您想成為員工的心態(tài)教練,、技能的培訓師、人生的導師嗎,？
　　做行業(yè)老大,，誰都想，但卻不是那么容易的事,，您同意嗎,？企業(yè)的最終目的都是為了贏利，想贏利就必須擁有完整的贏利系統(tǒng),，而贏利系統(tǒng)要如何去建設呢,？一個優(yōu)秀的企業(yè)必須要擁有獨特的企業(yè)文化，企業(yè)文化的核心是企業(yè)文化的建立,。
　　贏心者得天下,！由此可見，一個企業(yè)的企業(yè)文化有多么的重要,，如何去建立與完善自己的企業(yè)文化呢,？長沙卓航企業(yè)管理咨詢有限公司于2011年6月30日-7月1日，誠邀BOB導師在長沙為您精辟剖析：
　　1,、《教練型企業(yè)領袖修煉》
　　2、《教練型組織企業(yè)文化建設與導入》
　　3,、《中小型企業(yè)持續(xù)贏利模式》
　　課程大綱：
　　第一部分：心靈的力量：
　　做心靈管理的大師——教練型企業(yè)領袖系統(tǒng)
　　1. 成為教練型企業(yè)家領袖：123階段,、CP、九型
　　2. 做心靈管理的大師——教練型企業(yè)領袖系統(tǒng)
　　3. 做精神管理大師：教練型組織企業(yè)文化建設與導入
　　4. 管理的根源
　　5. 導入內(nèi)容與工具：
　　企業(yè)文化核心：企業(yè)價值體系建立（使命,、愿景,、價值觀）
　　企業(yè)文化核心工具導入：
　　晨會、夕會
　　月初目標啟動會,、月中反省會,、月末嘉許會,、感恩分享會、讀書分享會等
　　第二部分：理性的力量：
　　實現(xiàn)對外競爭戰(zhàn)略與對內(nèi)管理——中小企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)
　　1.競爭戰(zhàn)略
　　股權激勵 法律法規(guī) 產(chǎn)業(yè)政策 稅收政策 金融政策
　　2.產(chǎn)品的四大黃金價值
　?、?名字 ②.包裝 ③.服務 ④.賣點

　　第三部分：團隊的力量：
　　中基層員工執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力、凝聚力,、學習力,、忠誠力 —從優(yōu)秀到卓越5力系統(tǒng)
　　無論是IBM、GE,、寶潔,、同仁堂，還是諸多世界500強企業(yè),，它們
　　無不具備“四力”的這些特征,。掌握四力系統(tǒng)，是企業(yè)基業(yè)長青的必
　　由之路,。美國的強大,、日本的復興、中國革命的勝利均是按照四力
　　系統(tǒng)完成,。