疫情后,籌備線下營銷活動會議前該如何準(zhǔn)備呢?
籌備一場線下營銷活動會議前,,主要要從三個方面來準(zhǔn)備,,一是如何組織與策劃本次活動,,二是如何深化活動內(nèi)容,三是如何推廣與宣傳。三個方面都考慮到了,才能成功的舉辦一場會議,。那么具體該如何做呢?我在【百格說】gzh里學(xué)到了一些方法,,下面我來分享一下,。
1. 活動前―組織與策劃
組織與策劃是一場活動的開端,同時也是最重要的一 關(guān),。任何一場活動會議的組織與策劃,,都離不開以下 三個關(guān)鍵點(diǎn)作為支撐。明確這三個要點(diǎn),,才是組織與 策劃之中的關(guān)鍵部分,。
1)明確活動目的
有一個明確的目的,,可以幫助活動會議組織者朝著正確的方向去籌備,,尋找一場活動會議 的目標(biāo)可通過以下幾點(diǎn)方式:產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場熱點(diǎn),、競品動態(tài),、目標(biāo)人群、領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)來找 到,。當(dāng)目的較為明確時,,事情會變得很容易。
①了解訴求,,圍繞訴求展開
②完成KPI,,以數(shù)據(jù)為指標(biāo)
③從活動目的出發(fā),確定周期和規(guī)模
2)明確活動目標(biāo)
任何一場的活動都需要進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定,,活動目標(biāo)不僅是為了完成領(lǐng)導(dǎo)的下達(dá)安排的任務(wù),,更是一 場活動的主心骨。指引團(tuán)隊成員朝向著共同的方向努力前進(jìn),,沒有活動目標(biāo),,活動將變得毫無價 值,整個團(tuán)隊很容易陷入一團(tuán)散沙之中,。
*如何設(shè)定活動目標(biāo),?
*設(shè)定活動目標(biāo)時應(yīng)有哪些要關(guān)注的要點(diǎn)?
3)明確目標(biāo)人群
*我的客戶是誰?
①初步界定目標(biāo)客戶群
②客戶細(xì)分
2. 活動前―深化活動內(nèi)容
從企業(yè)角度來講,,活動要以內(nèi)容為王,,每一個議題的設(shè)置要 切中行業(yè)的痛點(diǎn)和熱點(diǎn)。同時還要具備一定的高度,,讓用戶 感受到行業(yè)的主流變化,。
1)關(guān)注最重要群體的需求
2)演講抓住用戶痛點(diǎn)
*有價值的內(nèi)容
*個人軼事
3)挖掘真誠的演講嘉賓
*善用捷徑
*為溝通而來
*三要素吸引演講者
*保持長效溝通
3. 活動前―推廣與宣傳
活動的參與率不僅由活動本身決定,同時也與活動宣傳息 息相關(guān),。 在信息爆炸的當(dāng)下,,越來越多的活動開始干擾到 目標(biāo)用戶的視線,活動組織者想要在眾多活動中脫穎而出,, 除了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作為基礎(chǔ),,具有設(shè)計感的報名頁面以及優(yōu) 質(zhì)的推廣宣傳渠道,同樣也是必不可少,。
1)創(chuàng)建畫面感的活動頁面
*PC端網(wǎng)站創(chuàng)建
*移動端網(wǎng)站創(chuàng)建
*小程序
2)選擇優(yōu)質(zhì)的推廣渠道
*優(yōu)質(zhì)的推廣渠道
*精準(zhǔn)推廣渠道
*裂變推廣
3)推廣效果的數(shù)據(jù)追蹤與評估
*數(shù)據(jù)追蹤的設(shè)定
*數(shù)據(jù)效果的評估
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疫情新常態(tài)下,籌備線下會議需要做好嚴(yán)格的防疫措施,,活動的規(guī)模和人員接觸也會受到限制,,而且必然會造成一定程度的額外費(fèi)用。在短期內(nèi),,不建議籌備大型的線下營銷活動會議,。換個角度,也許線上會議會是不錯的選擇,,也將是在疫情沒有得到最終控制情況下的營銷活動或會議的趨勢,。而找一家技術(shù)和服務(wù)都值得信賴的虛擬會議和線上活動提供商是至關(guān)重要的。一方面可以節(jié)省線下活動的場地,、娛樂和差旅費(fèi)用,,另外還可以在疫情時期在短期內(nèi)舉辦線上活動,以保持會議周期正常推進(jìn)而不被中斷,。
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