如何讓銷售團(tuán)隊(duì)成員充滿激情與活力
管好銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一支高效協(xié)作,、充滿激情與斗志的專業(yè)化銷售隊(duì)伍,個(gè)人覺得管理者要做到“關(guān)愛同事,,以身作則,,樹標(biāo)立桿”。 關(guān)愛同事,,是指應(yīng)該放低自己的架子,,主動地關(guān)心同事的生活和工作。同事過生日,,應(yīng)該去慶祝一下或者送上一份禮物,;同事生病住院時(shí),銷售主管應(yīng)該去醫(yī)院慰問一下,;同事對工作和前途感到很渺茫時(shí),,銷售主管應(yīng)該找專門的時(shí)間去安慰和開導(dǎo)他,幫助他消除一些顧慮和壓力,;同事的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時(shí),,應(yīng)針對同事不足的地方言傳身教,提升同事操作和管理市場的能力。 以身作則,,是指銷售主管應(yīng)該與同事打成一片,,不搞特殊化,言于律已,。銷售主管與同事一樣,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)銷售制度,銷售例會不能遲到,,開會時(shí)將手機(jī)調(diào)至振動狀態(tài),,違反時(shí),銷售主管主動接受處罰,,營造一種在制度面前人人平等的氛圍,;銷售主管在困難和問題面前,要勇往直前,,敢于承擔(dān)責(zé)任,。 樹標(biāo)立桿,是指銷售主管應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)培育和樹立銷售業(yè)績,、學(xué)習(xí)意識等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的同事,,并將他們作為典型,在銷售例會上和其他場合介紹和推廣他們的優(yōu)秀貢獻(xiàn)和成功經(jīng)驗(yàn),。希望上述回答對您有所幫助,!
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