給銷售部開會內(nèi)容可以講講業(yè)績及業(yè)績總結(jié)，分享各自的成功經(jīng)驗,，還可以談?wù)勯_拓銷售渠道的途徑，如何對產(chǎn)品進(jìn)行定位,，還要對競爭對手進(jìn)行分析。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)者可以安排受訓(xùn)人員分別擔(dān)任客戶及銷售人員的角色,，對實際銷售過程的各種應(yīng)有的做法及對客戶問題的處理技巧進(jìn)行演練,，這樣可以提高業(yè)務(wù)能力。



擴展資料：

銷售部開會議,，會議者要調(diào)節(jié)好情緒,，控制好氣場，在主持會議時候的情緒會影響隊員一天的工作情緒,。注意溝通方式，不在集體會議上訓(xùn)斥太多,，更不能在會議上訓(xùn)斥某個隊員,，不做氣氛污染者。
銷售工作的本質(zhì),，就是瞄準(zhǔn)客戶線索,，進(jìn)行有效溝通，直到轉(zhuǎn)化成單,。所以,，要反復(fù)優(yōu)化線索質(zhì)量，培訓(xùn)溝通方法,，提高成單率,。

如何開好銷售晨會。

晨會是一天工作的開始,，晨會的氣氛和效果直接影響到員工的士氣,，從而影響到店鋪的銷售業(yè)績。因此,，把晨會開好,，能夠增強員工團隊精神和工作積極性，有效提升店鋪銷售業(yè)績,。
1,、晨會的基本內(nèi)容。
1）顧問向全體員工匯報昨日全天的銷售業(yè)績,、目標(biāo)達(dá)成率,、業(yè)績好（不好）的原因、昨日遺留重要事項等。
2）由店長總結(jié)昨日工作情況,，盡可能的表揚和鼓勵員工,，并宣布當(dāng)日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細(xì)分到個人,、細(xì)分到時間段,。
3）檢查周目標(biāo)及月目標(biāo)的完成率，并制定對策,。
4）讓銷售業(yè)績好的員工介紹工作經(jīng)驗,，工作技巧，并讓每一位員工迅速熟知并掌握這些要領(lǐng),。
5）用激勵性口號活躍氣氛,，調(diào)動員工工作積極性，為一天的開始打個好頭,。
6）其他工作的安排指示,。
2、晨會應(yīng)該天天開,。
店長應(yīng)該跟店員一起養(yǎng)起天天開晨會的習(xí)慣,。每天開晨會可以及時了解到員工的心態(tài)以及店內(nèi)的一些日常事務(wù)，每天開晨會可以讓員工之間增強情感和友誼,，提高團結(jié)性,。銷售工作員工除了工作技巧以外，其心態(tài)非常重要,，店長每天開晨會,，可以及時了解員工的一些心態(tài)變化。近期某位員工狀態(tài)不好,，是因為家里出了什么事,，還是自己身體不好，還是跟其他員工鬧矛盾……這些都可以及時去了解并解決,。
會議總是讓人感覺很枯燥無味的,，特別是每天都開的日常會議，因此在開展每天的團黨例會的時候要能說出很振奮人心的話,。
第一,、音樂。音樂是調(diào)節(jié)人心情的最好的武器,。在開會的時候用一曲先振奮士氣的音樂調(diào)節(jié)好氣氛,，把員工的心情調(diào)節(jié)起來。
第二,、語言,。我們每天都是用語言在進(jìn)行交流,，語調(diào)的輕重對于人的心情也是不同的，因此激勵的語言,，鼓勵的話語,，可以再次振奮人心。
第三,、幽默的話語調(diào)節(jié)氣氛,。
在最后的結(jié)束中進(jìn)行再次鼓勵。