如何建設(shè)與管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),?
關(guān)于如何建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)參考如下:
一,、嚴(yán)把招聘關(guān),,讓有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理把關(guān),,我們要知道需要招的人是要有誠(chéng)信,要與公司的企業(yè)文化相吻合等等,,這項(xiàng)工作做不好,,招的時(shí)候不認(rèn)真對(duì)待,使用時(shí)放任自由,,等到走了公司要受到很大損失,。
二、教育培訓(xùn),,要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化,、職業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,員工進(jìn)來(lái)之后教他如何做人做事做市場(chǎng),公司內(nèi)外的知識(shí),,以及職業(yè)培訓(xùn),,這項(xiàng)工作是要從長(zhǎng),從嚴(yán)做起,。
三,、知人善用,用人先要知人,,避其所短,,用其所長(zhǎng),把人的積極性及主動(dòng)性全部發(fā)揮出來(lái),,創(chuàng)造性地去工作,。最后層層管理,級(jí)級(jí)培養(yǎng),,招人要級(jí)級(jí)負(fù)責(zé),,使用時(shí)也應(yīng)層層管理、級(jí)級(jí)培養(yǎng),,對(duì)人才的不足有一個(gè)互補(bǔ),,讓員工既看到升又看到降,沒(méi)有人可以一勞永逸,,每一個(gè)都必須不斷超越自我,,每一個(gè)人也可以不斷攀上新的臺(tái)階,這樣企業(yè)的整體素質(zhì)才會(huì)越來(lái)越高,。這些既是對(duì)人才負(fù)責(zé),,也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
關(guān)于管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)參考如下:
一,、團(tuán)隊(duì)定義認(rèn)識(shí)。團(tuán)隊(duì)是指為了共同目標(biāo)互相影響和相互協(xié)作的兩個(gè)或兩個(gè)以上的人所組成的單位,。按照這種理解,,組建一支合格的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),必須先要讓營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智為共同目標(biāo)而去奮斗,。
二,、團(tuán)隊(duì)之中要有一個(gè)充分信任的平臺(tái)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員都彼此理解和尊重他人觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候,,會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)有力的粘合劑,,會(huì)建立良好的理解平臺(tái),團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)都會(huì)彼此尊重,,就會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,。
三、建立有效溝通。管理者要通過(guò)溝通了解每一個(gè)員工,,從而知道如何才能激勵(lì)或推動(dòng)他們;員工通過(guò)溝通可以消除與管理者的誤解;有效的溝通,,使得團(tuán)隊(duì)凝聚力不斷增強(qiáng),員工的認(rèn)同感不斷增加,,團(tuán)隊(duì)中的成員形成默契,,能迅速準(zhǔn)確地了解彼此的想法,了解管理者的計(jì)劃和要求,,保證實(shí)施渠道的暢通無(wú)阻;有效的溝通,,能集思廣益,彼此分享信息與智慧,,以激發(fā)出潛在的力量,,創(chuàng)造性解決問(wèn)題。
四,、調(diào)動(dòng)員工積極性,,從被管理者的角度,我覺(jué)得管理者不僅應(yīng)該先從物質(zhì)上,,而且又要在精神上來(lái)調(diào)動(dòng)被管理者積極性和創(chuàng)造性,,使員工有一種被信任被尊重被重視的感覺(jué),能夠?yàn)槠髽I(yè)目標(biāo)而奮斗,,有一種責(zé)任感,。
擴(kuò)展資料:
團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)(Team Marketing)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是一種較新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。它認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),,關(guān)鍵在于探究目標(biāo)市場(chǎng)的需求和欲望,,然后使公司比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿(mǎn)足消費(fèi)者需要。
團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)正是基于這一理念,,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)手段的整體性和營(yíng)銷(xiāo)主體的整體性,,盡量為最終消費(fèi)者創(chuàng)造最大的讓利價(jià)值,使最終消費(fèi)者滿(mǎn)意最大化,,使企業(yè)從中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利潤(rùn),。
團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論是基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)手段的完整性和營(yíng)銷(xiāo)主體的整體性,,盡量為客戶(hù)創(chuàng)造最大的價(jià)值,,使客戶(hù)滿(mǎn)意最大化,使企業(yè)從中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定利潤(rùn),。
參考資料:搜狗百科:團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)
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