怎么寫經(jīng)營理念
所謂經(jīng)營理念,就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù),,是顧客,、競爭者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn),,然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向,、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo),。這些可稱為企業(yè)的“經(jīng)營理念”(theory of business),。不論是營利組織,,還是非營利組織,,不論是企業(yè),還是機(jī)關(guān)團(tuán)體,,任何一個(gè)組織都需要一套經(jīng)營理念,。事實(shí)證明,一套明確的,、始終如一的,、精確的經(jīng)營理念,可以在組織中發(fā)揮極大的效能,。
經(jīng)營理念是系統(tǒng)的,、根本的管理思想。
經(jīng)營理念是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),、經(jīng)營觀念和行為規(guī)范,。
那么如何確立這些內(nèi)容呢?
1.去了解并分析既存的經(jīng)營理念構(gòu)成要素,,如企業(yè)使命、經(jīng)營理念,、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)文化、視覺系統(tǒng),、經(jīng)營方針等內(nèi)容,。
2.清楚把握經(jīng)營人士的意圖。(到底要成為怎樣的企業(yè),?)
3.分析時(shí)代潮流的趨勢與上述1.2.項(xiàng)的比較,。分別歸納合于潮流與否。分為A.合于潮流,。B.不合潮流,。C.保留。分別加以討論,,決定取舍,。
4.了解社會,一般消費(fèi)者,、顧客,、傳播界,、廠商對于自己公司的認(rèn)識、評估,、期待,。
5.了解企業(yè)內(nèi)部對于企業(yè)的要求,前途的希望,。(意識滲透)
6.徹底了解企業(yè)的長處,、短處、弱點(diǎn),、需要加強(qiáng)的地方,,并引進(jìn)企業(yè)沒有的技術(shù),Know How或智識,。
7.整理,、歸納、決定,。
8.理念共有化,。
以上是確立企業(yè)經(jīng)營理念的程序方法。至于推行的規(guī)模,,具體方法等等,,有關(guān)人員不妨按照當(dāng)時(shí)情形斟酌情況進(jìn)行。
結(jié)論 :要使一個(gè)企業(yè)永續(xù)成長,、永續(xù)繁榮,,必須認(rèn)真做到下面幾個(gè)原則:
1.制定合乎于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念;
2.秉承經(jīng)營理念,,制定合乎于時(shí)代潮流的經(jīng)營戰(zhàn)略,,不斷提升良好形象;
3.正確運(yùn)用推動(dòng)原則,,以求達(dá)到所制定的目標(biāo),。
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