新商業(yè)時代,，專業(yè)的事要由專業(yè)的人來做，分工合作的本質(zhì)是充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢，需要有組織,、策劃、運營,、技術(shù)等各各方面的人才相互協(xié)作。異業(yè)合作是為了更好的把各種資源整合起來,，而不只是為了獲得流量,，想帶來實際的效果還是要有專業(yè)的策劃、專業(yè)的運營,。不是幾個老板喝幾次酒,、吃幾回飯就拍拍腦袋定下的。沒有精心的準(zhǔn)備好,，也沒有認(rèn)真的分析,，沒有做實施的方案，匆匆忙忙風(fēng)風(fēng)火火的就開始,，等遇到點事就泄氣了,，往往都是這樣放棄的，而沒有去解決問題,。異業(yè)合作先要想好怎么合作,，有個可行的方案。其次是有沒有專人來運營,，是短期的合作還是長期的合作,。從用戶的角度出發(fā)，思考用戶需要什么,，而不是赤裸裸的把產(chǎn)品推銷出去,。做異業(yè)聯(lián)盟就是給用戶帶來更實惠的產(chǎn)品或服務(wù)。

想了解下異業(yè)聯(lián)盟,，說一些具體的案例和做法,。謝謝

網(wǎng)絡(luò)編輯的任務(wù)是收集和整理資料，發(fā)表電子版的新聞,。并能以統(tǒng)籌的眼光分析網(wǎng)站,，對網(wǎng)站進行全面的優(yōu)化。提升網(wǎng)站的排名和流量,，提高網(wǎng)站的整體水平,、知名度和品牌效應(yīng)。同時也要采編有利于提高網(wǎng)站水平的新聞,，舉辦活動,，網(wǎng)上網(wǎng)下互動，切實增加網(wǎng)絡(luò)公司的收益。有不少同行的兄弟們每天問我這個問題．今日就將自己的一些心得和大家共享,。網(wǎng)編這個職業(yè)的前景是不容置疑的。全國70萬家網(wǎng)站,，需要的網(wǎng)絡(luò)編輯300萬人以上,。從國家的政策導(dǎo)向（國家的戰(zhàn)略是信息化）和市場的經(jīng)濟導(dǎo)向（風(fēng)險投資大規(guī)模涌入網(wǎng)絡(luò)業(yè)）來說，互聯(lián)網(wǎng)是絕對的朝陽產(chǎn)業(yè),，網(wǎng)絡(luò)編輯是絕對的黃金職業(yè),。如何做一個好網(wǎng)編？如何靠這個職業(yè)養(yǎng)家糊口,？如何掙得優(yōu)厚薪水發(fā)展自己,？如何在這個職業(yè)里實現(xiàn)自我價值？我們應(yīng)該從職業(yè)生涯整體規(guī)劃的角度來看待這個問題,。新聞－編輯－推廣－策劃－運營,，就是我認(rèn)為的網(wǎng)編職業(yè)生涯發(fā)展路線。在中國第一批網(wǎng)絡(luò)編輯教材里,，我們所學(xué)到的知識有70％的比重是新聞編輯,；20％是社區(qū)管理；10％是網(wǎng)頁制作技術(shù),。從實際應(yīng)用的情形看,，新聞那一塊兒知識放在5年前綜合門戶時代還能湊合用，現(xiàn)在我不得不提醒你們,，在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的2006年,，它顯然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了；對于第二塊兒知識,，社區(qū)與互動,，在社區(qū)概念空前強大的web2.0時代，那些常識只能算入門級的ABC,；對于網(wǎng)頁技術(shù)那一塊兒,，這點值得贊同，不會四大軟件（三劍客Deamweaver,、Flash,、Fireworks加Photoshop），就不是一個好網(wǎng)編,。在實際工作當(dāng)中,，你不得不面對和技術(shù)部門扯皮的難題，會軟件,，就不會被那些小子蒙了你,。但僅有這個還不夠。在我看來,，會軟件,、懂一些應(yīng)用技術(shù),，只是擁有了武器，是硬功夫,；除了硬功夫,，你還需要“深厚的內(nèi)力”，這個內(nèi)功就是以上的五個臺階,。我認(rèn)為,，一個真正的好網(wǎng)編，必須是內(nèi)外兼修的,。1.新聞關(guān)于網(wǎng)絡(luò)編輯,，只是復(fù)制粘貼的尷尬，網(wǎng)絡(luò)搬運工的無奈,，大量此類帖子充斥于網(wǎng)絡(luò)之間,，令人沮喪。但切不可因此瞧不起這個最基本的“復(fù)制粘貼”,。人的知識結(jié)構(gòu)的建立,，就像蓋一座大廈，一磚一壘慢慢堆積,，才可見到大廈全貌,。沒有這個最基本的壘磚頭的過程，你是無法領(lǐng)略到做新聞的真諦的,。你的新聞?wù)迟N的多了,，你就知道哪些是好新聞，哪些是垃圾新聞,，哪些新聞可以成系列,，哪些新聞可以追蹤粘貼，哪些新聞沒有報在點子上,，你是否考慮用一個更好的標(biāo)題替換它,。倘若你覺得這些新聞對某一事件的表露還意猶未盡，你不妨大膽地進行幾條新聞的整合,。當(dāng)你覺得某一事件確實影響重大,，那么你就應(yīng)該考慮作個專題出來了，把事情的來龍去脈梳理一遍,。到這個地步,，你就已經(jīng)學(xué)會新聞的加工、組織乃至創(chuàng)新了,。從來沒有人要你每天不加思考的復(fù)制粘貼,。我們的網(wǎng)編教材師傅彭蘭女士早寫過一篇文章：粘貼――加工――組織――解讀是網(wǎng)絡(luò)新聞的四個層次。低手只能看到第一層，而高手則能看到后幾層,?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)每天都在更新，一些很好的技術(shù)已經(jīng)可以讓你不必費力地去找新聞,。例如RSS,，例如百度和Google，例如網(wǎng)摘,，你只需做一下定制，新聞會主動送到你面前,。如果你做新聞,，沒有做到能策劃專題的能力，那么,，你這個新聞編輯是不合格的,。彭蘭的博客：。如何做一個新聞編輯,，彭蘭老師絕對會給你高手級的指導(dǎo),，多看看吧！2.編輯由于政策的原因,，國內(nèi)大多數(shù)商業(yè)網(wǎng)站目前還不具備自采新聞的權(quán)利,。這意味著70%的網(wǎng)站的內(nèi)容編輯需要培養(yǎng)這樣一種意識：整合?；ヂ?lián)網(wǎng)上的大多新聞處在信息的“整合”階段,，信息“整合”對于目前的網(wǎng)絡(luò)編輯來講是一個較為經(jīng)濟的做法。信息整合看似很簡單,，實際上學(xué)問最大,。說的淺一點包括形式上的組織與內(nèi)容上的組織，即進行合理的界面設(shè)計,，合理的新聞欄目與專題的策劃，一方面對現(xiàn)在的新聞進行整合,，一方面爭取獨創(chuàng)性。從長遠(yuǎn)來看,，“原創(chuàng)”必然是趨勢,。即使你暫時做不到原創(chuàng)，也要利用評論,、深度報道等盡量向原創(chuàng)方面靠攏,，收集專業(yè)人士的觀點文章，突出自己的原創(chuàng)特色。說的深一點,，你要明白分類與聚合是怎么回事兒,。Web1.0的時代，網(wǎng)站少,，都是大一統(tǒng),，看著就新鮮,，也捉摸不出個門道來,；web2.0時代，分類與聚合的應(yīng)用無處不在,，才真正品出點互聯(lián)網(wǎng)的味道來,。像265、hao123只是應(yīng)用了最基本的分類導(dǎo)航技術(shù),，就已經(jīng)聲明赫赫了；58同城,、51city、客齊集和趕集網(wǎng)則是典型的分類信息網(wǎng)站,，他們分別獲得了IDG,、軟銀等國際VC巨頭的青睞；更高的是分眾傳媒與聚眾傳媒,，身價可達(dá)數(shù)十億美元,，已經(jīng)把分類與聚合的精神發(fā)揮的淋漓盡致；當(dāng)然頂級的應(yīng)用當(dāng)屬搜索引擎了,，搜索引擎是典型的聚合思維的體現(xiàn),，百度、google現(xiàn)在我們誰還能離開它們呢,？所以我說,，誰要不會用搜索引擎來做工作，誰就不適合在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,；誰的搜索引擎要是玩兒的不精,，誰就不是一個好網(wǎng)編。關(guān)于此類的知識,，推薦你們上兩個網(wǎng)站做日常補習(xí)吧：方興東的TNT論壇：劉韌的Donews:：在此我想提醒諸位同仁,，分類之后專業(yè)化，選擇某一個知識類別,，選準(zhǔn)某個領(lǐng)域或者某個頻道來做,，財經(jīng),、IT、游戲體育或者教育,，進入你的細(xì)分市場，一直做下去,。只有這樣，你的知識才會積累,，才能看到大廈的全貌。那種做綜合新聞,，在不同專業(yè)的網(wǎng)站之間跳來跳去的人，是目光短淺的,。對于聚合，一定要記住這個詞――keyword ,。目前所有的搜索引擎的奧秘，所有的專題,，所有的網(wǎng)絡(luò)推廣，所有的相互鏈接,，所有的Tag，無不依賴于它,。關(guān)鍵詞，就是我們打開阿拉伯山洞的神秘之鑰,。網(wǎng)絡(luò)上的信息不是太少了，而是太多了,，而聚合不過是選擇你需要的，選擇同一類的,，讓萬物各歸其類。3.推廣這一點我們的教材上沒有教過我們,。我不得不再次提醒你們，網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣,，必學(xué),。因為我們面對的是海量信息的web2.0時代，因為我們面對的是搜索引擎成熟的時代,，因為我們面對的是70萬家網(wǎng)站的時代,。供過于求的市場,，需要營銷,；品牌的建立，需要推廣,，網(wǎng)站要做大,，需要流量，需要更多的眼球,。而網(wǎng)絡(luò),，是典型的注意力經(jīng)濟,。別告訴我你還不懂SEO,，別告訴我們你還不知道計算PV，也別說你的瀏覽器里沒有alexa,，還有病毒營銷,，六度理論,，流量置換,，軟文,，廣告聯(lián)盟……類似于E時代營銷和新競爭力 這樣的網(wǎng)站,，如果你不知道幾個,，你該汗了,。但首先,，我建議你安裝一個alexa工具條，然后向google發(fā)出Google Analytics發(fā)出申請,，或者找?guī)讉€類似于 的流量統(tǒng)計網(wǎng)站,，這樣你就可以知道你的網(wǎng)站訪問來源于哪里,，誰在登陸你的網(wǎng)站,，他們停留了多久，他們對哪些內(nèi)容感興趣,，你做推廣,，就有的放矢了,。4.策劃網(wǎng)編做久了,，往往會升官。當(dāng)你升到一定的職位,，上司就會扔出這樣的任務(wù)給你：我們計劃改版，你拿出個方案來,；我們準(zhǔn)備新增個博客頻道,，你拿出個方案來,；我們要改變我們的首頁,，你看怎么改,，把欄目擴展一倍,，行不行？諸如此類的問題,，會不斷挑戰(zhàn)你的信心底線,。這時候，你就要有信心也有能力來搞策劃,。這方面的知識沒有人教你,，全憑你在工作中琢磨,，全看你是否有快速學(xué)習(xí)的能力，迅速反映的能力,。什么,，你做不來？看看19歲就給首富講課的那個故事吧,。沒有人天生什么都會,，在網(wǎng)絡(luò)時代，需要每個人都變成特種兵,，快速反應(yīng),，快速機動，適應(yīng)各種復(fù)雜“地形”,。網(wǎng)絡(luò)沒有樊籬,，沒有程式，一切都是可變的,，一切都可以創(chuàng)新,。你是否會讓自己在閑暇時刻泡泡論壇，是否會在別人看電視的時候?qū)憣慴log,，正是這些非主流的因素決定了你的策劃能力,。不過首先你要明白，策劃一定是要圍著贏利模式轉(zhuǎn)的,。我見過不少做網(wǎng)絡(luò)的人每天都在推翻了舊想法重來的家伙，但就是不往賺錢上面靠,。你不賺錢，你的網(wǎng)站不贏利,，你要它來干什么,？網(wǎng)絡(luò)有網(wǎng)絡(luò)的游戲規(guī)則,，你要賺錢,，就得拿出人們愿意買的好東西，這個規(guī)則像大棒,，會把“為客戶提供好的服務(wù),，好的內(nèi)容，為用戶創(chuàng)造價值”等觀念砸進你的腦袋,，讓你真正踏實起來,。其次你還要有個分類導(dǎo)航網(wǎng)，例如教育網(wǎng)站集錦之類的,，這可以確保你熟知你所在的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域有哪些網(wǎng)站,，人家是怎么做的,，你是效仿他們，還是進行差異化競爭,？你是否能融合最新的web2.0的東西,，能否讓你的網(wǎng)站頻道相互關(guān)聯(lián)，能否推出一套積分制,，能否實施VIP 會員制,能否引入虛擬幣系統(tǒng)……當(dāng)你做策劃的時候,，你會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)越來越像個大社區(qū),，我們在這里了解資訊,，在這里娛樂，在這里學(xué)習(xí),，在這里交友,，在這里療傷，還在這里購物,，消費甚至尋找愛情,。你不妨想象現(xiàn)實里的社區(qū)，你的網(wǎng)站是否提供影碟租賃店,、醫(yī)院,、圖書館、超市或者銀行,，等等,，沒有，即要考慮是否搬到網(wǎng)站上去,。網(wǎng)絡(luò)不過是現(xiàn)實社區(qū)的一個虛擬版,，你工作在這里，你生活在這里,，你會越來越發(fā)現(xiàn)你的工作和生活在合二為一,，到你分不清現(xiàn)實與虛擬之間的距離時，你的策劃靈感就會源源不斷而來,。5.運營我們做網(wǎng)編,，都會有一個終級目標(biāo)，這個終極目標(biāo)是什么呢,？國家的職業(yè)指導(dǎo)政策給出的答案是CIO――信息總監(jiān)或者信息規(guī)劃師?，F(xiàn)在回過頭來看看我們的職業(yè)生涯規(guī)劃之路：新聞編輯――內(nèi)容編輯――頻道編輯――內(nèi)容總監(jiān)――信息總監(jiān)，這條路在我看來很清晰,，但走到底并不容易,。在新聞編輯階段，你是兵；在頻道編輯階段,，你是將,；在信息總監(jiān)階段，你是統(tǒng)帥,，是指揮官,。整個網(wǎng)站從無到有，上百萬條信息,，幾十個頻道,，也許都要你一手策劃。你要研究宏觀經(jīng)濟政策,，你要研究風(fēng)險投資市場,，傳媒業(yè)的變遷，整個教育或者網(wǎng)游市場規(guī)模與贏利預(yù)期……ERP,、CRM,、SCM、KM,、EC……人力資源問題,，管理問題，財務(wù)問題,，協(xié)調(diào)問題……甚至與投資者打交道,，進行路演、談判,，這些你都要擅長,。看看今天的陳彤,、李善友們,，你就知道了，做總監(jiān)是不容易的,。你可能在五年內(nèi)不會過一天好日子,。當(dāng)然，在那個時候,，你會獲得巨大的成就感,。人類生命里的榮譽感會推著你前進，你也許會像馬云和陳一舟,、周云帆們鑄就一種傳奇,。但誰會在意你背后的辛酸呢？也許你不想這么累,，那么還是讓我們從一開始做起，回到我們的復(fù)制粘貼，或到我們的起點