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銷售公司的早會(huì)怎樣開?

2022-03-16 08:37:34組織營(yíng)銷1

早會(huì)對(duì)于一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)來說相當(dāng)重要,,個(gè)人認(rèn)為早會(huì)三點(diǎn):
1,、前一日工作總結(jié)匯報(bào)(因?yàn)槲覀冧N售公司是要結(jié)果的公司)
2、今日工作計(jì)劃及完成時(shí)間(我們銷售公司是要有目標(biāo)和效率的地方)
3,、團(tuán)隊(duì)口號(hào)(一個(gè)團(tuán)隊(duì)及公司的誓詞等鼓舞銷售),。銷售團(tuán)隊(duì)開會(huì)少批評(píng)多鼓勵(lì),。

拓展解答:
1、頭一天發(fā)會(huì)議通知 ,,
2,、將會(huì)議議題事先征集好,讓與會(huì)人員都清楚 ,,
3,、解決重點(diǎn)問題,非重要但需要花時(shí)間的議題另議 ,,
4,、落實(shí)的問題要指派的人頭,不能停留在口頭 ,,
5,、會(huì)議不要超過30分鐘。

如何帶領(lǐng)管理業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì),?

銷售經(jīng)理可以考慮從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)你的銷售團(tuán)隊(duì),。

1.人品方面的培養(yǎng):隱瞞夸大事實(shí)的銷售人員絕對(duì)不可能成為成功者。先學(xué)會(huì)做人才是做好銷售的基礎(chǔ),。吃喝玩樂的銷售人員只是初級(jí)的銷售人員,。

2.知識(shí)的培養(yǎng):銷售人員不僅要了解自身的公司和產(chǎn)品,還要非常熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,,做到知己知彼,。

3.銷售技能方面的培養(yǎng):包括專業(yè)禮儀、展現(xiàn)技巧,、溝通技巧,、談判技巧等。

4.管理技能方面的培養(yǎng):例如管理自己的時(shí)間,、管理銷售漏斗,、管理重要客戶等。

僅是一個(gè)培訓(xùn)師是不夠的,,銷售經(jīng)理的另外一個(gè)職責(zé)就是一個(gè)管理者,。銷售人員應(yīng)該是企業(yè)中最難管理的,銷售經(jīng)理必須花一番大功夫在管理上,。

作為管理者,,銷售經(jīng)理特別要注意以下內(nèi)容。

1.銷售指標(biāo)的分配:銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)完成總會(huì)遵循“二八原則”,,也就是80%的業(yè)績(jī)往往來自于20%的銷售人員,。所以銷售指標(biāo)的分配肯定不是均分,而是要按照能者多勞的原則分配,。任務(wù)重的銷售人員應(yīng)該能夠動(dòng)用更多的資源,,有更多的發(fā)展機(jī)會(huì),,以及更好的待遇,如果大家都一樣,,誰會(huì)愿意去承擔(dān)更重的銷售任務(wù)呢,?

2.客戶的分配:誰都希望能夠擁有好的客戶,所以在客戶分配時(shí)一定要公平,,與如果你的地好,,你就一定要多產(chǎn)糧的道理是一樣的。

3.壓力管理:包括建立一套收集潛在客戶最新信息的體系,,保證公司能夠及時(shí)準(zhǔn)確地得到所有客戶的信息,。時(shí)間上和業(yè)績(jī)上的壓力,對(duì)于銷售人員來說壓力是動(dòng)力的源泉,。

4.有效激勵(lì):對(duì)于銷售人員獎(jiǎng)金提成的激勵(lì)是不能持久的,,任何一個(gè)銷售經(jīng)理肯定不希望自己的屬下永遠(yuǎn)都看著錢。實(shí)踐證明非現(xiàn)金形式的激勵(lì)更為有效,,例如一次參加外面培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,帶家屬的度假旅游等等。

5.授權(quán):因人而異給予銷售人員一定的權(quán)利,,更能夠鼓舞他們的工作積極性,,培養(yǎng)他們承擔(dān)責(zé)任的能力。

6.對(duì)銷售精英的管理:既然銷售中有“二八原則”,,就更要求銷售經(jīng)理花更多的時(shí)間去關(guān)注他們,,為他們?cè)O(shè)定職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃,保證他們的戰(zhàn)斗力持久不衰,。

7.沖突的協(xié)調(diào):下屬之間有可能因?yàn)楦鞣N原因產(chǎn)生了沖突,,如何處理和利用這些沖突是銷售經(jīng)理需要掌握的管理技能。

銷售經(jīng)理的第三個(gè)職責(zé)就是對(duì)內(nèi)對(duì)外的外交家,。他必須與上司友好相處,;能夠很好地協(xié)調(diào)與其他部門之間的管理,,特別是處理好銷售和服務(wù)這天生的一對(duì)矛盾,;他不僅關(guān)注潛在的大客戶,而且關(guān)注已經(jīng)簽約的重要客戶,,從他們那里可以得益良多,。

最后一點(diǎn)千萬要注意的是:你自己就是一面鏡子,銷售團(tuán)隊(duì)中的所有人都在看著你,,你的一舉一動(dòng)都將直接影響到你的團(tuán)隊(duì),。

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