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會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)合法嗎?

2022-02-25 02:09:19組織營(yíng)銷(xiāo)1

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)也叫數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),,就是通過(guò)企業(yè)通過(guò)各種途徑收集消費(fèi)者的資料,,經(jīng)過(guò)分析,、整理后建立數(shù)據(jù)庫(kù),,然后從中篩選出所要針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者,運(yùn)用組織會(huì)議的形式,、并結(jié)合各種不同的促銷(xiāo)手段,,進(jìn)行有針對(duì)性的銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。由于只有中老年人有大量的時(shí)間并有興趣參與會(huì)議,,因此實(shí)際上,,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象主要是中老年人。
一般而言,,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)由會(huì)議前營(yíng)銷(xiāo),、會(huì)議中營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議后營(yíng)銷(xiāo)三部分組成,。會(huì)議前營(yíng)銷(xiāo)是收集消費(fèi)者名單,,然后通知目標(biāo)消費(fèi)者到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng);會(huì)議中營(yíng)銷(xiāo)是在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用各種促銷(xiāo)手法,,進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),,盡最大的努力去激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望;會(huì)議后營(yíng)銷(xiāo)是將參加了活動(dòng)的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行再次篩選,,確定名單的有效性,,做好會(huì)議后的營(yíng)銷(xiāo)工作.現(xiàn)在的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)一般還是合法的。不過(guò),,也有假借會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)做傳銷(xiāo)的,,這就要自己去分辨了,。

如何開(kāi)好營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)議

如何把營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議開(kāi)出效果,開(kāi)出績(jī)效,,也是一件不容易的事情,,作為銷(xiāo)售的管理者,,也必須掌握六種經(jīng)營(yíng)會(huì)議的技巧,。
1.頭腦風(fēng)暴會(huì):
成功有效舉行頭腦風(fēng)暴營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的關(guān)鍵:首先、必須充分的準(zhǔn)備,,確定明確的主題并在例會(huì)舉行前幾天將會(huì)議的目的和需要討論的提綱向與會(huì)人員傳達(dá),,讓大家擁有充分的時(shí)間思考和準(zhǔn)備;其次營(yíng)造和諧的會(huì)議氛圍,比如:研討的主題盡可能是營(yíng)銷(xiāo)人員最近關(guān)注的最近急需解決的;管理者不能先做結(jié)論性的發(fā)言,、會(huì)議上鼓勵(lì)暢所欲言;不能隨意否定和嘲笑別人的觀點(diǎn),,哪怕再荒謬。會(huì)議結(jié)束前要有思路匯總整理,,對(duì)每次例會(huì)上去的的成果予以跟蹤,,確保產(chǎn)生效果,并及時(shí)總結(jié),。
需要特別提醒的是:不要試圖在一次會(huì)議上解決所有面臨的問(wèn)題,,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析排序,找出緊急而又重要的前三個(gè)就足夠了,,如果想一次解決過(guò)多的問(wèn)題很可能會(huì)造成什么問(wèn)題都談不透,,什么問(wèn)題都沒(méi)解決。
2.成功經(jīng)驗(yàn)分享會(huì):
在營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議中,,會(huì)議管理者可以選擇在最近工作中美協(xié)方面表現(xiàn)比較突出的營(yíng)銷(xiāo)人員就自己做的比較成功的地方與大家交流,,如果是各營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),也可以選擇一些最近業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的負(fù)責(zé)人進(jìn)行分享,,與大家探討,,既給予表現(xiàn)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員予以肯定,又能夠使得其他的與會(huì)者得到啟示,,如果介紹的成功案例是大家都關(guān)注的熱點(diǎn)的,,則更加能夠引起共鳴。
3.市場(chǎng)特點(diǎn),、行業(yè)趨勢(shì)研討會(huì):
了解市場(chǎng)特點(diǎn),、把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)員人員做好工作的基本功,,但是很少有公司的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議能夠把這些基本的信息與營(yíng)銷(xiāo)人員溝通,,營(yíng)銷(xiāo)人員即使有所了解,由于市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,,也需要不斷總結(jié),,而營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議無(wú)疑是可以充分利用的一個(gè)交流星系,、反饋和收集一線(xiàn)市場(chǎng)資料的絕好平臺(tái)。做好這一類(lèi)型的銷(xiāo)售會(huì)議關(guān)鍵:信息的收集注意平時(shí)的觀察和積累,,定期整理匯編,,同時(shí)要以數(shù)據(jù)位依據(jù)進(jìn)行分析,提出自己有效應(yīng)對(duì)的建議,、形成系統(tǒng)完善的市場(chǎng)報(bào)告,,養(yǎng)成營(yíng)銷(xiāo)人員系統(tǒng)思考的習(xí)慣,避免把市場(chǎng)分析變成簡(jiǎn)單感性匯報(bào),。
4,、公司新產(chǎn)品、新政策宣導(dǎo)溝通會(huì)
在壽險(xiǎn)公司中,,對(duì)產(chǎn)品,、公司營(yíng)銷(xiāo)政策的嫻熟是營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立信心和提高執(zhí)行力的最直接有效的方法,而公司的新政策出臺(tái),、新產(chǎn)品上市,、新信息的發(fā)布,例會(huì)無(wú)疑也是最佳的方式和方法,。
例如:某壽險(xiǎn)公司打算推出一種新的壽險(xiǎn)產(chǎn)品,,管理者沒(méi)有采用宣講形式,而是把新產(chǎn)品的特點(diǎn),、激勵(lì)方案,、培訓(xùn)方法、相關(guān)話(huà)術(shù)分解成了若干問(wèn)題,,提前印發(fā)給營(yíng)銷(xiāo)員,,在例會(huì)上以頭腦風(fēng)暴的形式讓大家講解新保險(xiǎn)產(chǎn)品應(yīng)該怎么推廣才能更加有效。結(jié)果營(yíng)銷(xiāo)人員群情振奮,,踴躍表達(dá)自己的想法,,既為新產(chǎn)品的推廣提供了很多創(chuàng)造性的思路,同時(shí)又通過(guò)集體的溝通和碰撞,,對(duì)新保險(xiǎn)產(chǎn)品的推廣安排有深入的理解,。
5、技能培訓(xùn)提升會(huì)
提升積極性靠激勵(lì),,提高工作能力靠培訓(xùn),,但有時(shí)培訓(xùn)可能會(huì)受到時(shí)間和費(fèi)用上的局限,或者由于針對(duì)性和持續(xù)性而影響效果,。如果管理者適當(dāng)利用例會(huì)擬定一個(gè)簡(jiǎn)單而持續(xù)的培訓(xùn)小課題,,邀請(qǐng)有專(zhuān)長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員或由銷(xiāo)售經(jīng)理講解,一定會(huì)更加能夠及時(shí)和有效的提升團(tuán)隊(duì)的技能水平,。
例如:在營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議中,,可以制定一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,,每次會(huì)議除了正常的工作總結(jié)、工作安排以外,,再講一些哲理小故事,,做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)游戲,講解一個(gè)工作小技巧等,,內(nèi)容提前準(zhǔn)備,,由營(yíng)銷(xiāo)骨干輪流主持,一段時(shí)間的實(shí)施后,,不但員工參與例會(huì)的積極性增加,,解決問(wèn)題的能力增強(qiáng),,而且工作溝通的氛圍和員工之間的感情也增加了,。
6、情感交流會(huì)
營(yíng)銷(xiāo)員每天大多數(shù)時(shí)間在外面,,回到職場(chǎng)應(yīng)該要有回家的溫暖,。另外,在召開(kāi)一些大型的營(yíng)銷(xiāo)員會(huì)議時(shí),,很多參會(huì)人員需要從較遠(yuǎn)的地方來(lái)到會(huì)場(chǎng),,很辛苦。因此,,除了正常的工作交流外,,組織一些有益于身心健康和同事之間感情交流的文體娛樂(lè)活動(dòng),讓平時(shí)緊張工作在一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)員有一個(gè)放松身心的機(jī)會(huì),,不但有利于提高工作效率,,也給大家一個(gè)輕松交流、增加感情的機(jī)會(huì),。
總之,,營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議經(jīng)營(yíng)水平的提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的工作,優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理人員也是在不斷失誤和總結(jié)中成長(zhǎng)起來(lái)的,,細(xì)節(jié)成就卓越,,小事體現(xiàn)風(fēng)范。

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