彰顯企業(yè)實力,！華陽恒通展覽集團讓企業(yè)展廳更具科技“魅力”,，20年專注企業(yè)品牌影響力，以“創(chuàng)意+科技+故事性”完美結(jié)合多媒體互動技術(shù),，提供企業(yè)展廳一體化解決方案,。

展廳如何設(shè)計好？北京這邊有哪些展廳設(shè)計公司,？

　　一個優(yōu)秀的展廳設(shè)計可以為參觀者留下更加深刻的印象,，并且還能為企業(yè)帶來意想不到的展示效果。一個優(yōu)秀的展廳設(shè)計必將有自己的獨特之處,，這樣才能吸引參觀者進入自己的展廳,。展廳內(nèi)部設(shè)計應(yīng)引人注目，使參觀者的興趣提升,。通過對展廳的興趣進而了解產(chǎn)品,。對于展廳來說，展廳的設(shè)計定位要明確,，如公司的企業(yè)文化,、發(fā)展、成果以及產(chǎn)品等,。并在設(shè)計時可相應(yīng)的增加數(shù)字展示技術(shù)，使展會的功能更加突出。最后可添加一些藝術(shù)手法,，提升參觀者的視覺效果,，這樣引起參觀者興趣的同時還能給參觀者一種良好的心理感受及深刻印象。

怎么樣才能把裝修公司做好,？

謝邀,，個人從事裝修7年，對于裝修這一塊也是有一點自己見解的,。

裝修是服務(wù)服務(wù)行業(yè),，所以裝修公司最重要的是服務(wù)好客戶。服務(wù)好客戶前提是要有客戶,，懂客戶,。裝修公司第一步就是要定位，定位自己定位客戶,，定位合適自己的客戶群體,。

裝修是剛需，所以客戶等級跟社會整體的經(jīng)濟形勢有關(guān)系,，對于裝修公司來說中端客戶是最優(yōu)質(zhì)的客戶,，無論是消費觀念還是經(jīng)濟能力都比較優(yōu)秀。高端客戶當(dāng)然更好,，但是基數(shù)小,。而且并不是所有公司都能吸引住高端客戶，只有公司經(jīng)營到一定的規(guī)模,，形成了品牌影響力才容易吸納到高端客戶,。

低端客戶群體也不小，但是一個想持續(xù)生存的并逐漸做大的裝修公司來說,，低端客戶會把公司拖入非良性的一個循環(huán),。這個群體的客戶有一些特點：1.會選擇三,、四家裝修公司比較，互相壓價,，過于注重價格,，并認為自己可以把控品質(zhì)；2.認為設(shè)計就應(yīng)該免費,，甚至一部分人找裝修公司就是為了套取設(shè)計方案,，最后自己找人裝修；3.愛占便宜,，會拿一些施工瑕疵做借口索要免費的增項服務(wù),；4.尾款難收，工程結(jié)束以后以種種借口拖延甚至拒付尾款,。

中端客戶群體不是說沒有低端客戶群體這些特點,，相對而言是比較少的。中端en'ke戶：1.沒有那么多精力去跑那么多裝修公司的,，特別是同時跑那么多家,，不把價格作為最重要的衡量標準；2.愿意付一定的設(shè)計費,，能理解設(shè)計師的付出（設(shè)計師是裝修公司的根本,，優(yōu)秀的裝修公司都會有一批優(yōu)秀的設(shè)計師）；3.裝修過程中不會提無理要求,，提出要求愿意承擔(dān)相應(yīng)的費用,；4.只要是整個裝修服務(wù)、質(zhì)量沒有什么根本問題,，尾款付的都比較爽快,。但是終端客戶相對于低端客戶，更注重裝修品質(zhì),，包括用材（品牌）,、工藝、管理這些服務(wù)質(zhì)量（曾經(jīng)有個客戶再整個裝修工程中陸陸續(xù)續(xù)給我們發(fā)了幾千塊的紅包,，這個客戶的房子并不大并不是所謂的土豪客戶,，房子只有80平方不到，完全室應(yīng)為他認同我們的服務(wù)）,。

客戶定位好了,，怎么做好服務(wù)就是每個裝修公司要全力思考的問題了。服務(wù)是從量房就開始的,，量房是與客戶溝通的第一步,。詢問、傾聽客戶并記錄的要求,，解答一些客戶的疑難困惑,，提供一些成熟的方案建議,，取得客戶的初步認可。設(shè)計方案做兩到三種供客戶選擇,，適當(dāng)引導(dǎo)客戶選擇設(shè)計師自己最認可的方案,。如果全部按照客戶要求來做，客戶會輕視設(shè)計師的作用,，主動出擊更能夠取得信任。再沒有簽訂合同之前不要給客戶帶走任何的方案和報價,，客戶需要知道的材料品牌可以給宣傳資料,，客戶需要知道價格客戶告訴他一個總價。施工服務(wù)是裝修公司服務(wù)里最重要的一環(huán),，很多裝修公司合同簽了以后工地就甩給項目經(jīng)理,，公司只是隨機抽檢一些工地，并沒有做到真正的管理工地,。建議一定要設(shè)置工程部,，并聘請專業(yè)的監(jiān)理人員（可以自己培養(yǎng)），做到每一戶工地公司要了若指掌,。很多曝光的裝修公司偷工減料往往都是項目經(jīng)理干的,，裝修公司最后給項目經(jīng)理背鍋。如果有實力的裝修公司,，可以直接拋棄項目經(jīng)理制或者直接把項目經(jīng)理納入公司體制,，實行基礎(chǔ)工資加提成的激勵辦法，有效管理工地細節(jié),。施工管理人員要經(jīng)常和客戶保持溝通,，制度化的要求與客戶的溝通頻率，讓客戶感受到管理的存在（定期的在客戶群發(fā)施工照片,，不定期的邀約客戶來工地檢驗關(guān)鍵節(jié)點）,。售后服務(wù)也是裝修公司提升服務(wù)質(zhì)量的重點，制定的良好的售后服務(wù)制度是裝修公司持續(xù)發(fā)展的前提,，死于售后的裝修公司每年不在少數(shù),。

以上只是個人的一些非零散的總結(jié)，針對客戶劃分的描述是個人總結(jié),，并無歧視針對之意,。裝修公司樹立良好的服務(wù)理念，消費者樹立理性的消費觀念,，兩者相互結(jié)合才能帶動裝修行業(yè)的良性發(fā)展,。