一.品牌供給營(yíng)銷(xiāo)

區(qū)別于以往我們所說(shuō)的傳播與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系，品牌所帶給營(yíng)銷(xiāo)的最根本的一環(huán)就是供給,，沒(méi)有品牌就沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)概念，概念永遠(yuǎn)只是概念,，營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃的再好，如果沒(méi)有品牌來(lái)做供給的話，難道要賣(mài)理念么？通俗的來(lái)講,，華為是一個(gè)品牌，而營(yíng)銷(xiāo)則是要把這個(gè)品牌旗下的產(chǎn)品給賣(mài)出去,，所以這種最基本的供給關(guān)系,，是很好理解的。

二.品牌優(yōu)于營(yíng)銷(xiāo),，營(yíng)銷(xiāo)反饋于品牌

為什么說(shuō)品牌是優(yōu)于營(yíng)銷(xiāo)的,，我們?cè)诳吹侥称放谱鲂麄鞯臅r(shí)候,，一定是品牌已經(jīng)存在,，而這個(gè)宣傳是一種品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略，那么品牌又是如何形成的呢,？其實(shí)也要?dú)w結(jié)于傳播與營(yíng)銷(xiāo),，換句話說(shuō)，如果一個(gè)品牌沒(méi)有好的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的話,，那么品牌形象也會(huì)隨之崩塌,，舉個(gè)例子，諾基亞在十年前幾乎是手機(jī)行業(yè)里的龍頭老大,，其品牌價(jià)值,、品牌形象，占有的市場(chǎng)份額也幾乎達(dá)到了壟斷的水平,，但后來(lái)由于發(fā)展的方向不對(duì),，導(dǎo)致其營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)呈滑坡式下降，最終導(dǎo)致這個(gè)品牌也幾乎被世人所遺忘,，現(xiàn)在你還能見(jiàn)到幾個(gè)人用諾基亞的手機(jī),？這就是營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有能反饋給品牌而導(dǎo)致品牌崩塌的案例。

三.營(yíng)銷(xiāo)與品牌在策略上的區(qū)別

營(yíng)銷(xiāo)策略很直接,，目的就是賣(mài)的多,，銷(xiāo)量高，從而產(chǎn)生高額的利潤(rùn),，拿到收益,，通常營(yíng)銷(xiāo)策略都是通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的分析，研究出一系列的方式方法來(lái)大賣(mài)特賣(mài),，最早期的營(yíng)銷(xiāo)策略諸如“跳樓價(jià)大甩賣(mài)”等,，都是營(yíng)銷(xiāo)策略的鼻祖級(jí)操作方法,，現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)策略就要上檔次多了，饑餓營(yíng)銷(xiāo),、口碑營(yíng)銷(xiāo),，各種營(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮，但其結(jié)果,，都是讓產(chǎn)品有很高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

而品牌策略是一個(gè)日積月累的過(guò)程，不是一次性的方案規(guī)劃就能夠達(dá)到目標(biāo)的一件事,，品牌策略有點(diǎn)類(lèi)似于為品牌樹(shù)立方向,，塑造人格的一個(gè)過(guò)程，拿德芙這個(gè)品牌為例,，作為巧克力行業(yè)內(nèi)的知名品牌,，德芙的品牌策略走的就是情侶巧克力這個(gè)方向，情人節(jié),、女友生日,、七夕等日子，都是德芙巧克力熱賣(mài)的活動(dòng)日,，這就是德芙的品牌策略,，也可以稱(chēng)之為品牌特征，與營(yíng)銷(xiāo)策略區(qū)分的很清楚,，是一種起到長(zhǎng)期作用的策略方式,。

品牌與營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別，有點(diǎn)像CPU與GPU的關(guān)系,，兩者都是不能獨(dú)立存在的,，都是相互供求的，但也都有各自的職能,，所以在談到品牌和營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,，一定要兩者結(jié)合著去分析。