發(fā)展策略和營銷策略的區(qū)別,?
答,,一個企業(yè)的發(fā)展策略,是屬于全局戰(zhàn)略性的,,概念要更宏觀,。
而企業(yè)的營銷策略,,屬于一部分工作內(nèi)容的戰(zhàn)略,概念比發(fā)展戰(zhàn)略要小很多,。
一個企業(yè),,不光只有營銷一個職能,還要有產(chǎn)品生產(chǎn),,品牌宣傳,,用戶維護(hù),售后服務(wù)等眾多步驟環(huán)節(jié),,每一個環(huán)節(jié)都要有自己獨立的戰(zhàn)術(shù)策略,。
而這些單獨的策略,都要符合企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,,營銷策略,,也是整體發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分內(nèi)容。
三種基本營銷戰(zhàn)略,?
1,、差異性市場營銷
采用此種策略時,企業(yè)對構(gòu)成市場的各個部分一視同仁,,只針對人們需求中的共同點,,而不管差異點。它試圖僅推出一種產(chǎn)品,,以單一的營銷策略來滿足購買群體中絕大多數(shù)人的需求,。
2、差異性市場營銷
用此種策略時,,企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場的差異性,,并針對各個細(xì)分市場的特點,分別設(shè)計不同的產(chǎn)品與市場營銷計劃,,利用產(chǎn)品與市場營銷的差別,,占領(lǐng)每一個細(xì)分市場,從而獲得大銷量,。
3,、集中性市場營銷
企業(yè)面對若干細(xì)分市場,無不希望盡量網(wǎng)羅市場的大部分及全部,。但如果企業(yè)資源有限,,過高的希望將成為不切實際的空想。明智的企業(yè)家寧可集中全力于爭取一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場,而不再將有限的人力,、財力,、物力分散于所有的市場。在部分市場若能擁有較高的占有率,,遠(yuǎn)勝于在所有市場都獲得微不足道的份額,。在一個或幾個細(xì)分市場占據(jù)優(yōu)勢地位,不但可以節(jié)省市場營銷費用,,增加盈利,,而且可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度,并可迅速擴大市場,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.