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什么是營銷渠道?營銷渠道的基本特征是什么?

2022-05-10 18:43:08戰(zhàn)略營銷1

在概念上,,營銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費的一整套相互依存的組織,,它實現(xiàn)了物權(quán)從一個組織或個人轉(zhuǎn)移到其他人(即產(chǎn)品實體由原料到最終顧客的連續(xù)的儲運工作)的過程,,并在這個過程中收集和傳播營銷環(huán)境中潛在與現(xiàn)行顧客,、競爭對手和其他參與者及力量的營銷調(diào)研信息,。在實際的營銷渠道管理過程中,,最引人關(guān)注的幾個重要流程是實物流,、所有權(quán)流,、資金流以及市場信息流等

銷售渠道都有哪些,?

銷售渠道:

一,、傳統(tǒng)銷售方式:

1、批發(fā)或零售,,把你的產(chǎn)品賣給批發(fā)商或零售商,,再由他們賣給顧客,。批發(fā)和零售商與顧客保持聯(lián)系,是你騰出時間從事企業(yè)管理等其他經(jīng)營,,同時可以減少庫存,、促銷和運輸?shù)馁Y金壓力。

但是你可能失去與顧客的直接聯(lián)系,,無法把握顧客的喜好和需求,。

2、最終消費者,,把產(chǎn)品直接賣給顧客,。有機會和顧客交流,能了解顧客的真正需求和購買動機,,甚至愿意出的價格,。需要注意的是,比較費時,、單件產(chǎn)品生產(chǎn)和運輸成本較高,。

3、固定收購商,。銷售方式簡單,、渠道相對穩(wěn)定,有固定的消費群體或單位,。

二,、特許商業(yè)經(jīng)營、連鎖和發(fā)展加盟模式,。特許經(jīng)營是一種在國外已相當(dāng)成熟的銷售方式,,從上世紀七十年代起在我國也開始迅猛發(fā)展。通過發(fā)展這些分店或加盟的形式,,把產(chǎn)品銷售出去,。

三、電商方式,??梢岳靡恍┏墒斓碾娮由虅?wù)平臺,,通過他們搭建的流量平臺,、把產(chǎn)品賣出去。比較知名的電商平臺有,,阿里巴巴,、京東商城、天貓超市,、淘寶,、拼多多等,,找到一個適合你的。自己構(gòu)建一個銷售網(wǎng)站,,不過運營成本比較高,。

三、直銷分享,。直銷是指直銷企業(yè)招募直銷員,,由直銷員在固定營業(yè)場所之外直接向最終消費者推銷產(chǎn)品的經(jīng)銷方式?;蛘哳櫩褪褂煤?,覺得產(chǎn)品不錯,真心分享給朋友,。

四,、微商等銷售方式。微商是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展出現(xiàn)的新的方式,,借助于社交軟件為工具,,以人為中心、社交為紐帶的為產(chǎn)品和服務(wù)宣傳及銷售的新方式,。

五,、網(wǎng)絡(luò)直播方式。通過(音頻+視頻)導(dǎo)入端(導(dǎo)播設(shè)備或平臺),,再通過網(wǎng)絡(luò)上傳至,,發(fā)布至網(wǎng)址供人觀看。然后聚集大量粉絲,,展示產(chǎn)品或服務(wù),,及時與粉絲溝通的一種新銷售方式。

銷售渠道分為五大類:

一個是你看到:比如超市,、餐館,、戶外媒體、你隨意瀏覽的電視頻道,,這種渠道流量大,,但額外支付費用較高。

第二個是你聽到:推銷,、導(dǎo)購,、網(wǎng)紅帶貨、口頭傳播,,這種傳播效率較低,,但信任度更高,需要分銷成本,所以商品要有較大利潤空間,。

第三個是你搜到或者點擊到:你網(wǎng)上搜索,,比如搜索平臺、站內(nèi)搜索到,,PC端都是搜索為主,。

第四個是你被推薦:你看這個標簽的內(nèi)容,平臺推薦相關(guān)的廣告或者內(nèi)容,,現(xiàn)在的短視頻平臺就是典型,。

第五個是你主動關(guān)注:你主動關(guān)注,這種一般品牌做得比較強了,,或者是無意中看到其推送了一次比較有共鳴的內(nèi)容,。比如自媒體,你關(guān)注了就會相對長時間一直關(guān)注它推送的消息,。

第六個是你心智存留:這是一種無形的渠道,,心智中有品牌,品牌在心智中占有一席之地,,想到可樂,,主動問可口可樂還是百事可樂。這個是渠道的最高境界,,心中的渠道是免費的,,但是力量又是最強的,而且不容易改變,。

注意:

?做好渠道銷售關(guān)鍵點:

1.渠道布局,。『是故百戰(zhàn)百勝,,非善之善也,;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也,。故上兵伐謀,,其次伐交,其次伐兵,,其下攻城,。攻城之法,為不得已,?!?-- 《孫子兵法·謀攻篇》。做好布局,,往往可以不戰(zhàn)而屈人之兵,。 用公司各種資源打出來的成績,不算牛逼,。如果有資源,,豬都會做生意,拿錢砸唄,。

2.渠道管理,。布局再好,也要管的好,。否則一旦秩序亂了,,再牛逼的布局也不出業(yè)績。

3.渠道培養(yǎng),。布局,、管理,都是常規(guī)武器,。渠道培養(yǎng),,才是核武器?!缓醚邪l(fā),,但是威力巨大。自己幫助成長起來的渠道,,是你的鐵桿戰(zhàn)士,,沖鋒陷陣無往不利。在你最艱難的是,,你才明白一手培養(yǎng)起來的嫡系部隊,,才是最有戰(zhàn)斗力的隊伍。

4.管好自己的隊伍,。如果負責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)模夠大,,下面有員工,那就要教會他們像你一樣考慮問題和做事情,。

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