打開“唯品會”,,分析采用的饑餓營銷的手段有哪些
親,。唯品會 就不知道了 我簡單說說饑餓營銷吧
什么是饑餓營銷
在市場營銷學中,所謂“饑餓營銷”,是指商品提供者有意調低產量,,以期達到調控供求關系、制造供不應求“假象”,、維持商品較高售價和利潤率的目的,。
饑餓營銷就是通過調節(jié)供求兩端的量來影響終端的售價,達到加價的目的,。表明上,,饑餓營銷的操作很簡單,定個叫好叫座的驚喜價,,把潛在消費者吸引過來,,然后限制供貨量,造成供不應求的熱銷假想,,從而提高售價,,賺取更高的利潤。但“饑餓營銷”的終極作用還不是調節(jié)了價格,,而是對品牌產生的附加值,,這個附加值分正負。
饑餓營銷運行的始末始終貫穿著“品牌”這個因素,。首先其運作必須依靠產品強勢的品牌號召力,,也正由于有“品牌”這個因素,饑餓營銷會是一把雙刃劍,。劍用好了,,可以使得原來就強勢的品牌產生更大的附加值;用不好將會對其品牌造成傷害,,從而降低其附加值,。
強勢的品牌、討好的產品加出色的營銷手段是饑餓營銷的基礎,,雅閣,、佳美在中國已經有多年的沉淀,特別在華南地區(qū),,相信大家也領略過去年凱美瑞和今年卡羅拉上市的宣傳手段,,在此就不多說了,這都是為加強其品牌號召力打基礎的,。有了這些,,加價限量只會賣得更好,。產品一旦處于供不應求、加價銷售的市場狀態(tài),,其品牌無形中會得到了很大的宣傳,,其價值和號召力都會成陪地放大,為今后的持續(xù)熱銷打下基礎,,并建立忠誠度更高的客戶群體,。
所以饑餓營銷不能簡單地理解為“定低價-限供量-加價賣”,正如上述所說的,,強勢的品牌,、討好的產品、出色的營銷才是關鍵,,才是基礎,。不了解對手,不認清自己,,簡單地去操作,,會非常危險。
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饑餓營銷的意義
傳說,,古代有一位君王,,不但吃盡了人間一切山珍海味,而且從來都不知道什么叫做餓,。因此,,他變得越來越沒有胃口,每天都很郁悶,。有一天,,御廚提議說,有一種天下至為美味的食物,,它的名字叫做“餓”,,但無法輕易得到,非出艱辛的努力不可,。君王當即決定與他的御廚微服出宮,,尋此美味,君臣二人跋山涉水找了一整天,,于月黑風高之夜,,饑寒交迫地來到一處荒郊野嶺。此刻,,御廚不失時機地把事先藏在樹洞之中的一個饅頭呈上:“功夫不負有心人,,終于找到了,這就是叫做‘餓’的那種食物?!币佯I得死去活來的君王大喜過望,二話沒說,,當即把這個又硬又冷的粗面饅頭狼吞虎咽下去,,并且將其封之為世上第一美味。
這一簡單的常識,,在西方經濟學中上升到了理論的高度,。西方經濟學的“效用理論”(即消費者從對商品和服務的消費中所獲得的滿足感)認為,效用不同于物品的使用價值,,使用價值是物品所固有的屬性,,由其物理或化學性質決定;而效用則是消費者的滿足感,,是一個心理概念,,具有主觀性。這正如傳說中的那個饅頭,,盡管,,從使用價值上來看,它與山珍海味不可同日而語,,但當時當地,,對于那個饑腸轆轆的君王,它卻是天下至美之味,。
這一常識已被聰明的商家廣泛地運用于商品或服務的商業(yè)推廣,,這種做法在營銷學界更是被冠以“饑餓營銷”之名。
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饑餓營銷成功的基礎
一,、心理共鳴
產品再好,,也需要有消費者的認可與接受,擁有足夠市場潛力,,饑餓營銷才會擁有施展的空間,,否則一切徒勞無功,甚至還會患上一身病,。不斷探究人的欲望,,以求產品的功能性利益,品牌個性,,組織品牌形象,,自我表現,情感關系的打造要符合區(qū)域市場的心理,,與消費者達成心理上的共鳴,,這是“饑餓營銷”運作根本中的根本。
二、量力而行
俗話說的好,,“沒有金剛鉆兒,,別攬那瓷器活兒”。汽車廠商需根據自身的產品特性,,人才資源,,銷售渠道,行銷能力等量力而行,,任何盲目的,、自我膨脹的經濟行為注定要以失敗而告終。一味地高掛消費者的胃口,,注定要消耗一些人的耐性,,一旦突破其心理底線,獵物勢必落入競爭對手的口中,,這是大家所不想見到的,。把握好尺度,是汽車廠商始終考慮并關注,,同時由于市場存在一定程度地“測不準”現象,,這一環(huán)節(jié)還應視為重中之重。
三,、宣傳造勢
消費者的欲望不一,,程度不同,僅憑以上兩個規(guī)則,,還有些勢單力薄,。欲望激發(fā)與引導是饑餓營銷的一條主線,因此,,宣傳造勢雖然已成為各行各業(yè)的家常便飯,,但卻是必不可少。新品上市,,前期的軟硬兼施,,電視廣告的普遍撒網;電臺,、報紙,、雜志、電梯等媒體的重點培育,;明星代言的眼球吸引,;車展的春光外泄;專業(yè)測評的權威指導,;銷售渠道的口徑統(tǒng)一等等眾多策略與手段,,各有千秋。各廠商需要根據自身特點,盡量做到選擇有度,,行銷有法,,推介有序。
四,、審時度勢
在非單一性實驗條件下,,消費者的部分欲望受到競爭對手市場活動的影響,欲望組合比例發(fā)生新的變化,,購買行為關鍵性因素發(fā)生不規(guī)則的變動,感情轉移,,沖動購買也是常有之事,。因此,密切監(jiān)控各汽車廠商的市場策略的動向,,提高快速反應的機動性,,也絕不可小視??上承┢噺S家的一些方案的制定未免顯得有些過于簡單化,,值得商榷。
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