市場調查是指用科學的方法，有目的,、系統(tǒng)地收集,、記錄、整理和分析市場情況作用如下：

一,、,、有助于更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業(yè)的生產技術,，提高管理水平

當今世界,，科技發(fā)展迅速，新發(fā)明,、新創(chuàng)造,、新技術和新產品層出不窮，日新月異,。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來,。

通過市場調查，可以得到有助于我們及時地了解市場經濟動態(tài)和科技信息的資料信息,，為企業(yè)提供最新的市場情報和技術生產情報,，以便更好地學習和吸取同行業(yè)的先進經驗和最新技術，改進企業(yè)的生產技術,，提高人員的技術水平,，提高企業(yè)的管理水平，從而提高產品的質量,，加速產品的更新?lián)Q代,，增強產品和企業(yè)的競爭力，保障企業(yè)的生存和發(fā)展,。

二,、為企業(yè)管理部門和有關負責人提供決策依據(jù)

任何一個企業(yè)都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業(yè)經營發(fā)展策略。在企業(yè)管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時,，如進行產品策略,、價格策略、分銷策略,、廣告和促銷策略的制定,。

通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業(yè)產品在什么市場上銷售較好,，有發(fā)展?jié)摿?；如何掌握產品的銷售價格；如何制定產品價格,，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產品推銷,，銷售費用又將是多少，等等,。這些問題都只有通過具體的市場調查,，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業(yè)決策的依據(jù),。

三,、、增強企業(yè)的競爭力和生存能力

商品市場的競爭由于現(xiàn)代化社會大生產的發(fā)展和技術水平的進步,，而變得日益激烈化,。市場情況在不斷地發(fā)生變化，而促使市場發(fā)生變化的原因,，不外乎產品,、價格、分銷,、廣告,、推銷等市場因素和有關政治、經濟,、文化,、地理條件等市場環(huán)境因素。這兩種因素往往又是相互聯(lián)系和相互影響的,，而且不斷地發(fā)生變化,。

因此，企業(yè)為適應這種變化,，就只有通過廣泛的市場調查,，及時地了解各種市場因素和市場環(huán)境因素的變化，從而有針對性地采取措施,，通過對市場因素,，如價格,、產品結構、廣告等的調整,，去應付市場競爭,。對于企業(yè)來說，能否及時了解市場變化情況,，并適時適當?shù)夭扇兇胧瞧髽I(yè)能否取勝的關鍵,。

參考資料來源：百度百科-市場調查

市場調查的作用：

1,、通過了解分析提供市場信息，可以避免企業(yè)在制訂營銷策略時發(fā)生錯誤,，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失,，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業(yè)經營發(fā)展策略,。

2,、提供正確的市場信息，可以了解市場可能的變化趨勢以及消費者潛在購買動機和需求,，有助于營銷者識別最有利可圖的市場機會,，為企業(yè)提供發(fā)展新契機。

3,、有助于了解當前相關行業(yè)的發(fā)展狀況和技術經驗,，為改進企業(yè)的經營活動提供信息。

4,、整體宣傳策略需要,，為企業(yè)市場地位和產品宣傳等提供信息和支持。

5,、通過市場調查所獲得的資料,，除了可供了解市場的情況之外，還可以對市場變化趨勢進行預測,，從而可以提前對企業(yè)的應變作出計劃和安排,，充分地利用市場的變化，從中謀求企業(yè)的利益,。

擴展資料：

市場調查的內容,，主要包括有：

1、市場環(huán)境的調查

市場環(huán)境調查主要包括經濟環(huán)境,、政治環(huán)境,、社會文化環(huán)境、科學環(huán)境和自然地理環(huán)境等,。具體的調查內容可以是市場的購買力水平,，經濟結構,，國家的方針，政策和法律法規(guī),，風俗習慣,，科學發(fā)展動態(tài)，氣候等各種影響市場營銷的因素,。

2,、市場需求調查

市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查,、消費結構調查,、消費者行為調查，包括消費者為什么購買,、購買什么,、購買數(shù)量、購買頻率,、購買時間,、購買方式、購買習慣,、購買偏好和購買后的評價等,。

3、市場供給調查

市場供給調查主要包括產品生產能力調查,、產品實體調查等,。具體為某一產品市場可以提供的產品數(shù)量、質量,、功能,、型號、品牌等,，生產供應企業(yè)的情況等,。

4、市場營銷因素調查

市場營銷因素調查主要包括產品,、價格,、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發(fā)的情況,、設計的情況,、消費者使用的情況、消費者的評價,、產品生命周期階段,、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況,，對價格策略的反應等,。

5,、市場競爭情況調查

市場競爭情況調查主要包括對競爭企業(yè)的調查和分析，了解同類企業(yè)的產品,、價格等方面的情況,，他們采取了什么競爭手段和策略，做到知己知彼,，通過調查幫助企業(yè)確定企業(yè)的競爭策略,。

參考資料來源：百度百科―市場調查

參考資料來源：百度百科―市場調研

1、提供市場行銷訊息,，避免企業(yè)在擬訂行銷策略錯誤,，造成巨大財務損失。

2,、提供市場行銷訊息，以為企業(yè)對現(xiàn)況行銷策略及行銷活動之得失,，作適切建議,。

3、提供正確市場信息,，了解市場可能趨勢及消費者潛在購買動機需求,，提供企業(yè)發(fā)展新契機。

市場調研的重要環(huán)節(jié)主要在二個方面：信息收集,、調研分析,，信息收集是為調研分析提供數(shù)據(jù)；調研分析是對信息數(shù)據(jù)的剖析并寫出調研報告,，企業(yè)戰(zhàn)略目標,、管理計劃等管理方案就是根據(jù)調研的報告來制訂。

市場調查的內容很多,，有市場環(huán)境調查,，包括政策環(huán)境、經濟環(huán)境,、社會文化環(huán)境的調查,；有市場基本狀況的調查，主要包括市場規(guī)范,，總體需求量,，市場的動向，同行業(yè)的市場分布占有率等,；有銷售可能性調查,，

包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量，市場需求變化趨勢,，本企業(yè)競爭對手的產品在市場上的占有率,，擴大銷售的可能性和具體途徑等,；還可對消費者及消費需求、企業(yè)產品,、產品價格,、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查,。

擴展資料：

企業(yè)往往擔心市場調查所花的費用太多,。斤斤計較，越是小企業(yè)和經營情況差的企業(yè)越不愿意支付這方面的費用,，其實越是困難企業(yè)越有必要開展市場調查,，從成功企業(yè)的統(tǒng)計資料看，企業(yè)的銷售額越少,，

市場調查費所占的比例越高,，要對銷售的增長情況，產品的競爭情況及市場的變動情況制定一個市場調查計劃,，確定市場調查經費的概算,，這樣既可以保證經費的合理使用，又可以促進市場調查的正常進行,。

參考資料來源：百度百科－市場調查

一,、市場調查作用及重要性

將商品和服務由生產者轉移到消費者，就形成銷售活動,。在銷售活動中,，企業(yè)將面臨市場、產品,、價格,、渠道、消費行為等許多問題,。要解決這些問題,，企業(yè)通過自身或委托調查公司搜集相關資料，加以記錄,，分析,，衡量與評估。調查公司提供相關分析結論與建議,，以供企業(yè)經營者決策參考,。這一過程，稱為市場調查,。

市場調查作用：提供全面信息,，輔助科學決策。市場調查是件技術活兒,！技術活兒,，在操作過程中科學的成分,、技巧的成分相對多一些。市場調查可以客觀,、全面地收集有關被調查對象的信息,，對收集的信息進行分類整理，運用一些分析方法和分析軟件對信息進行總結提煉,，形成有說服力,、有理論與實踐相結合的結論與建議，這樣對科學決策有非常大的輔助作用,。如可以利用市場調查進行市場機會評估,、消費者行為研究、企業(yè)市場策略評析……

通常所見市場調查活動,，包括：（1）市場潛力及消費特性研究,；（2）產品研究；（3）銷售研究,；（4）消費購買行為研究,；（5）廣告及促銷研究；（6）銷售環(huán)境研究,；（7）銷售預測……

這些內容是每一個企業(yè)在經營過程中都曾或即將遇到的課題,。如：產品研究包括產品設計,、開發(fā)及試驗,，消費者對產品形狀、包裝,、口味或品味的喜好等研究,，現(xiàn)有產品改良建議，競爭產品之比較分析……進行市場調查,，企業(yè)可以設計生產出消費者喜歡的口味,、包裝、適中價格的產品,；不進行市場調查,，僅依靠設計人員、科研人員或者領導決定生產的產品,，在銷售過程中會不斷出現(xiàn)問題,。

如：廣告及促銷研究，測驗及評估商品廣告及其它各種促銷之效果,，尋求最佳促銷手法,，以促進消費者有效購買行為。通過市場調查,，可以將稀缺的市場投入資源用好,，起到“好剛用在刀刃上”的效果,；不進行市場調查，永遠就不知道“50%的廣告費浪費在什么地方,？”,。舉一個很普通的例子：調查發(fā)現(xiàn)北方鄉(xiāng)村的消費者夏天一般在晚上9:00以后才看電視，11:00以前就睡覺了,。企業(yè)要上影響鄉(xiāng)村消費者的電視廣告,，要集中在這個時段，但是我們可以看到許多企業(yè)將廣告安排慣例下的晚上7:00―8:30的黃金時間,。浪費,？不調查怎么知道？

中小企業(yè)都是在實踐中學會相信別人已總結的道理,。往往是企業(yè)進行個人決策后,，產品在市場上出現(xiàn)“不適應癥”，產品返回公司再進行調查,，逐步改進,、漸漸市場，直到產品最終在市場上正常銷售,。其中“夭折”的產品簡直是太多了,，不過新產品的“開發(fā)速度”也比較快，“跌倒了,，不怕,！又趴起來了！”有一天接觸到調查公司或營銷公司,，別人講解了市場調查的重要性,，企業(yè)領導深有同感：“幾年前我們公司的銷售人員向我建議過重視市場調查，到現(xiàn)在我才明白市場調查的作用和重要性”,。其實是走了一段彎路后,，還是用別人已總結的理論來指導工作。

二,、中小企業(yè)怎樣安排市場調查,？

（1）“全員皆兵”

沒有專門的調查部門，并不可怕,，可怕的是沒有市場調查的意識,。企業(yè)要從上到下灌輸市場調查的思想，“有調查,，才有發(fā)言權”,，要努力培育全員重視市場調查的意識。

每一個人都是市場調查員。中小沒有能力安排專門的市場調查員,，沒有關系,，可以對全體銷售人員進行市場調查知識、技巧培訓,，讓每個人充當市調信息收集員,。這樣在企業(yè)要進行市場調查時，只要將任務布置下去,，由銷售人員完成調查任務,。匯籠后由專人進行分析總結，形成結論和建議,，決策者在決策時可以當作參考,。

（2）一手資料庫

通過實地調查獲得第一手資料是中小企業(yè)可以做到的。設計第一手資料卡,，在卡片上列出一些開放式問題,，讓銷售人員定期走訪時運用觀察法和問卷法進行調查，完成資料卡的正確,、準確填寫,、匯集]、分析,、存檔,。

一手資料的收集要持續(xù)、長久,。資料只有長期收集才能進行對比分析,，并總結出其中的共同點及規(guī)律性東西，同時又可以從資料中檢驗不同時期策略不同的正確性,。

（3）重用“實驗法”與“試銷法”

實驗法：在一個實驗環(huán)境中采用預設各種條件之刺激,，然后有系統(tǒng),、有計劃變換該刺激,，以研究消費者各種反應。借實驗法可獲致消費者行為因果關系,。

試銷法：市場調查人員在既定選擇地點,，將需要調查項目以既定銷售條件，展開產品試銷,，并將結果做成結論,，以供決策參考。

這兩種方法對中小企業(yè)比較實用,。選取幾個有典型代表的區(qū)域市場做為實驗點,，通過變換促銷、產品價格、廣告,、售點包裝等一個或幾個因素,，進行銷售跟蹤記錄，來分析得出結論,。試銷是大部分企業(yè)采用的一種產品上市前的銷售方法,，對中小企業(yè)尤其有作用，也符合“局部（根據(jù)地）---擴散---全國性銷售”的市場方略,，同時又可以對產品進行修改,，降低由于產品開發(fā)非程序化帶來的風險。

（4）“探測性調查”驗證決策

探測性調查：企業(yè)將銷售問題預先設立產生原因情況的假設,，然后展開市場調查,，檢定假設是否成立，進而針對問題采取改進方法進行改進,。中小企業(yè)可以由領導提出問題,，并有初步的結論，再派出人員進行市場調查,，以檢驗領導結論的成立性,，調查人員與領導進行充分的溝通，方案達成共同再進行市場實施,。這種方法既不失決策的藝術,，又有實踐的對決策的保障，降低了決策風險,。

（4）回訪

這里說的回訪就是大家經常提到的回訪,，類似市場調查中的同樣本調查，就是利用同一樣本作長期的觀念調查,，以集中力量于樣本變化研究上,。實驗法是一個實驗市場作為一個樣本看待，通過實驗研究消費者行為變化,，而回訪是單個消費者為樣本,，隨著時間及其它因素的變化，記錄客觀事實,，來消費者行為的變化,。

……

市場調查是決策的有力保障，企業(yè)不能“因小而不為”,。不管企業(yè)組織機構的設置如何,，每個銷售人員、每個企業(yè)決策者都應充分重視市場調查,，現(xiàn)在的市場已經沒有給我們慢慢修正和自己探索的時間了,，已漸漸沒有跌倒后趴起來的機會了。

讓我們永遠記住“沒有調查就沒有發(fā)言權”！

參考資料：先風知識產權集團