謝邀。很榮幸看到這么好的一道問題,。

首先,，題主提及「社群」「粉絲」「粉絲經(jīng)濟」幾個關(guān)鍵詞,，在這里我先捋一捋這三個概念,；

1、社群：是一群具有共同的興趣,、愛好,、或信仰聚集在一起擁有共同的使命、或愿景,、或價值觀而形成的群體,；

2,、粉絲：（英文：fans）代表是一種xx迷類的群體，熱衷于某一事物或人物的人被稱為粉絲,；

3、粉絲經(jīng)濟：指凌駕在“熱衷主體”與粉絲之上,，通過經(jīng)營,、創(chuàng)造而產(chǎn)生的營收性行為；

在這三者中,，「粉絲」與「社群」本質(zhì)上其實屬于不同的人群,，不過在粉絲群體中，可進(jìn)一步衍生出社群,，形成社群經(jīng)濟,；二者本質(zhì)的不同，也影響到營銷方式天生地不一樣,。

前兩年常有自媒體拋出這樣的問題「社群死一地,，到底做錯了什么?」把用戶當(dāng)粉絲，把粉絲當(dāng)社群,，把社群當(dāng)用戶,，是這個混沌初開的年代最常見的錯誤。

從人群精細(xì)化程度來看,，用戶<粉絲<社群,，這也是人物關(guān)系的進(jìn)階之路，先是路人——成為你的用戶——變成熱衷的粉絲——加入你的社群組織,。那么問題來了,，粉絲團(tuán)屬于社群嗎？不屬于,，他們本質(zhì)上還是你的擁躉者,，并不是你的同路人，或許一些明星,、紅人,、kol在場面上對他們的粉絲在并不客氣的喊出「你們就是我的家人、同路人」以及類似說法,，但其實這只是客氣,。明星舉辦的演唱會一樣在為他們提供服務(wù)，收他們門票,，粉絲團(tuán)并沒有和明星在為共同的要素前行,，即使有可能也只有小部分擁有目標(biāo)性身份的粉絲人群可以稱之為社群組織。

再看「社群營銷」和「粉絲營銷」該做什么,；

社群營銷首先需要著重考慮的是社群的搭建,，可以稱之為頂層設(shè)計,；而粉絲營銷不太需要，粉絲營銷更需要著重考慮粉絲的情緒需求,。社群營銷需要有結(jié)構(gòu),、管理、運營和價值觀作為基礎(chǔ)搭建,；粉絲營銷需要經(jīng)營人設(shè)和情感,，要有運營、引導(dǎo)和情緒滿足作為增強連接,。社群給的是參與感,；粉絲團(tuán)給的是歸屬感；一個是在參與中汲取營養(yǎng),，一個是在歸屬中獲得滿足,。至于營銷具體做法就是方式和手段了，在社群組織一起做共同喜愛的事情,，在粉絲群體里多做情感的維系,，滿足粉絲的依賴需求等等；

再說說「粉絲經(jīng)濟」和「再營銷」,；

粉絲營銷是粉絲經(jīng)濟的基礎(chǔ)之一,，但粉絲經(jīng)濟更加廣闊，讓粉絲掏錢給被關(guān)注偶像只是粉絲經(jīng)濟的一部分,。粉絲經(jīng)濟價值越高的偶像,，往往給粉絲的更多是福利而非讓粉絲掏錢，粉絲經(jīng)濟更重要的內(nèi)容是粉絲為偶像的產(chǎn)品（包括作品,、內(nèi)容,、項目、服務(wù),、品牌等）賦能,，由此獲得的經(jīng)濟效益才是真正的價值營銷。偶像接廣告是最淺層的粉絲經(jīng)濟,，不過廣告也是衡量粉絲經(jīng)濟的最有力反證,。

那如何基于粉絲經(jīng)濟再營銷呢？這個重心就要放在「產(chǎn)品賦能」上,，足夠利用好粉絲的特點和優(yōu)勢,，引導(dǎo)其成為產(chǎn)品能量的一部分，例如蘋果把喬布斯個人的偶像力賦能在了iPhone上,，iPhone的粉絲又給蘋果（Apple）的品牌賦能,，生成了一波蘋果粉，果粉對品牌的熱衷又形成了對蘋果的未來產(chǎn)品賦能,，由此帶來的經(jīng)濟價值不可估量,。同樣,，華為、小米,、阿里巴巴也有這樣的賦能路線,，明星偶像界的黃家駒對Beyond賦能，Beyond對粵語系中國搖滾賦能……都是粉絲經(jīng)濟的營銷路徑,。前幾年網(wǎng)紅行業(yè)崛起,，代表人物之一Papi醬成名吸引大批粉絲，她選擇的也不是讓粉絲掏錢養(yǎng)活,，而是一次拍賣廣告之后立即成立papitube短視頻MCN機構(gòu)，將其粉絲直接賦能于產(chǎn)品（在資本市場可將一家公司/平臺看作產(chǎn)品）,，這樣的再營銷方式最大的優(yōu)點在于讓粉絲稱為一種經(jīng)濟要素,，而非將粉絲單純收割或兜售廣告，變不可持續(xù)為可持續(xù),。

說到這,，回過頭來看，必須要扯點別的,，實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟的再營銷其實也對偶像的營銷提出了更高要求,，偶像營銷屬于粉絲營銷的上游端，不屬于粉絲營銷但卻是上述粉絲經(jīng)濟粉絲賦能部分的重要內(nèi)容,。像如今移動網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,，也讓網(wǎng)紅、kol,、大V等這類群體擁有了粉絲的資格,，即使其背后擁有龐大的團(tuán)隊運營做支撐，也仍然大面積人還無法做到粉絲賦能到產(chǎn)品這一步,，他們相比偶像明星來講擁有的優(yōu)勢在于可把內(nèi)容本身變成有經(jīng)濟價值的服務(wù),，從而對服務(wù)直接收費。（尤其注意這里并不包括網(wǎng)紅電商賣貨,，也不全包括產(chǎn)品推薦引流,，這是把內(nèi)容變成廣告的形式，美其名曰「變現(xiàn)」,，其實叫「殺熟」,。做殺熟生意的生命周期很短，猶如飲鴆止渴,。）

哪種屬于以內(nèi)容為載體對服務(wù)直接收費呢,？比如近年來流行的網(wǎng)絡(luò)課程，網(wǎng)易云課堂,、喜馬拉雅,、得到,、吳曉波頻道、樊登讀書會,、簡七理財,、郎朗鋼琴課、NEWBAND音樂學(xué)校等等,，這類可直接把內(nèi)容變成商品本身,，民間把這些叫做知識付費，我覺得并不恰當(dāng),，一來學(xué)知識付學(xué)費古來有之天經(jīng)地義,，二來這類有價值的服務(wù)并知識商品的專屬，咨詢服務(wù),、資料服務(wù),、甚至招聘服務(wù)、線上診斷服務(wù)等均可建立在偶像的營銷前提下實現(xiàn),。

粉絲經(jīng)濟的賦能方式給主體提供了大量的營銷方向,，提升信譽、提高效率,、賦能產(chǎn)品,，可以使得商業(yè)價值多樣而有趣，粉絲經(jīng)濟是商業(yè)世界的一個小角落,，它讓商業(yè)更美,。

以上。