說實話,，如果真的開了一個全品類建材店,，可能您這500萬還不太夠,，經(jīng)營到最后不一定會失敗,，但必然會剩一大倉庫的貨,，到最后一盤點,，可能賺錢,，但卻全部在貨上，不建議弄,。雖然我不做建材生意,，但老家的師兄弟卻一直在這個行業(yè)混，自己倒賣,，然后接家裝活干,，一年也不少賺,。今天就說說我對建材行業(yè)的看法。

如果打算開建材行業(yè),，那自己就必須計算出投資比例,，如果計算不得當(dāng)，別說500萬,，就是50萬也會虧進去,。

第一，建材店,，尤其是全品類建材店,，對門店的面積要求特別大，開在鬧市區(qū)房租貴,，開在不繁華地段又沒有生意,，所以開建材店選址很關(guān)鍵。如果是新手,，建議店,、庫分離，即店在五金市場,，倉庫放在郊區(qū),，這樣可以節(jié)約硬性房租成本。

第二,，不建議干全品類建材店,，先不說全國，就以省為單位,，一個省的建筑材料就會有幾千甚至上萬種,，你怎么可能做到全品類？別說500萬,，如果囤積一些貨,，就是有5000萬也不一定夠用。所以,，起初千萬不要弄什么全品類店,，先以某個品牌、某個品類作為突破口,，根據(jù)市場需求鋪貨才是王道,。

第三，樣樣全不如一樣精,，說實話,，開店品種全是好事，但對于新店來講，樣樣全不如樣樣精,。建材是分很多大領(lǐng)域的,，如果做的太分散對于新店來說是不利于宣傳和經(jīng)營的，也不利于口碑管理,。與其什么品類都涉及,，不如專精一個領(lǐng)域，比如瓷磚,，如果你即賣瓷磚又賣板材,，只能說你是個建材商店，你做的再好也沒有特色,，但如果你專門做瓷磚,，將瓷磚品類做全，只要是市面上有的工藝與品牌,，你都有貨,，那這就是特色，這樣很容易把門店知名度做起來,。

第四，開建材店如果資金流不充足,，切忌囤貨居奇,，現(xiàn)在的建材行業(yè)瞬息萬變，很多建材商過高的估計自己的銷售能力,，趁著廠家促銷大批量壓貨,，后來市場飽和，廠家推出新產(chǎn)品,，自己剩了一倉庫的貨銷售不出去,。很多建材店虧損、倒閉的原因就是因為資金不足和商品滯銷,。

以上就是不建議你開全品類門店的原因,，接下來說說關(guān)于經(jīng)營問題：其實經(jīng)營問題很簡單，只要你代理的品牌,，擁有的產(chǎn)品質(zhì)量上去,，圍繞人無我有，人有我全,，人全我精的原則,，結(jié)合自己的客戶、受眾群體進行營銷即可,。

另外建材可以圍繞技術(shù),、環(huán)保、品牌、施工方法,、施工技術(shù)展開營銷,，這個方法與方式都不是固定的，具體還是看當(dāng)?shù)厥袌鍪窃鯓拥?，才能有一些方案出來?/p>

不過,，營銷的對象要注意，你針對的不僅僅是業(yè)主,、房主,，其實從本質(zhì)上講，建筑公司,、企業(yè),、裝修工人、包工頭等,，都是你的客戶,，有些直接給提層，有些直接給返點,、回扣,，甚至有些還可以直接給予獎金或利潤，至于怎么操作那就看自己本事了,。