1．內(nèi)容概要,。是對(duì)主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理當(dāng)局迅速了解該計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。
　　 2．當(dāng)前營銷狀況,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品,、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
　　 3．風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì),。即對(duì)計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及主要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析。
　　 4．目標(biāo),。確定企業(yè)的目標(biāo),，是市場(chǎng)營銷計(jì)劃的核心內(nèi)容。企業(yè)管理者在分析市場(chǎng)營銷活動(dòng)現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來的機(jī)會(huì)與威脅的基礎(chǔ)上必須對(duì)計(jì)劃目標(biāo)作出決策,。主要應(yīng)建立 兩種目標(biāo),，即財(cái)務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)。
5．營銷戰(zhàn)略,。計(jì)劃的這一部分是概要表述企業(yè)將采用的營銷戰(zhàn)略,，包括目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略、營銷組合戰(zhàn)略,、營銷費(fèi)用戰(zhàn)略等,。
　　 6．行動(dòng)方案。即對(duì)各種營銷戰(zhàn)略的具體實(shí)施制定詳細(xì)的行動(dòng)方案,。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始,、何時(shí)完成、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等等,。
　　 7．營銷預(yù)算。即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。
　　 8．營銷控制,。為便于監(jiān)督檢查，典型的作法是將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)實(shí)績,，從而使組成整個(gè)營銷計(jì)劃的各個(gè)部門的工作受到有效地的控制,，保證整個(gè)計(jì)劃能井然有序并卓有成效地付諸實(shí)施。