1．內(nèi)容概要,。是對主要營銷目標和措施的簡短摘要,，目的是使管理當局迅速了解該計劃的主要內(nèi)容,，抓住計劃的要點,。
　　 2．當前營銷狀況。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場,、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
　　 3．風險與機會,。即對計劃期內(nèi)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及主要問題進行系統(tǒng)分析,。
　　 4．目標,。確定企業(yè)的目標，是市場營銷計劃的核心內(nèi)容,。企業(yè)管理者在分析市場營銷活動現(xiàn)狀和預測未來的機會與威脅的基礎(chǔ)上必須對計劃目標作出決策,。主要應(yīng)建立 兩種目標，即財務(wù)目標和營銷目標,。
5．營銷戰(zhàn)略,。計劃的這一部分是概要表述企業(yè)將采用的營銷戰(zhàn)略，包括目標市場選擇和市場定位戰(zhàn)略,、營銷組合戰(zhàn)略,、營銷費用戰(zhàn)略等。
　　 6．行動方案,。即對各種營銷戰(zhàn)略的具體實施制定詳細的行動方案,。如每項營銷活動何時開始、何時完成,、何時檢查,、費用多少等等。
　　 7．營銷預算,。即開列一張實質(zhì)性的預計損益表。
　　 8．營銷控制,。為便于監(jiān)督檢查,，典型的作法是將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)實績,，從而使組成整個營銷計劃的各個部門的工作受到有效地的控制,，保證整個計劃能井然有序并卓有成效地付諸實施。