1．內(nèi)容概要,。是對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要，目的是使管理當(dāng)局迅速了解該計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。
　　 2．當(dāng)前營銷狀況。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場,、產(chǎn)品、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
　　 3．風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)。即對計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及主要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析,。
　　 4．目標(biāo),。確定企業(yè)的目標(biāo)，是市場營銷計(jì)劃的核心內(nèi)容,。企業(yè)管理者在分析市場營銷活動(dòng)現(xiàn)狀和預(yù)測未來的機(jī)會(huì)與威脅的基礎(chǔ)上必須對計(jì)劃目標(biāo)作出決策,。主要應(yīng)建立 兩種目標(biāo)，即財(cái)務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo),。
5．營銷戰(zhàn)略,。計(jì)劃的這一部分是概要表述企業(yè)將采用的營銷戰(zhàn)略，包括目標(biāo)市場選擇和市場定位戰(zhàn)略,、營銷組合戰(zhàn)略,、營銷費(fèi)用戰(zhàn)略等。
　　 6．行動(dòng)方案,。即對各種營銷戰(zhàn)略的具體實(shí)施制定詳細(xì)的行動(dòng)方案,。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等等。
　　 7．營銷預(yù)算,。即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。
　　 8．營銷控制。為便于監(jiān)督檢查,，典型的作法是將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)實(shí)績，從而使組成整個(gè)營銷計(jì)劃的各個(gè)部門的工作受到有效地的控制,，保證整個(gè)計(jì)劃能井然有序并卓有成效地付諸實(shí)施,。