一般來說在本地的私營企業(yè)是分不清銷售主管和銷售經(jīng)理的差別的，但是兩者實(shí)際應(yīng)該權(quán)限不同，并且負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和責(zé)任也完全不同,！銷售主管只是成為銷售經(jīng)理的基礎(chǔ)，不是每個銷售經(jīng)理都要經(jīng)過銷售主管這個位置的,。
銷售經(jīng)理比銷售主管的權(quán)力要大,要負(fù)責(zé)的事情也要多,如前期的銷售策劃,推廣策劃,項(xiàng)目規(guī)劃,評估等等 ,而銷售主管主要負(fù)責(zé)銷售案場的管理等事務(wù),。
再就是每一個企業(yè)的情況是不一樣的，銷售主管更多的是一個執(zhí)行的環(huán)節(jié),，而銷售經(jīng)理則是決策的環(huán)節(jié),。而銷售經(jīng)理的工作又服務(wù)和指導(dǎo)銷售主管的工作。各種行政上的東西一般由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé),，為銷售主管提供一個穩(wěn)定的發(fā)揮平臺,，而銷售主管則負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理。
所以說,，這兩個概念不同的公司應(yīng)用起來,，可能職責(zé)啊權(quán)限啊什么的都不好說的很清楚的。有些公司還叫處長,，部長呢,！呵呵！

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銷售經(jīng)理的職責(zé)和工作范圍是什么,？

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銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1,、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門密切配合完成工作。2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處起到表率作用。3,、制訂銷售計劃,。4、確定銷售政策,。5,、設(shè)計銷售模式。6,、銷售人員的招募,、選擇、培訓(xùn),、調(diào)配,。7、銷售業(yè)績的考察評估,。8,、銷售渠道與客戶管理。9,、財務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對策、帳款回收銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容。10,、銷售情況的及時匯總,、匯報并提出合理建議。一,、銷售計劃,、組織與客戶管理1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查,。2,、決定新設(shè)客戶的交易條件。3,、與客戶人際關(guān)系的確立,。4、搜集競爭者情報銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,。5,、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。6,、科學(xué)而有效的營業(yè)分析,。二、客戶的計量管理1,、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析,。2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo),。3,、客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。三,、客戶營銷參謀1,、客戶銷售方針的設(shè)定援助。2,、支援客戶的計劃方案銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,。3、從客戶處做市場觀察,。4,、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)四、推銷技術(shù)1,、技術(shù)研討會的舉辦,。2、商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授,。3,、陪同銷售及協(xié)助營銷,。4、銷售活動,、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理,。銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容end#五、專業(yè)推銷1,、接受訂單的業(yè)務(wù)‘2,、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。3,、帳款回收,。4、每日,、周,、月銷售總結(jié)、匯報,。延伸閱讀：銷售經(jīng)理辭職申請書銷售經(jīng)理辭職申請書尊敬