特色案例分析：
1,、浪潮GS助力廣安集團(tuán)一豬一ID強(qiáng)化食品安全
作為輻射全國的農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)，多年來廣安集團(tuán)一直企業(yè)信息化進(jìn)程與企業(yè)發(fā)展需求不匹配的問題,。2013年，廣安集團(tuán)引入浪潮GS,，采用單件管理系統(tǒng),，通過一豬一ID對其成長周期進(jìn)行全過程監(jiān)控，促使食品安全可追溯,，實現(xiàn)飼養(yǎng)流程精細(xì)化,、集約化管理,，使每年飼料節(jié)約了2成左右,，為廣安的智慧企業(yè)養(yǎng)成之路奠定了基礎(chǔ),。
2,、華為大數(shù)據(jù)一體機(jī)服務(wù)于北大重點(diǎn)實驗室
經(jīng)過大量的前期調(diào)查，比較和分析準(zhǔn)備工作,，北大重點(diǎn)實驗室選擇了華為基于高性能服務(wù)器RH5885V2的HANA數(shù)據(jù)處理平臺,。HANA提供的對大量實時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速查詢和分析以及實時數(shù)據(jù)計算等功能,，在很大程度上得益于華為RH5885 V2服務(wù)器的高可靠、高性能和高可用性的支撐,。
3、神州數(shù)碼助張家港市更”智慧”
在張家港實踐的城市案例中,，市民登錄由”神州數(shù)碼”研發(fā)的市民公共信息服務(wù)平臺后,，只要憑借自己的身份證和密碼，即可通過該系統(tǒng)平臺進(jìn)行240余項”在線預(yù)審”服務(wù),、130余項”網(wǎng)上辦事”服務(wù)等,，還可通過手機(jī)及時查看辦事狀態(tài),。相比于以前來說，市民辦事的時間最少可以節(jié)省一半以上,。
4,、中科曙光助同濟(jì)大學(xué)科研領(lǐng)域再創(chuàng)新高
為了滿足爆炸式增長的用戶和數(shù)據(jù)量,，同濟(jì)大學(xué)攜手中科曙光，在全面整合云計算平臺和現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，采用 DS800-F20存儲系統(tǒng),、Gridview集群管理系統(tǒng),，以及Hadoop分布式計算平臺構(gòu)建出了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)柔性處理平臺，使得同濟(jì)大學(xué)在信息學(xué)科及其交叉學(xué)科研究領(lǐng)域邁上一個新臺階,。
5、中國電信基于物聯(lián)網(wǎng)的智能公交解決方案
中國電信提出了基于物聯(lián)網(wǎng)的智能公交應(yīng)用整體解決方案。該方案緊密結(jié)合公交行業(yè)特點(diǎn),，涵蓋了全球眼視頻監(jiān)控系統(tǒng),、GPS定位調(diào)度系統(tǒng)、無線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等技術(shù),，是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的公交行業(yè)車輛監(jiān)控調(diào)度管理綜合性解決方案。中國電信智能交通系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，提高了公交系統(tǒng)中的人(乘客,、司乘人員、管理人員),、公交設(shè)施(道路,、場站等)和公交車輛等之間的有機(jī)聯(lián)系,，從而最佳地利用了交通系統(tǒng)的時空資源,，通過信息資源的合理開發(fā),、利用和整合,，提高了公交行業(yè)運(yùn)行效率,，改善了服務(wù)質(zhì)量,，為應(yīng)對重大突發(fā)事件提供了必要的手段,，在公交公司的科學(xué)運(yùn)營管理,、安全監(jiān)控等方面發(fā)揮了重要的作用,，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已成為公交業(yè)務(wù)發(fā)展的必然趨勢。
6,、明略數(shù)據(jù)為稅務(wù)部門構(gòu)建的可視化涉稅分析平臺
稅務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在很長時間內(nèi)大量來自于納稅人的申報行為數(shù)據(jù)和報表數(shù)據(jù)，面向稅務(wù)工作人員的是割裂的不同業(yè)務(wù)系統(tǒng),，信息本身被業(yè)務(wù)消解為固定的邏輯和處理形式,。明略數(shù)據(jù)為稅務(wù)部門構(gòu)建的可視化涉稅分析平臺定位為面向稅務(wù)部門的數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品,。產(chǎn)品充分利用明略底層大數(shù)據(jù)平臺相關(guān)技術(shù),，數(shù)據(jù)挖掘建模技術(shù)及明略稅務(wù)行業(yè)研究專家對稅源管理專業(yè)化，風(fēng)險控制精細(xì)化,，決策分析智能化的理解，搭建以分析預(yù)測為核心的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,，以幫助稅務(wù)部門征管工作更有效,、更全面,、更精細(xì)化的展開。
7,、悠易互通汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)驗助奧迪品薦二手車
2015年,，奧迪品薦二手車項目通過悠易互通程序化購買平臺進(jìn)行為期5個月的推廣活動,，傳播受眾主要以男性以及已有奧迪車主為主,，悠易互通規(guī)劃的投放策略是,，首先，通過人群標(biāo)簽及關(guān)鍵詞，對精準(zhǔn)受眾人群進(jìn)行全網(wǎng)競價;其次,，對以上競價成功人群進(jìn)行優(yōu)化召回，分析以提高下一輪競價成功率;根據(jù)悠易互通汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)驗,，消費(fèi)者的行為路徑為”興趣-認(rèn)知考慮-轉(zhuǎn)化”,，程序化購買可以通過人群召回的方式將流失人群引導(dǎo)到下一環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)轉(zhuǎn)化可能,。最終投放結(jié)果顯示,，悠易互通通過以上策略高效達(dá)成客戶KPI,，曝光量超過預(yù)估13%,，點(diǎn)擊量超過KPI 26%,，注冊量高達(dá)163%,。
8,、東風(fēng)風(fēng)神大數(shù)據(jù)”動”悉全系目標(biāo)受眾,，打破傳統(tǒng)促銷方式
派擇科技應(yīng)用底層行為數(shù)據(jù)管理平臺Action DMP支招東風(fēng)風(fēng)神全系營銷推廣活動,， Action DMP實現(xiàn)全網(wǎng)用戶行為元數(shù)據(jù)、應(yīng)用元數(shù)據(jù),、場景元數(shù)據(jù)的實時無損解析,，精準(zhǔn)捕獲各車型目標(biāo)受眾;通過分析用戶行為場景，了解他們的觸媒習(xí)慣,，展開品牌與用戶定制化溝通,，其中也包括個性化創(chuàng)意載體與溝通渠道組合,。項目最終CPL成本較目標(biāo)降低40%,。
9,、智子云大數(shù)據(jù)挖掘助蘇寧易購訪客”回心轉(zhuǎn)意”之路
蘇寧易購期望通過智子云的VRM模型對到站/進(jìn)APP的流失訪客進(jìn)行精細(xì)劃分,，并借助DSP精準(zhǔn)定向能力跨屏鎖定目標(biāo)人群，找回流失訪客,。首先,，建立數(shù)據(jù)倉庫;其次智子云個性化推薦引擎Rec-Engine;智子云智能動態(tài)出價引擎Delta-Engine;智子云全網(wǎng)跨屏LBS定向引擎Loc-Engine不但支持多屏、跨屏投放,，還能從訪客轉(zhuǎn)化率,、媒體、地理位置、時段,、設(shè)備類型,、設(shè)備號等多個維度建立訪客轉(zhuǎn)化率預(yù)測模型和商品推薦模型;最后，重定向投放,，針對每一個到訪訪客計算廣告點(diǎn)擊率和到站轉(zhuǎn)化率,，然后通過自動聚類算法將訪客人群分檔打分，對不同分值的人群,，在綜合媒體環(huán)境,、競價成功率等因素后，進(jìn)行實時差異化出價,。最終,，本次活動找回蘇寧易購的流失訪客9,572,163次，并促成36,748個直接有效訂單;最終投資回報率>3,。
10,、 “優(yōu)衣·幸運(yùn)·穿回家”優(yōu)衣庫2016春節(jié)場景營銷OxO
2016年，優(yōu)衣庫中國推出了”優(yōu)衣·幸運(yùn)·穿回家”的春節(jié)主題活動,，融入”LifeWear服適人生”品牌理念。結(jié)合大數(shù)據(jù)分析規(guī)?；南M(fèi)者共性,，合適的移動媒介精準(zhǔn)傳播，借助自媒體傳播,，連接到店體驗,。制定優(yōu)質(zhì)的移動媒介策略,，結(jié)合自媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告,、社交媒體平臺,、零售店和微信支付,，精準(zhǔn)覆蓋受眾,，，一系列線上活動讓優(yōu)衣庫品牌和冬春裝產(chǎn)品形象直達(dá)人心，有效地將線下用戶帶到線上參與互動并積極分享,，實現(xiàn)OxO導(dǎo)流，收獲了比較理想的品牌營銷和銷售增長效果,。