店鋪定位包括如下內(nèi)容：
1,、銷售的商品范圍及進(jìn)貨渠道
2,、目標(biāo)顧客群
3、店鋪的位置和所屬商圈
4,、銷售方式和銷售計(jì)劃及售后服務(wù)
定位產(chǎn)品對(duì)象,。首先確定你所面對(duì)的購(gòu)物對(duì)象是誰(shuí),？學(xué)生，小孩,，職場(chǎng),，中年，老年,，男,，女。確定產(chǎn)品風(fēng)格,。韓版,，淑女，職場(chǎng),。



擴(kuò)展資料：


零售定位的基本原則
(一)目標(biāo)性原則
市場(chǎng)日趨細(xì)分化,，為零售商提供了眾多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，零售商在營(yíng)銷活動(dòng)中到底要利用哪一種機(jī)會(huì),，滿足哪一部分顧客群的需要,，選擇什么樣的目標(biāo)市場(chǎng),，這些都直接關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的成敗。因此目標(biāo)性原則是企業(yè)定位時(shí),；必須優(yōu)先考慮的問(wèn)題,，也是定位的核心內(nèi)容。
(二)贏利性原則
零售商確立定位,，最終目的是為了贏得消費(fèi)者,，增加銷售額，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。因此,，零售商的定位必須充分考慮到其所帶來(lái)的效益，特別是合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的多寡,。
這就需要把定位策略盡可能地與經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益掛鉤,，盡量選擇成本少、費(fèi)用低,、環(huán)節(jié)少,、銷售多、利潤(rùn)高的定位策略,，以節(jié)約開(kāi)支,、創(chuàng)造收益，提高營(yíng)銷活動(dòng)的效益,。
(三)可行性原則
在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,，由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素千差萬(wàn)別，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的一些不可控因素的存在,，要求企業(yè)必須本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,，從自身?xiàng)l件出發(fā)，確定既有自身特色又能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的定位,。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-零售定位