前段時(shí)間有學(xué)員和我吐槽道：感覺現(xiàn)在“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)被戴上了魔咒，和別的企業(yè)家交流的時(shí)候,，不提大數(shù)據(jù)都不好意思開口說話,。

我曾在移動(dòng)全網(wǎng)營銷課程上強(qiáng)調(diào)過：企業(yè)應(yīng)該要學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思想,，但必須從小數(shù)據(jù)開始。

▲《白金數(shù)據(jù)》丨從小數(shù)據(jù)開始積累、分析犯罪分子

在大數(shù)據(jù)的風(fēng)頭下，很多企業(yè)還沒開始分析自己公司里的小數(shù)據(jù),，就火急火燎地研究大數(shù)據(jù)，結(jié)果事倍功半,，甚至開始懷疑大數(shù)據(jù),。

為什么從小數(shù)據(jù)開始研究呢？什么是小數(shù)據(jù)呢,？

小數(shù)據(jù),，就是企業(yè)個(gè)體化的數(shù)據(jù)。它并不是指數(shù)據(jù)量小,，而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營的特點(diǎn),，梳理出來的一整套數(shù)據(jù)。

企業(yè)的員工數(shù)據(jù),、官網(wǎng)數(shù)據(jù),、電商數(shù)據(jù)、廣告數(shù)據(jù),、產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)（CRM）等都屬于小數(shù)據(jù),。如果能針對性地找出幫助企業(yè)做決策的數(shù)據(jù)，那樣決策將更加科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn),。

大數(shù)據(jù)中透露著行業(yè)發(fā)展規(guī)律，而小數(shù)據(jù)則側(cè)重于深度挖掘,，可以用來提升效率和增加營銷的機(jī)會(huì),。

其實(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理，主要還是依賴以內(nèi)部數(shù)據(jù)為主的“小數(shù)據(jù)”,，也就是企業(yè)的自有數(shù)據(jù),。

小數(shù)據(jù)最能反映企業(yè)經(jīng)營狀況，而且小數(shù)據(jù)的收集和公司核心運(yùn)營項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),，含金量也更高,，還能透過它真正了解經(jīng)營的狀況和消費(fèi)者的需求,。

今天我想重點(diǎn)和大家說一下客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，我覺得可以從三個(gè)層面進(jìn)行分析,。

首先,，是對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)的全面分析。

大家都明白,，開發(fā)新客戶的成本越來越高,，所以企業(yè)應(yīng)該對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，來解決老客戶留存問題,。也就是當(dāng)獲得新客戶成本越來越高的時(shí)候,，怎么樣留住老客戶是每個(gè)企業(yè)需要考慮的問題。

簡單來說,，就是要求企業(yè)借助數(shù)據(jù)懂客戶,，知道客戶的背景，他們想要什么,。 比如號(hào)稱全球華人內(nèi)容手藝人社區(qū)的“開稿”,，當(dāng)創(chuàng)始人老譚（譚瑞崗）看到豬八戒有上百萬的數(shù)據(jù)，但是生產(chǎn)出來的卻是類似500的網(wǎng)站,、50的logo這樣的產(chǎn)品,，他覺得應(yīng)該借助小數(shù)據(jù)來做一件更漂亮的事情。 他知道企業(yè)需要什么樣的設(shè)計(jì),，也清楚內(nèi)容生產(chǎn)者怎樣才能和企業(yè)的需求匹配起來,，而且現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)烈追求優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的內(nèi)容,，也愿意為更好的內(nèi)容掏腰包,，所以他一開始就宣稱要提供有品質(zhì)的高端服務(wù)。

他沒有和豬八戒去比誰擁有更多的數(shù)據(jù),，而是看誰對數(shù)據(jù)的挖據(jù)更深刻,，他對數(shù)字進(jìn)行了嚴(yán)格的把控。

7月份的時(shí)候開稿已經(jīng)有570個(gè)邀請入駐的內(nèi)容手藝人,，在他的規(guī)劃中,，這個(gè)數(shù)字到一定程度時(shí)還會(huì)進(jìn)行更嚴(yán)格的控制。

他設(shè)想,，未來會(huì)有更多精彩的內(nèi)容被創(chuàng)造出來,，對“小數(shù)據(jù)”的深挖也能保證“開稿”客戶的服務(wù)體驗(yàn)和效率都更勝一籌。

▲塔吉特超市丨通過準(zhǔn)媽媽的消費(fèi)數(shù)據(jù),，來預(yù)測其他女用戶“懷孕趨勢”,，從而郵寄孕婦產(chǎn)品優(yōu)惠券

其次，是對數(shù)據(jù)變量的全面把握，主要用來預(yù)測忠誠客戶和客戶流失的原因,。

客戶的忠誠度必須建立在客戶滿意度之上,，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)如果能一直讓客戶滿意，客戶自然忠誠,。

但一旦哪些方面服務(wù)的不好,，比如客戶對產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)或某一體驗(yàn)不滿意，反饋的問題沒人解決,，那客戶流失就再正常不過了,。

客戶數(shù)據(jù)不僅有靜態(tài)的，也有動(dòng)態(tài)的,。比如客戶購買服務(wù)或產(chǎn)品的記錄及消費(fèi)記錄,、客戶和企業(yè)的互動(dòng)記錄、客戶的消費(fèi)行為及愛好,、客戶咨詢的記錄,，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的變化會(huì)對客戶的消費(fèi)產(chǎn)生很大的影響。

比如當(dāng)客戶有需求或者遇到問題的時(shí)候,，會(huì)打電話或者留言咨詢,，如果第一次問題沒有解決，客戶會(huì)求助第二次,。

但是很多時(shí)候兩次信息不對等,，客戶就需要把問題重新講一遍，很顯然,，客戶會(huì)感覺不被重視,，體驗(yàn)感變差。

要是第二次問題還沒有解決,，這個(gè)客戶很可能就轉(zhuǎn)身投入別人的懷抱里了,。

動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)會(huì)被分散到企業(yè)的不同部門、不同環(huán)節(jié),，是很難收集和把握的,，所以更需要企業(yè)用心去關(guān)注、去積累,、去分析,。

只有通過對數(shù)據(jù)變量的分析才能發(fā)現(xiàn)客戶流失的原因，從而不斷改進(jìn),，為留下來的客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),。

▲《地平線系列：大數(shù)據(jù)時(shí)代》丨從小數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律

最后，要把社會(huì),、心理,、人文等因素考慮進(jìn)去,，可以使數(shù)據(jù)的分析結(jié)果更加準(zhǔn)確,。

在這里強(qiáng)烈建議有條件的企業(yè)建立詳細(xì)的客戶檔案,，包括客戶基本數(shù)據(jù)、客戶交易記錄,、客戶與企業(yè)互動(dòng)記錄以及客戶反饋的問題,，數(shù)據(jù)越豐富，分析結(jié)果就會(huì)越準(zhǔn)確,。

實(shí)際上,，網(wǎng)絡(luò)營銷就是要去做客戶的精準(zhǔn)分析，只有了解用戶的習(xí)慣才能更高效的找到潛在客戶并進(jìn)行成交,。

因?yàn)榭蛻羲龅拿恳粋€(gè)決策都是有原因的,，而企業(yè)的每一個(gè)行為也都會(huì)對客戶的決策產(chǎn)生影響。

所以企業(yè)可以充分利用自有的數(shù)據(jù),，挖掘出其中蘊(yùn)含的客戶信息,、交易信息以及有價(jià)值的客戶關(guān)注的重點(diǎn) ，相信全面的分析也能幫助公司降低運(yùn)營成本,，同時(shí)提高企業(yè)的運(yùn)營效率,。