如何利用大數(shù)據(jù)做營(yíng)銷(xiāo)?
前段時(shí)間有學(xué)員和我吐槽道:感覺(jué)現(xiàn)在“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)被戴上了魔咒,,和別的企業(yè)家交流的時(shí)候,,不提大數(shù)據(jù)都不好意思開(kāi)口說(shuō)話。
我曾在移動(dòng)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程上強(qiáng)調(diào)過(guò):企業(yè)應(yīng)該要學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思想,,但必須從小數(shù)據(jù)開(kāi)始,。
▲《白金數(shù)據(jù)》丨從小數(shù)據(jù)開(kāi)始積累、分析犯罪分子
在大數(shù)據(jù)的風(fēng)頭下,,很多企業(yè)還沒(méi)開(kāi)始分析自己公司里的小數(shù)據(jù),,就火急火燎地研究大數(shù)據(jù),結(jié)果事倍功半,,甚至開(kāi)始懷疑大數(shù)據(jù),。
為什么從小數(shù)據(jù)開(kāi)始研究呢?什么是小數(shù)據(jù)呢,?
小數(shù)據(jù),,就是企業(yè)個(gè)體化的數(shù)據(jù)。它并不是指數(shù)據(jù)量小,,而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),,梳理出來(lái)的一整套數(shù)據(jù)。
企業(yè)的員工數(shù)據(jù),、官網(wǎng)數(shù)據(jù),、電商數(shù)據(jù),、廣告數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及客戶(hù)關(guān)系管理數(shù)據(jù)(CRM)等都屬于小數(shù)據(jù),。如果能針對(duì)性地找出幫助企業(yè)做決策的數(shù)據(jù),,那樣決策將更加科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。
大數(shù)據(jù)中透露著行業(yè)發(fā)展規(guī)律,,而小數(shù)據(jù)則側(cè)重于深度挖掘,,可以用來(lái)提升效率和增加營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。
其實(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理,,主要還是依賴(lài)以?xún)?nèi)部數(shù)據(jù)為主的“小數(shù)據(jù)”,,也就是企業(yè)的自有數(shù)據(jù)。
小數(shù)據(jù)最能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,,而且小數(shù)據(jù)的收集和公司核心運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),,含金量也更高,還能透過(guò)它真正了解經(jīng)營(yíng)的狀況和消費(fèi)者的需求,。
今天我想重點(diǎn)和大家說(shuō)一下客戶(hù)關(guān)系管理數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,,我覺(jué)得可以從三個(gè)層面進(jìn)行分析。
首先,,是對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)數(shù)據(jù)的全面分析,。
大家都明白,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本越來(lái)越高,,所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,,來(lái)解決老客戶(hù)留存問(wèn)題。也就是當(dāng)獲得新客戶(hù)成本越來(lái)越高的時(shí)候,,怎么樣留住老客戶(hù)是每個(gè)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題,。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要求企業(yè)借助數(shù)據(jù)懂客戶(hù),,知道客戶(hù)的背景,,他們想要什么。 比如號(hào)稱(chēng)全球華人內(nèi)容手藝人社區(qū)的“開(kāi)稿”,,當(dāng)創(chuàng)始人老譚(譚瑞崗)看到豬八戒有上百萬(wàn)的數(shù)據(jù),,但是生產(chǎn)出來(lái)的卻是類(lèi)似500的網(wǎng)站、50的logo這樣的產(chǎn)品,,他覺(jué)得應(yīng)該借助小數(shù)據(jù)來(lái)做一件更漂亮的事情,。 他知道企業(yè)需要什么樣的設(shè)計(jì),也清楚內(nèi)容生產(chǎn)者怎樣才能和企業(yè)的需求匹配起來(lái),,而且現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)烈追求優(yōu)質(zhì)的,、個(gè)性化的內(nèi)容,也愿意為更好的內(nèi)容掏腰包,,所以他一開(kāi)始就宣稱(chēng)要提供有品質(zhì)的高端服務(wù),。
他沒(méi)有和豬八戒去比誰(shuí)擁有更多的數(shù)據(jù),,而是看誰(shuí)對(duì)數(shù)據(jù)的挖據(jù)更深刻,他對(duì)數(shù)字進(jìn)行了嚴(yán)格的把控,。
7月份的時(shí)候開(kāi)稿已經(jīng)有570個(gè)邀請(qǐng)入駐的內(nèi)容手藝人,,在他的規(guī)劃中,這個(gè)數(shù)字到一定程度時(shí)還會(huì)進(jìn)行更嚴(yán)格的控制,。
他設(shè)想,,未來(lái)會(huì)有更多精彩的內(nèi)容被創(chuàng)造出來(lái),對(duì)“小數(shù)據(jù)”的深挖也能保證“開(kāi)稿”客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)和效率都更勝一籌,。
▲塔吉特超市丨通過(guò)準(zhǔn)媽媽的消費(fèi)數(shù)據(jù),,來(lái)預(yù)測(cè)其他女用戶(hù)“懷孕趨勢(shì)”,從而郵寄孕婦產(chǎn)品優(yōu)惠券
其次,,是對(duì)數(shù)據(jù)變量的全面把握,,主要用來(lái)預(yù)測(cè)忠誠(chéng)客戶(hù)和客戶(hù)流失的原因。
客戶(hù)的忠誠(chéng)度必須建立在客戶(hù)滿(mǎn)意度之上,,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)如果能一直讓客戶(hù)滿(mǎn)意,客戶(hù)自然忠誠(chéng),。
但一旦哪些方面服務(wù)的不好,,比如客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)或某一體驗(yàn)不滿(mǎn)意,反饋的問(wèn)題沒(méi)人解決,,那客戶(hù)流失就再正常不過(guò)了,。
客戶(hù)數(shù)據(jù)不僅有靜態(tài)的,也有動(dòng)態(tài)的,。比如客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或產(chǎn)品的記錄及消費(fèi)記錄,、客戶(hù)和企業(yè)的互動(dòng)記錄、客戶(hù)的消費(fèi)行為及愛(ài)好,、客戶(hù)咨詢(xún)的記錄,,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的變化會(huì)對(duì)客戶(hù)的消費(fèi)產(chǎn)生很大的影響。
比如當(dāng)客戶(hù)有需求或者遇到問(wèn)題的時(shí)候,,會(huì)打電話或者留言咨詢(xún),,如果第一次問(wèn)題沒(méi)有解決,客戶(hù)會(huì)求助第二次,。
但是很多時(shí)候兩次信息不對(duì)等,,客戶(hù)就需要把問(wèn)題重新講一遍,很顯然,,客戶(hù)會(huì)感覺(jué)不被重視,,體驗(yàn)感變差。
要是第二次問(wèn)題還沒(méi)有解決,,這個(gè)客戶(hù)很可能就轉(zhuǎn)身投入別人的懷抱里了,。
動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)會(huì)被分散到企業(yè)的不同部門(mén),、不同環(huán)節(jié),是很難收集和把握的,,所以更需要企業(yè)用心去關(guān)注,、去積累、去分析,。
只有通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)變量的分析才能發(fā)現(xiàn)客戶(hù)流失的原因,,從而不斷改進(jìn),為留下來(lái)的客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),。
▲《地平線系列:大數(shù)據(jù)時(shí)代》丨從小數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律
最后,,要把社會(huì)、心理,、人文等因素考慮進(jìn)去,,可以使數(shù)據(jù)的分析結(jié)果更加準(zhǔn)確。
在這里強(qiáng)烈建議有條件的企業(yè)建立詳細(xì)的客戶(hù)檔案,,包括客戶(hù)基本數(shù)據(jù),、客戶(hù)交易記錄、客戶(hù)與企業(yè)互動(dòng)記錄以及客戶(hù)反饋的問(wèn)題,,數(shù)據(jù)越豐富,,分析結(jié)果就會(huì)越準(zhǔn)確。
實(shí)際上,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是要去做客戶(hù)的精準(zhǔn)分析,,只有了解用戶(hù)的習(xí)慣才能更高效的找到潛在客戶(hù)并進(jìn)行成交。
因?yàn)榭蛻?hù)所做的每一個(gè)決策都是有原因的,,而企業(yè)的每一個(gè)行為也都會(huì)對(duì)客戶(hù)的決策產(chǎn)生影響,。
所以企業(yè)可以充分利用自有的數(shù)據(jù),挖掘出其中蘊(yùn)含的客戶(hù)信息,、交易信息以及有價(jià)值的客戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn) ,,相信全面的分析也能幫助公司降低運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.