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vivo手機(jī)的消費(fèi)者群體?

2023-01-01 11:30:56營銷對(duì)象1

vivo手機(jī)的消費(fèi)者群體?

vivo手機(jī)消費(fèi)的群體非常的大有學(xué)生打工族老板公務(wù)員,,因?yàn)樗匿N量非常的高,銷量的占比高達(dá)20%,,有90%以上的老人不使用vivo手機(jī),用老人機(jī)字大,,青少年用vivo手機(jī)群體非常龐大,,十個(gè)青少年人里面有兩個(gè)以上用vivo的手機(jī),vivo手機(jī)的店也非常的多

vivo手機(jī)營銷故事,?

作為全球TOP級(jí)智能手機(jī)品牌,,vivo的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)覆蓋全球40多個(gè)國家和地區(qū),手機(jī)業(yè)務(wù)拓展到亞洲,、大洋洲,、非洲等地,并取得了出色成績,。比如,,vivo手機(jī)銷量在中國,、印尼和泰國智能手機(jī)市場(chǎng)位居TOP1,,在亞洲智能手機(jī)市場(chǎng)排名TOP1,在全球智能手機(jī)市場(chǎng)穩(wěn)居TOP5,。

能在全球各大主流市場(chǎng)獲得優(yōu)異的成績單,,強(qiáng)悍的產(chǎn)品力、前沿的創(chuàng)新技術(shù)和立體式的渠道體系是主要驅(qū)動(dòng)力外,,在品牌建設(shè)層面上,,vivo制定的全球化品牌營銷戰(zhàn)略,同樣功不可沒,。

早期的vivo避開了大熱的互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)營商渠道廝殺,,通過“農(nóng)村包圍城市”的渠道戰(zhàn)略模式,鎖定三,、四線城市這一品牌滲透力薄弱的地帶,,密集的線下實(shí)體店鋪設(shè),,讓藍(lán)色的店面logo和巨幅廣告極大地?fù)屨剂讼M(fèi)者的注意力,并迅速提升品牌感知價(jià)值,,從而有效轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)占有率,。

瞄準(zhǔn)體育,提升品牌國際知名度

2014年vivo正式開啟國際化征程,,為拓展海外市場(chǎng),,打造國際品牌形象,vivo將目光瞄準(zhǔn)了體育,,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)天性放之四海而皆準(zhǔn),。

印度,是vivo出海的第一站,。作為一個(gè)陌生的外來品牌,,為了在印度市場(chǎng)打響品牌知名度,2015年vivo與 BCCI (印度板球總會(huì)) 達(dá)成了合作,,與當(dāng)?shù)貒窦?jí)賽事印度超級(jí)板球聯(lián)賽(IPL)簽訂了5年219.9億盧比的贊助合同,。

IPL是印度人最關(guān)注的體育賽事,也是全球最多人收看的板球比賽,。通過冠名IPL,,不僅讓印度民眾注意到這家中國手機(jī)品牌。同時(shí),,在足夠長的時(shí)間里反復(fù)向消費(fèi)者聲明品牌價(jià)值,,也讓當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)vivo品牌的短期記憶轉(zhuǎn)化為長期記憶領(lǐng)域,由此產(chǎn)生了大規(guī)模的購買力,。

各大國際機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,vivo手機(jī)出貨量長期穩(wěn)居印度智能手機(jī)市場(chǎng)前三隊(duì)列,成為國內(nèi)品牌出海的標(biāo)桿企業(yè),。

為進(jìn)一步打開國際化大門,,vivo登上了世界杯的大船。世界杯是世界上最高榮譽(yù),、最高規(guī)格,、最高競(jìng)技水平、最高知名度的足球比賽,,與奧運(yùn)會(huì)并稱為全球體育兩大最頂級(jí)賽事,,且影響力和轉(zhuǎn)播覆蓋率超過奧運(yùn)會(huì)。與世界杯合作,,是品牌走向全球的重大機(jī)遇,。而這一機(jī)遇,此前長期被可口可樂,、麥當(dāng)勞等全球品牌霸占,。

2017年vivo正式宣布與國際足聯(lián)世界杯達(dá)成合作,,并一舉拿下了2018、2022年兩屆FIFA世界杯贊助商,,開創(chuàng)了中國企業(yè)與世界杯合作的先河,。在2018俄羅斯FIFA世界杯上,vivo身影隨處可見,,閉幕式表演,、場(chǎng)邊LED廣告、專屬慶祝動(dòng)作“vivo swag”等,,飽和式營銷滲透,,有效地提升了vivo品牌的國際影響力和知名度。

通過一系列全球化的體育營銷,,vivo向世界輸出了一個(gè)年輕活力的國際品牌形象,,并且建立了一個(gè)持續(xù)更新的全球年輕用戶池。

從零開始,,搶下歐洲杯主陣地

在南亞,、東南亞等地區(qū)迅速打開市場(chǎng)后,vivo準(zhǔn)備全面開拓歐洲市場(chǎng),。2020年10月,,vivo宣布正式進(jìn)入波蘭、德國,、法國,、西班牙、意大利和英國6個(gè)歐洲市場(chǎng),。今年2月,,vivo進(jìn)入了羅馬尼亞和捷克市場(chǎng),并計(jì)劃在年內(nèi)覆蓋超過12個(gè)歐洲國家市場(chǎng),。

歐洲市場(chǎng),,是業(yè)界公認(rèn)的門檻最高的市場(chǎng)。vivo創(chuàng)始人,、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒對(duì)此強(qiáng)調(diào)稱:“對(duì)于這些全新啟動(dòng)的區(qū)域,,在消費(fèi)者心目中vivo仍是個(gè)未有認(rèn)知的全新品牌,,切忌帶著其他區(qū)域市場(chǎng)成功者的心態(tài)來運(yùn)營,,一切都要從零開始?!?/p>

從零開始,,如何快速讓歐洲消費(fèi)者認(rèn)識(shí)vivo品牌,是最為關(guān)鍵的第一步,。

作為體育營銷的資深玩家,,在vivo看來,,歐洲杯無疑是一個(gè)很好的捷徑。作為足球領(lǐng)域高規(guī)格的賽事,,歐洲杯在全球有著極高的傳播力和關(guān)注度,。如果要與歐洲消費(fèi)者快速地建立深度聯(lián)系和溝通,vivo必須要去搶占這一主陣地,。

北京時(shí)間6月12日,,2020歐洲杯在意大利羅馬的奧林匹克體育場(chǎng)拉開帷幕。作為2020歐洲杯官方合作伙伴,,vivo以唯一中國手機(jī)企業(yè)的身份,,亮相了本屆歐洲杯開賽表演和揭幕戰(zhàn)。在這場(chǎng)足球饕餮盛宴上,,vivo藍(lán)色氣球,、vivo品牌logo等中國元素聚光無數(shù),極大提升了品牌在世界范圍內(nèi)的感知價(jià)值和影響力,。

此外,,vivo在國內(nèi)市場(chǎng)備受好評(píng)的專業(yè)影像旗艦X60系列也同步在歐洲市場(chǎng)發(fā)布,該系列機(jī)型不僅搭載了vivo蔡司聯(lián)合影像系統(tǒng),,還擁有vivo全球首創(chuàng)的第二代微云臺(tái),。領(lǐng)先的創(chuàng)新科技不僅能幫助歐洲消費(fèi)者拍出穩(wěn)定、清晰的高質(zhì)量成片,,也是vivo拓展國際市場(chǎng)的最大動(dòng)力和最佳武器,。

從更高的維度來看,作為“中國智造”走向世界的代表,,借助歐洲杯營銷,,vivo還能向世界展示中國的科技創(chuàng)新力,并在全球掀起一陣中國風(fēng),。

總之,,vivo牽手世界頂級(jí)體育賽事,背后可以說是對(duì)國際市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的深刻洞察,。不管是世界杯還是歐洲杯,,借助這些體育營銷資源與品牌聯(lián)合造勢(shì),精準(zhǔn)抓住了年輕人的眼球,,進(jìn)而用更立體化的國際品牌認(rèn)知撬動(dòng)全球智能手機(jī)市場(chǎng),。

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