方法：

步驟(一):分析本公司與競爭者的產(chǎn)品,。分析本身及競爭者所銷售的產(chǎn)品,，是定位的良好起點(diǎn)。

步驟(二):找出差異性,。比較自己產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品,，對產(chǎn)品目標(biāo)市場正面及負(fù)面的差異性，這些差異性必須詳細(xì)列出適合所銷售產(chǎn)品之營銷組合關(guān)鍵因素,。 有時候,，表面上看來是負(fù)面效果的差異性，也許會變成正面效果,。

步驟(三):列出主要目標(biāo)市場,才能很好地進(jìn)行產(chǎn)品定位,。

步驟(四):指出主要目標(biāo)市場的特征。目標(biāo)市場的欲望,、需求等特征一一寫出簡單扼要的,。

步驟(五):與目標(biāo)市場的需求。接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場的需求與欲望結(jié)合在一起,。有時候,，營銷人員必須在產(chǎn)品和目標(biāo)市場特征之間，畫上許多條線,，以發(fā)覺消費(fèi)者尚有哪些最重要的需求/欲望,，未被公司產(chǎn)品或競爭者的產(chǎn)品所滿足。

產(chǎn)品定位含義：指企業(yè)對目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場的選擇;而產(chǎn)品定位,，是指企業(yè)對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的需求,。從理論上講，應(yīng)該先進(jìn)行市場定位,，然后才進(jìn)行產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品定位是對目標(biāo)市場的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過程，也即是將市場定位企業(yè)化,、產(chǎn)品化的工作,。

產(chǎn)品定位遵循的原則：適應(yīng)性原則和競爭性原則。

1)適應(yīng)性原則包括兩個方面,，一是產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費(fèi)者的需求,，投其所好，給其所需,，以樹立產(chǎn)品形象,，促進(jìn)購買行為發(fā)生;二是產(chǎn)品定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人、財(cái),、物等資源配置的條件,，以保質(zhì)保量、及時順達(dá)地到達(dá)市場位置,。

2)競爭性原則,，也可以稱之為差異性原則。產(chǎn)品定位不能一廂情愿，還必須結(jié)合市場上同行業(yè)競爭對手的情況(諸如競爭對手的數(shù)量,，各自的實(shí)力及其產(chǎn)品的不同市場位置等)來確定,，避免定位雷同，以減少競爭中的風(fēng)險,，促進(jìn)產(chǎn)品銷售,。