方法：

步驟(一):分析本公司與競爭者的產(chǎn)品。分析本身及競爭者所銷售的產(chǎn)品,，是定位的良好起點,。

步驟(二):找出差異性。比較自己產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品,，對產(chǎn)品目標市場正面及負面的差異性,，這些差異性必須詳細列出適合所銷售產(chǎn)品之營銷組合關(guān)鍵因素。 有時候,，表面上看來是負面效果的差異性,，也許會變成正面效果。

步驟(三):列出主要目標市場,才能很好地進行產(chǎn)品定位,。

步驟(四):指出主要目標市場的特征,。目標市場的欲望、需求等特征一一寫出簡單扼要的,。

步驟(五):與目標市場的需求。接著就是把產(chǎn)品的特征和目標市場的需求與欲望結(jié)合在一起,。有時候,，營銷人員必須在產(chǎn)品和目標市場特征之間，畫上許多條線,，以發(fā)覺消費者尚有哪些最重要的需求/欲望,，未被公司產(chǎn)品或競爭者的產(chǎn)品所滿足。

產(chǎn)品定位含義：指企業(yè)對目標消費者或目標消費者市場的選擇;而產(chǎn)品定位,，是指企業(yè)對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求,。從理論上講，應(yīng)該先進行市場定位，然后才進行產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品定位是對目標市場的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過程,，也即是將市場定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作,。

產(chǎn)品定位遵循的原則：適應(yīng)性原則和競爭性原則,。

1)適應(yīng)性原則包括兩個方面，一是產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費者的需求,，投其所好,，給其所需，以樹立產(chǎn)品形象,，促進購買行為發(fā)生;二是產(chǎn)品定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人,、財、物等資源配置的條件,，以保質(zhì)保量,、及時順達地到達市場位置。

2)競爭性原則,，也可以稱之為差異性原則,。產(chǎn)品定位不能一廂情愿，還必須結(jié)合市場上同行業(yè)競爭對手的情況(諸如競爭對手的數(shù)量,，各自的實力及其產(chǎn)品的不同市場位置等)來確定,，避免定位雷同，以減少競爭中的風(fēng)險,，促進產(chǎn)品銷售,。