人力資源是各個公司都有的拉,，做的事基本和保險沒關(guān)系,，典型的HR,，這個不用多解釋了。

營銷部就是負責(zé)給公司營銷做推動的咯，說直白點，就是想辦法動用一切能動用的資源讓業(yè)務(wù)員出去銷售,，當然自己不用去銷售，屬于內(nèi)勤職位,。

綜合內(nèi)勤嚴格來說就是辦公室打雜的小白領(lǐng),，所做的事情各類都有，不一定是做某個專業(yè)滴，也可能做的是專業(yè)的事,，但是公司短期給不了的相應(yīng)待遇,，屬于職稱的范圍，說白了,，就是做專業(yè)的事拿非專業(yè)的錢~~~

就我個人來說,，如果是個女的,，建議選擇人力資源,，穩(wěn)定、壓力小,。如果是個小伙子想發(fā)展又能抗壓的話,，建議做營銷，在保險這一行,，營銷內(nèi)勤的發(fā)展很大,，而且很快，并且自己也能學(xué)到營銷方面的很多東西,。

保險營銷員的工作職責(zé)

互聯(lián)網(wǎng)保險購買決策平臺-多保魚保險網(wǎng)是一個保險購買決策平臺,，提供意外險、健康險,、醫(yī)療險,、人壽險、重疾險評測,、攻略,、百科、問答知識,，幫助用戶科學(xué)購買合適的保險,。學(xué)保險知識，選擇互聯(lián)網(wǎng)保險購買決策平臺-多保魚保險網(wǎng),。
問：保險營銷員的工作職責(zé)
答：保險業(yè)務(wù)員的職責(zé)是拉保險,售后服務(wù)有義務(wù)協(xié)助客戶理賠

壽險營銷的要素有哪些

保險營銷在品牌建設(shè)上要拓展三條路：一是形象宣傳滲透人,。不論是保險公司、營銷員,，都要充分利用好能展示自己的平臺,，如利用廣播、電視,、報紙,、互聯(lián)網(wǎng)舉辦公司成就展、崗位明星展播等形式,，把自己的優(yōu)勢傳播給社會大眾,，滲透到群眾的腦海里，以進一步增強群眾對公司和營銷伙伴的信任度,。二是特色產(chǎn)品吸引人,。在當前保險產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,，保險公司、營銷伙伴要想在市場競爭中嶄露頭角,，必須把客戶的利益放在首位,，貼近客戶搞產(chǎn)品開發(fā)。研發(fā)人員應(yīng)深入到客戶中,，搞好調(diào)查,，掌握客戶的實際需求，開發(fā)出保障性高,、投資少,、收益大，客戶真正需要的保險產(chǎn)品,。三是特色服務(wù)贏得人,。保險公司、營銷伙伴在特色服務(wù)建設(shè)上,，遵循“你無我有,，你有我優(yōu)，你優(yōu)我廉”的服務(wù)原則,，把別的公司辦不到,、辦不好、辦不了的事情做到位,，讓客戶得到實實在在的實惠,。

中國保險營銷制度的發(fā)展方向

改革的四個思路
從收到征求意見稿的保險公司獲悉，監(jiān)管機構(gòu)初步確定的改革試點方向是：在《保險法》,、《勞動法》,、《勞動合同法》等法律行政法規(guī)共同約束的法律框架內(nèi)，用5年左右的時間,，通過區(qū)域試點和逐步推進的方式,，對保險營銷員進行多元轉(zhuǎn)化。
具體來說,，就是保險營銷員可以成為保險公司的銷售員工,、保險中介公司的銷售員工、以保險公司為用人單位的勞務(wù)派遣公司員工,、以及符合保險法規(guī)定的個人保險代理人,。
被業(yè)界提及最多的是，將保險營銷員轉(zhuǎn)化為保險公司的銷售員工,。
根據(jù)壽險業(yè)人士的觀點,，一方面，將保險營銷員定位為公司員工，有國際慣例可以借鑒,。在日本,，保險營銷員的主體是保險公司的銷售員工。而我國市場經(jīng)濟體制下的用工關(guān)系和報酬方式已經(jīng)非常靈活,，有固定的,、臨時的、長期的,、短期的,，計件的、計時的,，一切都通過合法的勞動合同確定,。明確保險營銷員的員工地位,，并不是要恢復(fù)過去的終身制和大鍋飯式的傳統(tǒng)用工方式,。因此，立足現(xiàn)有勞動法律系框架,，理順保險營銷員的勞動用工制度在經(jīng)營上是可行的,。
其次，保險公司可以在現(xiàn)有傭金總支出的范圍內(nèi),，制定一套合理的薪酬標準和獎勵制度,。在保證最低基本工資，繳納勞動法規(guī)定的社會保險費用基礎(chǔ)上,，科學(xué)制定福利待遇方案,，通過科學(xué)的聘用機制、激勵競升機制,、淘汰機制,，對業(yè)務(wù)能力差，違法違規(guī)的人員進行淘汰,，保留相對穩(wěn)定的營銷隊伍,。“這樣就不會過高增加企業(yè)的負擔(dān),，相反通過銷售隊伍的穩(wěn)定,、整體素質(zhì)和產(chǎn)能的提高，降低成本,，提高效益,，增強競爭力?！?
另外,，可以在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi)爭取減輕保險公司營銷管理成本。直接的正面效應(yīng)就是解決了繳納雙重稅收的問題，明確保險公司和營銷員的用工關(guān)系后,，工商部門不會要求營銷員進行工商登記,，營銷員也不用再繳納營業(yè)稅。
而據(jù)本報從業(yè)內(nèi)了解到的信息顯示,，保監(jiān)會可能還會考慮與人力資源和社會勞動保障部,、國家稅務(wù)總局溝通，考慮到保險營銷員崗前培訓(xùn)期間和見習(xí)期間的人員流動性極高,，保險營銷員收入的不穩(wěn)定性的行業(yè)特點,，爭取一些行業(yè)稅收優(yōu)惠和社保靈活政策。
而鼓勵保險公司加強與保險中介機構(gòu)的合作,，逐步分流銷售職能,，走專業(yè)化、集約化的發(fā)展道路是監(jiān)管部門考慮的第二種方案,。目前已經(jīng)有個別專業(yè)化的保險中介機構(gòu)被監(jiān)管部門納入試點考慮范圍之內(nèi),。
“專屬代理公司形式既可以維持保險公司對銷售渠道的管控能力，也是保險公司實現(xiàn)專業(yè)集約化經(jīng)營,、降低經(jīng)營成本的有效途徑,。同時，目前全國有保險代理公司1822家,、保險經(jīng)紀公司350家,，它們也可吸納部分保險營銷員?！币患冶ｋU中介負責(zé)人說道,。
第三種方案即將保險營銷員轉(zhuǎn)化為以保險公司為用人單位的勞務(wù)派遣公司員工，這在業(yè)內(nèi)首次被提及,。
一位接近監(jiān)管部門的業(yè)內(nèi)人士說,，監(jiān)管部門的思路是：借鑒保安人員、電話銷售中話務(wù)人員的使用管理中借道勞務(wù)派遣制度的方式,，研究在保險營銷員管理中發(fā)揮勞務(wù)派遣公司作用的可能性,，依據(jù)《勞動合同法》在勞務(wù)派遣公司、保險營銷員,、保險公司三方之間形成穩(wěn)定的法律關(guān)系,，通過勞務(wù)派遣公司與保險營銷員之間的勞動合同明確保險營銷員作為勞務(wù)派遣公司員工的身份定位，通過勞務(wù)派遣協(xié)議明確保險營銷員為保險公司銷售保單和提供保險服務(wù)的工作性質(zhì),。
監(jiān)管部門的第四個思路是：允許少數(shù)專業(yè)素質(zhì)高,，管理能力強，又有一定資金實力的營銷員注冊為個人保險代理人,?？梢詾楠毩€人代理人,，即可以代理多家公司產(chǎn)品，準入門檻相對高一些,；也可以是專屬個人保險代理人,，即只能代理一家保險公司產(chǎn)品，準入條件相對較低,，所屬保險公司對專屬個人保險代理人有集中培訓(xùn)和管理的職責(zé),。