在網(wǎng)上銷售保健品和線下銷售保健品的手續(xù)是一致的,。手續(xù)包括：

1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。

2,、生產(chǎn)許可證,。

3、稅務(wù)登記證,。

4,、保健食品批準(zhǔn)文號(hào)證書。

5,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,。

6、商標(biāo)注冊(cè)證,。

7,、條碼證。

8、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,。

9,、衛(wèi)生許可證。擴(kuò)展資料：特點(diǎn)1,、交易成本的節(jié)省易成本的節(jié)省體現(xiàn)在企業(yè)和客戶兩個(gè)方面,。對(duì)企業(yè)來說，盡管企業(yè)上網(wǎng)需要一定的投資,，但與其他銷售渠道相比,，交易成本已經(jīng)大大降低了，其交易成本的降低主要包括通信費(fèi)用,、促銷成本和采購成本的降低,。2、交易的特殊易的特殊性包括交易主體和交易對(duì)象的特殊性,。從交易主體來看,，隨著網(wǎng)民的增加和電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物的人數(shù)在不斷增加,。但是網(wǎng)上購物者的主體依然是具有以下共同特征的顧客群體：年輕,、比較富裕、比較有知識(shí)的人,；個(gè)性化明顯,、需求廣泛的人、知識(shí)廣博,、頭腦冷靜,、擅長(zhǎng)理智分析和理性化選擇的人、求新穎,、求方便,、惜時(shí)如金的人。從銷售對(duì)象的特征性來看,，并不是所有的商品都適合在網(wǎng)上銷售。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是怎么一回事

在傳統(tǒng)營(yíng)銷理論中,，可控因素與不可控因素有著十分明晰的界限,。營(yíng)銷管理的本質(zhì)就是綜合運(yùn)用企業(yè)可控的各種因素，以實(shí)現(xiàn)與不可控因素,，或者外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào),。但是，在互聯(lián)網(wǎng)背景下,，這一邏輯基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了許多重大的變革,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先是企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)雖然重視對(duì)消費(fèi)者的研究,，但這種研究的基礎(chǔ)是抽樣調(diào)查，企業(yè)實(shí)際上根本無從了解每一個(gè)消費(fèi)者的需求,。絕大部分企業(yè)是在市場(chǎng)細(xì)分的模式下,，實(shí)施所謂的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷，發(fā)展相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。所以,，企業(yè)根本不可能適應(yīng)每一個(gè)消費(fèi)者的欲望和利益。絕大部分消費(fèi)者只能在企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和服務(wù)中作出選擇,，這樣的選擇無論如何都不可能是一個(gè)主動(dòng)過程,。因而，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)并不支持消費(fèi)者的主動(dòng)地位,，傳統(tǒng)營(yíng)銷是企業(yè)營(yíng)銷,，消費(fèi)者實(shí)際上被排除在營(yíng)銷主體以外，只是作為企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)象而存在,。

而在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,，互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代化信息技術(shù)構(gòu)筑了直接的互動(dòng)環(huán)境，借助互聯(lián)網(wǎng)無時(shí)不在的高速信息通道,，消費(fèi)者能夠面對(duì)全球范圍內(nèi)所有可能的潛在供應(yīng)商,，與之進(jìn)行一對(duì)一的交互式信息溝通，歷史上第一次享有了完全的選擇空間和選擇機(jī)會(huì),，消費(fèi)者的意愿,、利益和偏好真正成為了企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的中心。在這種背景下,，消費(fèi)者的主動(dòng)地位不僅得到確立,，而且，他們已經(jīng)介入到了企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐中,，消費(fèi)者不再只是單純意義上的顧客,，而是作為營(yíng)銷活動(dòng)的參與者，與企業(yè)一起,，共同構(gòu)成了市場(chǎng)營(yíng)銷的主體,。既然網(wǎng)絡(luò)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)與消費(fèi)者共同執(zhí)行的行為過程，那么仍將顧客視作外在環(huán)境因素的判斷,，在邏輯上就失去了合理的基礎(chǔ),。

其次是企業(yè)間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)背景下,，企業(yè)是一種職能被虛擬化了的存在,。虛擬企業(yè)只執(zhí)行自己擁有優(yōu)勢(shì)的職能，而非優(yōu)勢(shì)職能則通過業(yè)務(wù)外包的形式，交由其他專門化的組織或機(jī)構(gòu)執(zhí)行,，企業(yè)奉行的是外部整合職能的運(yùn)作模式,。供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)更像是一個(gè)緊密合作的整體，顧客價(jià)值最大化是它們惟一和共同的追求,。被傳統(tǒng)營(yíng)銷理論界定為微觀環(huán)境力量的供應(yīng)商,、營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)等，在一個(gè)更為廣闊的空間,，具有了相當(dāng)程度的屬性,，它們與企業(yè)一起，共同構(gòu)成營(yíng)銷活動(dòng)的主體,，而不純粹是某種意義上的環(huán)境存在,。

第三是企業(yè)與宏觀環(huán)境力量之間的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的體系,，眾多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是互聯(lián)網(wǎng)賴以正常運(yùn)行的必要保障。而標(biāo)準(zhǔn)的每一次發(fā)展和完善,，都有企業(yè)的積極貢獻(xiàn),。在專業(yè)化實(shí)施優(yōu)勢(shì)職能的前提下，許多企業(yè)都有參與的機(jī)會(huì)和可能,。當(dāng)某種技術(shù)或者模式為互聯(lián)網(wǎng)所認(rèn)可,，成為虛擬世界共有的標(biāo)準(zhǔn)，我們將很難將其作可控與不可控的區(qū)分,。

總之,，互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)與企業(yè)的相互關(guān)系,，使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)可控因素與不可控因素的邊界趨于模糊,。在這種背景下，運(yùn)用可控因素以適應(yīng)不可控因素的邏輯,，已不再具備堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ),。只有突破這一局限，透過一個(gè)新的視角,，才有可能尋找到適合虛擬企業(yè)的營(yíng)銷模式,。

應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下,，仍然存在著大量影響營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷績(jī)效的因素。這些因素雖然不易作可控或者不可控的區(qū)分,，但它們無一例外地都是客觀的存在,。值得注意的是，其中的某些因素，不僅對(duì)企業(yè)有著不容忽視的重大意義,，同時(shí)也可以被企業(yè)加以充分的運(yùn)用,。顧客的信任，從來都對(duì)企業(yè)有著極端重要的意義,。盡管企業(yè)并不能控制這種信任,，但企業(yè)完全能夠通過各種手段贏得這種信任，維持并發(fā)展這種信任,，藉此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)自身利益的追求,。

來源：網(wǎng)麒科技 網(wǎng)站建設(shè)專家 上海網(wǎng)站建設(shè)品牌企業(yè) 八年上海網(wǎng)站制作經(jīng)驗(yàn) 提供最具創(chuàng)意的上海網(wǎng)站設(shè)計(jì)
本文引用地址：