2006年初,，北京電力公司大力開展三級(jí)營(yíng)銷核算體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)工作,， 把北京地區(qū)用電市場(chǎng)細(xì)分為十六個(gè)營(yíng)銷核算區(qū)域,，由十六個(gè)供電公司承包經(jīng)營(yíng),。第一級(jí)營(yíng)銷核算區(qū)域是北京電力公司對(duì)十六個(gè)供電公司的考核,，考核主體是北京電力公司,，考核對(duì)象為十六個(gè)供電公司,，考核內(nèi)容是110千伏及以下營(yíng)銷區(qū)域的利潤(rùn),、售電量、線損率,、電費(fèi)回收等各項(xiàng)指標(biāo),；第二級(jí)營(yíng)銷核算區(qū)域考核是各供電公司對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道供電所的考核,，考核主體是各供電公司,，考核對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道供電所,，考核的內(nèi)容是10千伏及以下責(zé)任區(qū)域內(nèi)的售電收入,、線損率,、電費(fèi)回收等指標(biāo)；第三級(jí)營(yíng)銷核算區(qū)域是各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道供電所對(duì)營(yíng)銷人員個(gè)人的考核,，考核主體是各供電所，考核對(duì)象是營(yíng)銷人員個(gè)人,，考核的內(nèi)容是其所負(fù)責(zé)線路和臺(tái)區(qū)的售電收入,、線損率、電費(fèi)回收等指標(biāo),。

三級(jí)營(yíng)銷體系的逐步建立取得了較好的企業(yè)和社會(huì)效果：1.劃小了核算區(qū)域,，減小了服務(wù)半徑，增加了服務(wù)窗口,，提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,；2.促進(jìn)了對(duì)基礎(chǔ)資料管理的重視，做到區(qū)域內(nèi)客戶與臺(tái)區(qū),、線路相對(duì)應(yīng),。

就是：總部->一級(jí)->二級(jí)

市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷,、市場(chǎng)營(yíng)銷者三者之間的關(guān)系?

市場(chǎng),，是一個(gè)名詞，在市場(chǎng)營(yíng)銷里面指商品潛在顧客的集合,；
市場(chǎng)營(yíng)銷,，是一個(gè)動(dòng)詞或者名詞，指通過一些列措施,，幫助企業(yè)與潛在顧客之間實(shí)現(xiàn)并維持交換關(guān)系,；
市場(chǎng)營(yíng)銷者，是指發(fā)出交換渴望的一方,，比如企業(yè)方就是營(yíng)銷者,，被希望交換的對(duì)象成為“顧客”。