有效的營銷調研包括六個步驟 1,、 確定問題和調研目標 營銷管理層對問題必須妥善把握,，對問題的界定既不能太寬也不能太窄。必須和營銷調研者共同設立專題調查問題。 2、 制定調研計劃。第二階段是要求制定一個收集所需信息的有效的計劃,。在設計一個調研計劃要求做出決定的有：資料的來源、調研方式,、調研工具,、抽樣計劃、接觸方法,。 3,、 收集信息 數(shù)據(jù)收集階段是最容易出錯的階段，因此收集信息的準確性就很關鍵 4,、 分析信息 這個步驟是從數(shù)據(jù)中提煉恰當?shù)恼{查結果,。列成表格，得出頻率分布,。對主要變量計算平均數(shù)和衡量離散趨勢,。從營銷分析系統(tǒng)中，采用一些先進的統(tǒng)計技術和決策模型,，以找到更多的調查結果,。 5、 陳述研究發(fā)現(xiàn) 提供給管理層進行主要營銷決策的一些主要調查結果,。 6,、 做出決策 授權的經(jīng)理們需要衡量數(shù)據(jù)。對調查數(shù)據(jù)有信心,，深入地看透問題，然后做出正確的決策,。

國際市場營銷調研的概念和作用,？

國際營銷調研(International Marketing Research) 是以國外市場為對象，用科學的方法,，系統(tǒng)地,、客觀地收集,、分析和整理有關市場營銷的信息和資料，用以幫助管理人員制定有效的營銷決策,。在這個定義中,所謂“系統(tǒng)地”是指對市場營銷需要開展周密的計劃思考和有條理地組織調研工作,。

調研即為如實反映市場營銷客觀狀況而進行的營銷調研,如本企業(yè)的銷售增長率、市場占有率,、

目的調研結果只能作為決策的參考,，企業(yè)營銷經(jīng)理們根據(jù)調研信息作出自己的計劃與決策，來指導企業(yè)的經(jīng)營活動,。