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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象 > 正文內(nèi)容

初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)會(huì)計(jì)銷(xiāo)售服務(wù)包括哪些內(nèi)容,?

2022-09-28 04:25:43營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象1

第一章資產(chǎn)第一節(jié)貨幣資金第二節(jié)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)第三節(jié)交易性金融資產(chǎn)第四節(jié)存貨第五節(jié)持有至到期投資第六節(jié)長(zhǎng)期股權(quán)投資第七節(jié)可供出售金融資產(chǎn)第八節(jié)固定資產(chǎn)及投資性房地產(chǎn)第九節(jié)無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)第二章負(fù)債第一節(jié)短期借款第二節(jié)應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)第三節(jié)應(yīng)付職工薪酬第四節(jié)應(yīng)交稅費(fèi)第五節(jié)應(yīng)付股利及其他應(yīng)付款第六節(jié)長(zhǎng)期借款第七節(jié)應(yīng)付債券及長(zhǎng)期應(yīng)付款第三章所有者權(quán)益第一節(jié)實(shí)收資本第二節(jié)資本公積第三節(jié)留存收益第四章收入第一節(jié)銷(xiāo)售商品收入第二節(jié)提供勞務(wù)收入第三節(jié)讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入第五章費(fèi)用第一節(jié)營(yíng)業(yè)成本第二節(jié)營(yíng)業(yè)稅金及附加第三節(jié)期間費(fèi)用第六章利潤(rùn)第一節(jié)營(yíng)業(yè)外收支第二節(jié)所得稅費(fèi)用第三節(jié)本年利潤(rùn)第七章財(cái)務(wù)報(bào)告第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告概述第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表第三節(jié)利潤(rùn)表第四節(jié)現(xiàn)金流量表第五節(jié)所有者權(quán)益變動(dòng)表第六節(jié)附注第七節(jié)綜合舉例第八章產(chǎn)品成本核算第一節(jié)成本核算的要求和一般程序第二節(jié)成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目第三節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配第四節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配第九章產(chǎn)品成本計(jì)算與分析第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的綜合運(yùn)用第六節(jié)產(chǎn)品成本分析第十章行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)第一節(jié)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)概述第二節(jié)資產(chǎn)和負(fù)債第三節(jié)凈資產(chǎn)第四節(jié)收入和支出第五節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告,。

營(yíng)銷(xiāo)的主體是什么,?

從企業(yè)的角度說(shuō):營(yíng)銷(xiāo)的主體應(yīng)當(dāng)是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向,作用是配合企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,向前進(jìn)。

從銷(xiāo)售的角度說(shuō):營(yíng)銷(xiāo)的主體是人,,好的政策和制度制起來(lái)不難,,難的是執(zhí)行力,,大家都做過(guò)這個(gè)游戲(傳話)一句話由第一個(gè)人傳到最后一個(gè)人,意思絕對(duì)變的不一樣,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主體是生產(chǎn)企業(yè)(現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)主體還包括非營(yíng)利組織,,政府部門(mén)等),客體是戰(zhàn)略4P(包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研,,市場(chǎng)細(xì)分,,選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位)戰(zhàn)術(shù)4P(包括產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,,分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略),。對(duì)象是廣大現(xiàn)實(shí)顧客(需求)和潛在顧客(需求)。

手機(jī)銷(xiāo)售方式有哪些,?

1,、有效的開(kāi)場(chǎng)白,熱情的服務(wù),,禮貌的手勢(shì)動(dòng)作,,簡(jiǎn)潔的又利索的業(yè)務(wù)解答。銷(xiāo)售是一門(mén)語(yǔ)言,、思維,、行為高度結(jié)合的技術(shù)。銷(xiāo)售是有技巧的,,而且是可以規(guī)范的,。

2、了解使用產(chǎn)品的對(duì)象 先了解清楚使用手機(jī)的對(duì)像是老人還是年輕人還是商務(wù)人士,。因?yàn)椴煌娜艘蟮墓δ懿煌?/p>

3,、要問(wèn)客戶需要什么功能的。在第二條的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解客戶對(duì)功能的要求,,同樣是老人,,但有些人同樣好玩,年輕人也不一定個(gè)個(gè)都是喜歡玩的,,要求耐用就行,。

4、問(wèn)客戶要什么價(jià)位的,。前面兩點(diǎn)做好了,,接下來(lái)就是價(jià)位問(wèn)題,有些客戶想要功能強(qiáng)大,、價(jià)格便宜的,,所以你得先了解他的心理價(jià)位,再向他介紹不同價(jià)位的手機(jī)。

5,、先介紹一款機(jī)型,,不要把品牌的所有機(jī)型都介紹了,這樣會(huì)讓客戶感到頭暈,,不知哪個(gè)好了,。一款一款的介紹,客戶不喜歡這款再說(shuō)下一款,。

6,、多為客戶著想,想辦法幫客戶省錢(qián),,在了解客戶對(duì)功能,、價(jià)位的基礎(chǔ)上推薦,不要哪款手機(jī)賺錢(qián)就推哪款,。把手機(jī)的功能說(shuō)的人性化,。

7、客戶購(gòu)買(mǎi)后一定要在客戶走之間把使用機(jī)子的注意事項(xiàng)再說(shuō)明一下,,一是讓客戶感覺(jué)你的服務(wù)好,,有可能會(huì)再帶客戶來(lái)。二是說(shuō)明注意事項(xiàng)后,,客戶不會(huì)再說(shuō)你在介紹手機(jī)時(shí)沒(méi)有說(shuō)明,。

8、同時(shí)手機(jī)銷(xiāo)售也是一門(mén)語(yǔ)言,、思維,、行為高度結(jié)合的技術(shù)。銷(xiāo)售是有技巧的,,而且是可以規(guī)范的,。但銷(xiāo)售人員數(shù)量龐大,且工作繁忙,,管理人員也要對(duì)手機(jī)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)。

擴(kuò)展資料

做手機(jī)銷(xiāo)售時(shí),,建議從以下幾個(gè)方面注意自己的言行:

1,、不能跟顧客爭(zhēng)吵,記?。嚎腿擞肋h(yuǎn)是對(duì)的,!

2、依然耐心熱情向客人解釋?zhuān)M量與顧客溝通多一點(diǎn),。

3,、特殊事情,特殊處理,及時(shí)向上一級(jí)反映此問(wèn)題,。

4,、要更熱情感謝顧客對(duì)我們的信任和支持。目送顧客別離,。如有條件亦可送顧客出店門(mén)面上口,,揮手告別。

5,、對(duì)尚有猶豫之心的客人,,應(yīng)補(bǔ)充一些話,以增強(qiáng)他的信心,,例如:先生,,選中這款機(jī),您真有眼光,!

參考資料:

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