一般，有經(jīng)理副經(jīng)理,，主管就有客服主管,，車間主管,，后勤主管，倉庫也有,，銷售主管,，行政部一般就是人事部，財務(wù)等的集合一般就只有3-5人,，客服主管下面有前來維修客戶的接待和欲買車的客戶的接待,，車間主管下面就有各維修班組組長，一般機修是3-...

作為一名汽車銷售顧問應(yīng)該具備那些條件?還應(yīng)該注重那些東西,？

要成為汽車行業(yè)專業(yè)的汽車銷售人員,，應(yīng)該具備以下六個方面專業(yè)能力。

第一：比老板更了解自己的公司

顧客確定了品牌和車型之后,，同時更會關(guān)注將要合作的公司的具體情況,，例如：這家公司是什么樣的、實力如何,、是不是值得他們依賴,、會存活多長時間、未來會得到哪些保障等等問題,。對于這些問題的判斷,，顧客除了直接的詢問進行了解外，還會根據(jù)外部調(diào)查的情況進行佐證,。通常情況,，顧客會通過和銷售人員的接觸和交談進行了解評價此家公司。因此,，銷售人員對自己所在企業(yè)的了解和好感會直接影響到顧客的決策,。

此時，如果汽車銷售人員對公司的成長歷史,、現(xiàn)在所取得的成就,、未來的發(fā)展遠景、公司的文化等方面如有清晰的認識,，會更容易贏得顧客的信賴,。只有通過對企業(yè)發(fā)展前景的描繪增強客戶的購買信心，同時,，通過對公司熱愛,、對公司老板敬佩等方面真實情感的表露,，讓顧客感覺到這是一家說到做到、有良好企業(yè)文化和發(fā)展前景的企業(yè),，促使他們盡快做出購買決定,。

第二：比競爭對手更了解競爭對手

知已知彼方能百戰(zhàn)不殆，這是孫子兵法闡述的兵家制勝原則,，也是商戰(zhàn)中必須把握的原則,。這里，結(jié)合所銷售的汽車產(chǎn)品,，應(yīng)從以下幾個方面了解競爭對手的情況：

1) 品牌優(yōu)勢：包括品牌歷史,、品牌知名度和影響力、品牌給予顧客的附加價值等,。

2) 產(chǎn)品優(yōu)勢：產(chǎn)品的技術(shù)特點,、性能水平、重要差別,、同類產(chǎn)品銷售情況,、相對的優(yōu)缺點等;

3) 銷售商：競爭對手的企業(yè)情況、人員情況,、企業(yè)文化、客戶的評價等?? 詳情可以看：

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應(yīng)聘汽車行業(yè)的銷售培訓(xùn)師,，部門經(jīng)理面試會問些什么問題,，需要做的準備有哪些?

不要介意我首先就要批評你：如果你去參加一門考試，在考前你不是努力的去全面掌握這門課程的知識和技能,，而是努力的去尋找哪里有考題,！這樣你肯定是很難考出好成績的！何況你現(xiàn)在應(yīng)聘的是“培訓(xùn)師”和“部門經(jīng)理”,，你連這個職位應(yīng)該做些什么事情,，要準備什么都不知道，如何能勝任這份工作,？ 你現(xiàn)在要作的是下面幾項工作： 1,、你必須知道你找這份工作的目的是為什么？為了錢,？為了經(jīng)驗,？為了名譽？還是為了你宏大目標的一個階段性的目標,？ 2,、你必須明白你自己有那些能力？營銷的知識,、營銷的流程（見參考資料）,、營銷的技巧,、管理的技能、培訓(xùn)的資質(zhì),！ 3,、你必須清楚你所有的能力能幫助企業(yè)做什么？你想做一個出色的人才,，你必須主動的去融入社會,、融入企業(yè)，而不是被“吸收”,！你要告訴面試官的是：我是什么樣的人,！我有什么樣的能力！我能把我的能力運用在企業(yè)的什么地方,！最后為企業(yè)起到什么樣的作用,！ 4、你必須準備好一個好的心態(tài),！因為不管作什么樣的工作,，都有一個這樣的公式：成績=基數(shù)（努力的程度）* 成功率（能力的高低），一個再有能力的人如果不做事,，那么他始終不會有好成績,，一個肯努力的人，就算他能力不強總還是會有成績,！ 最后希望你能腳踏實地的,、一步一步的達成你的愿望！加油,！ 如果你還有什么問題可以給我留言,！