感恩提問者,，普文是原產地茶山經(jīng)營者,，對您的問題做個人解答，對于這樣的問題，也是普文一直都在思考問題，信息的渠道已經(jīng)非常之透明了，而實體店的優(yōu)勢已經(jīng)快不復存在,。

云南省鳳慶縣車站如今有多少平臺可以售賣物品其實現(xiàn)在有很多的平臺,，我們常見的平臺有幾大平臺。

1.淘寶,，2.京東,，3.拼多多，4.美團等

這是中國常見且用戶量極多的購物平臺,，這些平臺的物品已經(jīng)挑選的量非常之多,，已經(jīng)很難數(shù)出來，沒有不能買的物品,。

但是在普文看來,，這些平臺會被很多優(yōu)質的平臺分瓜流量與訂單，這是必然的,。

圖為尋茶路上今日頭條,，百家號等將會在銷售環(huán)境崛起普文在分析以下內容之前，對今日頭條,，百家號等做過一系列調查,，為什么認為這幾個平臺能在未來崛起，具有那些優(yōu)勢,。

1.資本的優(yōu)勢,，受眾面廣。

2.知識輸出的優(yōu)勢與選擇面,，你的粉絲成為您的強有力支撐,。

3.綜合性匹配優(yōu)勢，從文章,、問答,、視頻、直播,，一個綜合性可輸出,，您優(yōu)勢內容。

4.粉絲集群,，自媒體廣告等流量收入及引導性消費模式的崛起,。

5.差異化競爭格局,，讓你知識輸出成為最有效的轉化經(jīng)濟收入的手段,。

圖為生態(tài)為第一要素的茶總結普文在粉絲1100左右，頭條輸出茶葉方面問答內容輸出,，已經(jīng)在2個月內,，銷售突破6萬元，這是淘寶等平臺,，在您沒有資金投入的情況下,，無法實現(xiàn)的銷售,。這是最大差別，希望很多有志向的人,，能通過知識輸出的時代,，來把握自己的一個知識平臺。但普文也給以下建議：

1.內容的真實性,，知識點的真實性,。

2.對于出售的物品的真實性，產品的質量與您輸出的知識,，做一個綜合性匹配,，這是一個非常強大的組合拳，這樣你的客戶與粉絲對您的依賴性與粘稠度會更高,。

3.做人走心,，暴利可恥，欺騙更可恥,。認真負責的對待每一客戶與需要知識普及的朋友,，某一天他必然成為您的支持者。

真茶君—普文

謝謝你的邀請,，你想賣茶葉,，哪個平臺好呢？我認為,，頭條平臺就很好,，因為五湖四海的朋友都聚集在這里，而且還有很多優(yōu)秀的品茶達人,。如果,，你的茶葉質量好，價格又公平的話,，會有很多網(wǎng)友找你購買的,，當然，你如果是那種大量生產茶葉的專業(yè)戶,，建議你成立自己的公司,，打響公司的品牌，對各界推廣,，比方,，陶寶網(wǎng)，實體店,。這樣能更好的提高銷量,，增加收益，總之,，怎樣去營銷,？要根據(jù)自己的情況量身定制,，不要肓目的隨心所欲，踏踏實實,，才能把生意做強做大,！

大街上的茶葉店一天到晚也沒什么人，靠什么賺錢,？

開茶葉店跟食品百貨店不一樣挑東揀西,，大多是老主顧，進茶葉店門就知得所需口味與品種,，二三分鐘成交,，所以看不到顧客是正常的。

象這種茶葉店你看到的只是個門面,，老板不在乎你進店買個三斤八兩的,，這種門面是搞茶葉運作的，可能有一個大的客戶每年的福利（如單位發(fā)防曙一茶）一次可能就掙個百八十萬,，茶葉無正價,，全是老板口中說，喝茶的多懂茶的少,。

網(wǎng)絡茶葉怎么開發(fā)大客戶,？

大客戶可以是個人也可以是團體，由于大客戶的競爭對手多且強,，所以需要茶葉店的銷售人員主動出擊和尋找,。但做為茶葉店如何開發(fā)大客戶，這就不僅需要銷售人員有較強的耐力,，還要求有豐富的專業(yè)知識和談判技巧,。

　　在開發(fā)大客戶前一定要注意以下幾個要點：

　　1、拜訪前要做好充足準備

　　在發(fā)展目標大客戶之后,，茶葉店銷售人員一定要在做好充足的準備并且盡量在獲得客戶的認可之后方可登門拜訪,。

　　充足的準備，是指在拜訪前盡可能的了解客戶信息,，對客戶的喜歡,、關注點以及客戶可能提及的問題等進行備案，準備得越充分,，成功的機率就越高,。

　　2、充分了解你所銷售的產品

　　充分了解你所銷售的產品,。大客戶不用于一般顧客,，對專業(yè)性的要求更高,。

　　因此茶葉店銷售人員在上門拜訪客戶前要對自身產品有充分的了解,，成為一名專業(yè)人士,，面對客戶的提問能夠從容不迫，對答如流,。同時不能只為客戶推銷一種方案,，而應準備不同方案以供選擇，避免在第一種方案被客戶否決后失去銷售機會,。

　　3,、為客戶提供附加價值

　　產品本身價值是吸引大客戶選擇的一個因素，但是如此茶葉店銷售人員能為客戶提供更多的產品之外的附加值,。

　　這種附加值不僅是產品本身,，還有茶葉店所能提供的售前、售后服務,，并盡可能的邀請大客戶到茶葉店感受品牌的魅力以及品飲茶葉,。

　　4、知己知彼

　　既然是大客戶,，那么必定存在著競爭對手,，因此茶葉店銷售人員在鎖定目標客戶之后，還要對競爭對手情況進行分析,。

　　全面了解競爭對手的實力,、為大客戶提供的價值、優(yōu)勢,、弱勢等等,，這樣當大客戶提到競爭對手時，銷售人員才能更有把握的與自身品牌實力與競爭對手進行較量,，揚長避短,，突出我們的優(yōu)勢。

　　對于如何開發(fā)大客戶過程中,，我們對拜訪的客戶要進行基本分類：一,、潛在大客戶;二、非潛在大客戶：①潛在大客戶(保持密切聯(lián)系);②非潛在大客戶(保持一般聯(lián)系),。

　　只有這樣,，才能讓店鋪累積更多的大客戶源。沒有多少大客戶會主動上門的,，主要還是得靠自己不斷收集,。

　　當然普通客戶是不能忽視的，普通客戶是每一個茶葉店的基礎,，記住在發(fā)展大客戶之前一定要先學會服務好普通客戶,。