5種模式,，

1自己當(dāng)老板學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)操作,。

做為電商銷(xiāo)售產(chǎn)品，物流運(yùn)輸問(wèn)題是關(guān)鍵,，保質(zhì)期,、破損率，這些都需要考慮,。還有,，現(xiàn)代人對(duì)食品安全越來(lái)越重視，如何保證產(chǎn)品溯源性,，安全性，也是關(guān)鍵

2 自己開(kāi)店鋪,，找專(zhuān)業(yè)人士運(yùn)營(yíng),。

3 短視頻，直播類(lèi)興起,。

朋友圈,、短視頻、做直播等,，只要讓消費(fèi)者知道你的產(chǎn)品的安全性,，讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程可視化，那么就很容易取得信任,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,。

4 把自己的農(nóng)副產(chǎn)品做大做精細(xì)。自己做成貨源,。自然會(huì)有人來(lái)找你合作,。

5 和各大線上銷(xiāo)售的水果蔬菜的平臺(tái)聯(lián)系，提供貨源,。

希望能夠幫助你,，個(gè)人傾向于做把自己做成好貨源

去找馬云

職場(chǎng)中如何找到志同道合的人一起做項(xiàng)目？

首先要觀察這個(gè)人的人性怎樣,？是不是那種小雞肚腸的,。如果是，建議放棄,，重新考慮人選,。如果不是,，可以先試試。前提是人品沒(méi)問(wèn)題的,，不和你弄虛作假的人,。

別人不知你的情況，特別是人脈,，沒(méi)法給你建議,，自處吧。

銷(xiāo)售新手該如何選擇行業(yè),？

只要自己嘴巴可以什么行業(yè)都不成問(wèn)題

銷(xiāo)售新手選行業(yè),，不是說(shuō)你要做什么，而是你有什么,。我建議可以從以下三個(gè)方面入手：

1. 親屬人脈圈獲得資源

親屬有什么人脈可以解釋給你的,，他們可以成為你的第一批支持者，但要注意不要隨意的去破壞他們的信任和支持,，要充分的了解產(chǎn)品的質(zhì)量和親戚的需求,。

2.從社交平臺(tái)、行業(yè)業(yè)務(wù)人脈圈獲取信息

你自己的盆友圈內(nèi),，大家都是做什么行業(yè)的,，可以通過(guò)這樣找到相關(guān)的行業(yè)做銷(xiāo)售。

3.選擇個(gè)人愛(ài)好

業(yè)精于勤荒于嬉,，選擇你喜歡的你就會(huì)積極主動(dòng)去做,，并且堅(jiān)持去做，努力和堅(jiān)持很重要,。而做銷(xiāo)售最重要的是,，對(duì)于你自己的產(chǎn)品，你要相信它,，對(duì)它要有自信和激情,，你才能推銷(xiāo)的出去。

創(chuàng)業(yè)如何選擇你的合作伙伴,？

問(wèn)題非常好,，我是一名創(chuàng)業(yè)者，選擇回答,。

創(chuàng)業(yè)如何選擇你的合作伙伴,？現(xiàn)在確實(shí)有很多創(chuàng)業(yè)者，就是失敗在團(tuán)隊(duì)的矛盾和解散上,，所以,，在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的時(shí)候，一定要注意以下幾點(diǎn)。

一,，共同愿景

二,，相互信任

三，取長(zhǎng)補(bǔ)短

四,，興趣互補(bǔ)

五,，格局

以上五個(gè)方面，就是大家選擇創(chuàng)業(yè)伙伴應(yīng)該注意的幾點(diǎn),。

就回答這些,，感謝閱讀。

創(chuàng)業(yè)選擇合作伙伴就相當(dāng)于你二婚組建家庭,，稍有不慎就雞飛狗跳,，雞飛蛋打，黃粱一夢(mèng),！

為什么這么說(shuō),，聽(tīng)我給你仔細(xì)道來(lái)。

創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇,，最核心的是人品的選擇,，其次才是對(duì)能力的選擇，再次是對(duì)他合作精神的選擇,。

人品決定未來(lái),！

如果選擇加入別人的團(tuán)隊(duì)，首先看看團(tuán)隊(duì)老大是不是言而有信,，這個(gè)可以從團(tuán)隊(duì)的員工和其它合伙人哪里可以在交流中覺(jué)察到。

言而有信的人值得跟隨,，輕諾寡信是必然的,！

另外看看創(chuàng)始人對(duì)股份以及利益的認(rèn)知，這個(gè)需要一定時(shí)間深入了解,，所有團(tuán)隊(duì)都是財(cái)聚則人散,。

還有需要看看對(duì)待離職人員的態(tài)度和公司里面人才結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，如果總覺(jué)得離職人員這樣或者那樣,，這樣的老板不值得跟隨,，無(wú)法發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，難有大的作為,，才聚則事興,，人才都聚不攏，事業(yè)如何興旺,？當(dāng)然剛剛起步的是另外一回事,。

其次是能力的選擇！

創(chuàng)業(yè)合伙人的能力最好是互補(bǔ)的，互補(bǔ)性的能力才穩(wěn)定,，就像馬車(chē)一樣,，互為依靠，一旦能力相同沒(méi)有差異化,，這個(gè)問(wèn)題也很麻煩,。

最后就是合作精神的考慮

作為團(tuán)隊(duì)老大來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)階段只能有一個(gè)老大,，歷史上叫做共主,！也就是企業(yè)的唯一IP，一個(gè)企業(yè)有多個(gè)個(gè)人IP的后果就是分崩離析,。

找什么人最好呢,？

最好是熟人(同學(xué)、戰(zhàn)友,、朋友,、前同事)相對(duì)知根知底的人，這和二婚的路徑是一致的,，其次是在員工隊(duì)伍發(fā)掘,，降低離職率，保持隊(duì)伍穩(wěn)定,，避免可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。