切割營銷的策略
首先進(jìn)行市場調(diào)研(1)只有通過市場一線調(diào)研傾聽消費(fèi)者的聲音和他們的需求,,才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品真正吸引消費(fèi)者的地方。站的高可以看的遠(yuǎn),,但看不清楚,。需要找到基本的著手點(diǎn)加以解決,。(2)市場調(diào)研的信息只有兩種是有價(jià)值的:一種是別人不知道的,,你先知道的,;另外一種是別人都知道的信息,你分析出結(jié)論來,。感性切割從產(chǎn)品著手消費(fèi)者選擇產(chǎn)品有理性和感性兩方面,,,,通過感性內(nèi)涵激活產(chǎn)品,使產(chǎn)品具備被接受的基本支撐點(diǎn),。營銷的較量,,不是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的較量,,是產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中感知的較量,。讓用戶感知,給他們消費(fèi)的理由,。如:寶馬賣速度,、奔馳賣舒適、沃爾沃賣安全,。伊利冰棋凌被賦予了好玩感性的力量,,與雀巢等大品牌好吃、有營養(yǎng)進(jìn)行區(qū)隔,,使產(chǎn)品變得與眾不同,。產(chǎn)品如何才能具體化如何運(yùn)作?(1)產(chǎn)品名稱,、產(chǎn)品包裝,、銷售渠道、產(chǎn)品廣告l 名稱是消費(fèi)者了解陌生事物的一個(gè)通道,,名稱和內(nèi)容是一體的,,名稱是文化的一部分。營銷從產(chǎn)品名稱開始,。l 用名稱將產(chǎn)品核心的內(nèi)涵和優(yōu)點(diǎn)激發(fā)出來,,使消費(fèi)者快速認(rèn)知。l 與切隔方向一致的名字,,好名字能讓產(chǎn)品自己走路,。(2)產(chǎn)品包裝l 包裝存在的幾個(gè)問題:蒼白不營銷,科學(xué)不營銷,、美麗不營銷,、羅瑣不營銷、模糊不營銷,。l 好的包裝要和產(chǎn)品以及接觸的目標(biāo)人群對接,。再好的賣點(diǎn),都要通過簡捷,、有力的包裝來表現(xiàn)和激發(fā)出來,,產(chǎn)品的包裝直接導(dǎo)致銷售,沒有形式就不會(huì)有內(nèi)容,。l 包裝的視覺沖擊力很重要,,往往消費(fèi)者第一眼看中的東西最想買,。如色差反差很大的顏色(如大紅、大綠)進(jìn)行包裝設(shè)計(jì),,對消費(fèi)者視覺沖擊力最強(qiáng),。(3)產(chǎn)品廣告l 與切割方向一致,把產(chǎn)品的賣點(diǎn)用消費(fèi)者容易理解的語言和畫面表現(xiàn)出來的廣告才是好廣告,。l 好的廣告做法:強(qiáng)化賣點(diǎn),,跟資源相匹配。l 廣告運(yùn)作先做數(shù)學(xué)題,,再做作文題,。說什么比怎么說更重要。l 廣告類型:叫賣式廣告:生活節(jié)奏快,,不需太復(fù)雜的廣告,,直接告訴消費(fèi)者產(chǎn)品好在什么地方,切隔賣點(diǎn)說對,,買給誰,,讓你記住。如收禮只收腦白金,。激發(fā)式廣告:先引起消費(fèi)者的關(guān)注,,然后打動(dòng)你,引起消費(fèi)者心靈的共振,,引起消費(fèi)者對產(chǎn)品心靈的渴望,,從而推動(dòng)現(xiàn)實(shí)銷售。如伊利四個(gè)圈,,吃了才知道,。 1、對手極其強(qiáng)大怎么辦:不管你拿到的牌多么糟糕,,一定存在基于現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案,。2、營銷就要把技術(shù)的語言市場化,,變成通俗易懂的語言,。3、品類切割,,努力將市場一分為二,,從消費(fèi)者心智的角度對產(chǎn)品進(jìn)行切割分類,讓消費(fèi)者保護(hù)我們,,同時(shí)規(guī)避競爭對手正面狙擊,,找一個(gè)規(guī)避競爭的辦法,逼對手讓出一條通道,,實(shí)現(xiàn)難得的成長空間和時(shí)間,。4,、以小博大兩個(gè)基本前提:讓競爭對手找不到我、找到一個(gè)被消費(fèi)者接受的方法,;5,、規(guī)避強(qiáng)勢品牌的圍追堵截,做小池塘里的大魚,,不作大池塘中的小魚,,成為未來品類的領(lǐng)導(dǎo)者。(如體飲平衡飲料,、如仙人掌飲料:生態(tài)飲料)) 1,、中國市場的特征:龐大的人口基數(shù)市場容量大,、混亂中高速成長,、綿延不斷山頭(中心城市、二級城市,、縣級城市,、農(nóng)村城市)。2,、幾種市場布局的方式:l 中心城市突破式(需要強(qiáng)大的資金和費(fèi)用支持,,跨國企業(yè)策略);l 農(nóng)村包圍城市式(費(fèi)用較低,,但利潤少),;l 重點(diǎn)市場集中運(yùn)作式(集中資源重點(diǎn)做幾個(gè)市場);l 拉腰階段式(僅做一類市場,,如縣級市場,,沒有強(qiáng)勢品牌,可規(guī)避強(qiáng)勢競爭)3,、切割市場:用有限的資源達(dá)成強(qiáng)弱關(guān)系的迅速轉(zhuǎn)換,,把產(chǎn)品、概念市場聚焦,,集中優(yōu)勢兵力,、改變力量對比,選擇對于企業(yè)競爭成本最低的市場進(jìn)行運(yùn)營,。4,、規(guī)劃出不同功能的產(chǎn)品:品牌產(chǎn)品(概念產(chǎn)品)、競爭性產(chǎn)品(物美價(jià)廉),、利潤產(chǎn)品(高檔)如紅星奶粉產(chǎn)品線設(shè)計(jì),、集中幾個(gè)局部市場:如牙齦牙膏:以縣級城市切割市場,賣點(diǎn):牙齒,、牙齦同步健康 1,、 目前廣告投放存在的問題:l 沒有對目標(biāo)人群進(jìn)行清晰的切割,;l 沒有訴求/獨(dú)特訴求;l 在非目標(biāo)人群上花錢(如女式內(nèi)衣在武打片中放廣告),;l 與目標(biāo)人群背離,;2、人群或客戶群切割,,將有限的資源指向目標(biāo)人群,,提升有效投入如仙人掌飲料:精神聯(lián)想男子漢精神,男人的飲品,、訴求對象:20-35歲的男人結(jié)合起來就是男子漢生態(tài)飲料:產(chǎn)品名稱:大飲生態(tài)飲料廣告賣點(diǎn):喝大飲,、好男人不上火。百事可樂:新生一代的飲料3,、考慮目標(biāo)人群基本的生活特征,,信息傳遞、服務(wù)重點(diǎn)要有明確的目標(biāo)指向,,要有針對性地進(jìn)行宣傳和包裝手段,。傳播的信息里,產(chǎn)品要充當(dāng)主角,,明星和其它都要充當(dāng)配角,。 1、品牌切割—賦予品牌以獨(dú)特的內(nèi)涵,,予以足夠的統(tǒng)一形式表達(dá),,從而使品牌與眾不同。激發(fā)感性力量,,創(chuàng)造隱性價(jià)值,。2、消費(fèi)者接觸的品牌元素:一個(gè)標(biāo)識,、一個(gè)內(nèi)涵,、一個(gè)故事、一句承諾,、一致連貫有內(nèi)涵才有真正意義的上的品牌力,。3、品牌力來源:(1) 服務(wù):文化的力量是無堅(jiān)不摧的(海爾的真誠到永遠(yuǎn)),。(2) 感性上的優(yōu)點(diǎn):感覺是主人,,事實(shí)是奴仆(農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜)。(3) 規(guī)則的統(tǒng)一:將矛盾的兩極平衡起來,。(4) 劃定領(lǐng)域:將對手逼向一側(cè)(如體飲平衡飲料),。(5) 身份和自我表現(xiàn):激發(fā)性格的力量(如大飲、萬寶路)。(6) 情感和愛:激發(fā)愛,、同情,、友誼的力量(如小洋人妙戀初戀般的感覺)。不同于路長全切割營銷的“二元切割法”
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.