中小企業(yè)如何做市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷管理
在這里,筆者談一談自己的一點(diǎn)心得,。
一,、中小企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的職責(zé)擔(dān)當(dāng)
中小企業(yè)一般沒(méi)有獨(dú)立完整的市場(chǎng)部門,關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研工作的職責(zé)擔(dān)當(dāng)問(wèn)題,,有人講應(yīng)由總經(jīng)理室去做,,也有人講應(yīng)由銷售部門代勞,筆者認(rèn)為:在沒(méi)有獨(dú)立的市場(chǎng)部門并且近期也不打算建立市場(chǎng)部門的情況下,,最好把此項(xiàng)工作交由總經(jīng)理室,,并由專職信息人員負(fù)責(zé)。這樣做有三個(gè)好處:
1.很多中小企業(yè)的銷售工作是由總經(jīng)理直抓或兼管,,總經(jīng)理室作為幕僚單位,,有必要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),供總經(jīng)理決策參考,。
2.總經(jīng)理室與總經(jīng)理最為貼近,,便于總經(jīng)理指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研工作及查閱參考市場(chǎng)信息。
3.總經(jīng)理室作為公司的“中樞神經(jīng)”,,由它來(lái)策劃和執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研工作與管理的基本原則不矛盾,。當(dāng)然,在策劃調(diào)研活動(dòng)時(shí),,必須以市場(chǎng)和銷售為導(dǎo)向,,并充分聽(tīng)取銷售人員的意見(jiàn)和建議。
二,、市場(chǎng)調(diào)研的具體執(zhí)行
市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)繁雜的工作,,即便是具備獨(dú)立的市場(chǎng)部門、專職的市調(diào)人員的大公司,,市場(chǎng)調(diào)研工作也不是由市調(diào)人員“包干到底”的,,市調(diào)人員的工作是負(fù)責(zé)策劃,、組織、指導(dǎo),、控制調(diào)研活動(dòng),,對(duì)中小企業(yè)而言,具體執(zhí)行工作可借助于銷售人員,。
1.由公司銷售人員借工作之便進(jìn)行調(diào)研或臨時(shí)執(zhí)行調(diào)研任務(wù),。
銷售人員是沖鋒在第一線的戰(zhàn)士,他們最了解“敵情”,,也是最需要了解“敵情”的人,,借助銷售人員一方面可以節(jié)省公司人力、物力和財(cái)力,,起到事半功倍的效果,;另一方面可以督促銷售人員加深對(duì)市場(chǎng)的了解。
2.借助公司的經(jīng)銷商或代理商來(lái)完成調(diào)研工作,。
經(jīng)銷商或代理商在做好本地市場(chǎng)這一基本愿望上是與公司完全一致的,,在這一前提下,公司可以策劃,、指導(dǎo)經(jīng)銷商或代理商做好本地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研工作,,包括本地區(qū)基本狀況、消費(fèi)者狀況,、競(jìng)爭(zhēng)品牌狀況調(diào)查,、以及當(dāng)?shù)孛浇闋顩r調(diào)查、當(dāng)?shù)卣?、民間活動(dòng)調(diào)查等,;同時(shí),實(shí)施“動(dòng)態(tài)企劃”,,抓住機(jī)會(huì),,巧妙借勢(shì),做好在當(dāng)?shù)氐膹V告,、促銷活動(dòng),。這樣不僅解決了調(diào)研的一大難題,也有助于鞏固雙方的合作關(guān)系,。
3.收集研究二手信息,。
總經(jīng)理室不僅應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)研的策劃、組織,、指導(dǎo),、控制工作,還必須做好二手信息的收集研究工作,。很多中小企業(yè)雖然訂有各種專業(yè)報(bào)刊雜志,,擁有自己的網(wǎng)站,,但并未能有效地利用這些寶貴的資源,從中淘金,。專業(yè)報(bào)刊雜志也并非多多益善,,訂幾種綜合性、權(quán)威性的即可,。通過(guò)專業(yè)報(bào)刊雜志,,公司可以盡快地了解業(yè)界動(dòng)態(tài)。
地方報(bào)紙及營(yíng)銷類雜志不可或缺,,一些中小企業(yè)對(duì)專業(yè)報(bào)刊雜志還是相當(dāng)重視的,,但對(duì)地方報(bào)紙及營(yíng)銷類雜志卻不那么熱情,筆者認(rèn)為這種作法有些欠妥,。很多中小型企業(yè)的產(chǎn)品僅供當(dāng)?shù)丶爸苓吺袌?chǎng),,地方報(bào)紙是我們的耳目,有助于我們了解發(fā)生在身邊的人和事,。營(yíng)銷類雜志則向公司打開(kāi)了一扇學(xué)習(xí)別人市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的窗口,,只有虛心學(xué)習(xí),才能有所進(jìn)步,。
三、市場(chǎng)信息的消化與吸收
作為公司的專職信息人員,,必須具備較強(qiáng)的計(jì)劃,、分析和文字表達(dá)能力,及時(shí)將市場(chǎng)信息消化,、整理,,上達(dá)主管。而作為公司的經(jīng)營(yíng)和銷售人員,,應(yīng)主動(dòng)地研究市場(chǎng),,并及時(shí)反饋意見(jiàn),以求改進(jìn)及更好的配合,。
對(duì)中小企業(yè)來(lái)講,,最重要的兩個(gè)字是“觀念”。企業(yè)的營(yíng)銷管理者對(duì)市場(chǎng)調(diào)研重視與不重視,,抓與不抓是完全不一樣的
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