亞馬遜中國不支持實體書銷售和亞馬遜中國在中國電商行業(yè)中頻頻失利應(yīng)該是兩個問題，我們需要分開來看。

首先說說為什么亞馬遜不再支持實體書銷售了我們都知道亞馬遜推出了自己的電子書閱讀器以及銷售平臺Kindle,，Kindle在全球的銷量現(xiàn)在看來還算不錯，在中國的銷售情況更是好（誰說中國人不愛閱讀）,。而和Kindle競爭的除了其他電子書終端外,，就是實體書了。

對于亞馬遜來說,，電子書獲得的收益是遠(yuǎn)高于實體書的,，并且由于Kindle的壟斷式存在，電子書能夠讓亞馬遜獲得更多的利潤,。單只要人們還有在購買實體書,，或者說人們還能夠有實體書的這種選擇，那么Kindle銷量增加就可能減緩,。

那么要杜絕這樣的情況發(fā)生,，最直接的方式就是不在銷售實體書。自然,，Kindle的用戶是亞馬遜的用戶,，至少先要讓Kindle的用戶都不在選擇實體書，由此,，亞馬遜就不賣實體書,，同時也禁止第三方賣家在亞馬遜上售賣實體書了。

在Kindle紅火的同時,，亞馬遜這個全球最大電商平臺為啥在中國就是毫無起色呢,？因為亞馬遜不懂中國市場。

在21世紀(jì)初期,，淘寶剛剛起步的時候,，中國最大的電商平臺其實是eBay易趣。淘寶是以狂風(fēng)掃落葉的方式把eBay易趣趕出了中國,，原因也是因為eBay不知變通,，不了解中國市場。

在現(xiàn)在的亞馬遜也是一樣,，堅持自己的全球戰(zhàn)略,，在中國沒有廣告投放，沒有補貼策略,，沒有價格戰(zhàn),，隨著阿里的壯大，京東的崛起,，蘇寧的成長,，亞馬遜都是冷眼的旁觀，自然吸引不到消費者的眼球了。

而且,，亞馬遜的網(wǎng)站風(fēng)格還是使用的外國人的那一套,，沒有太多的樣式渲染，就是簡單到簡陋的地步,。如果首頁的風(fēng)格你還能接受,，那么商品詳情頁的風(fēng)格就真的是難看到了極致?；揪褪前岩欢炎执a放在一起而已,。

這樣的設(shè)計，和中國本土電商的各種用戶體驗相比,，就差距太大了,，自然也就難以吸引到更多的消費者。

當(dāng)然,，亞馬遜也有自己的優(yōu)勢,，就是全球化。亞馬遜中國推出海外購業(yè)務(wù)的時候,，還是吸引了不少的消費者,。不過很快，海外購也被國內(nèi)電商平臺學(xué)習(xí)了過去,，亞馬遜也就漸漸的失去了這一優(yōu)勢,。