如果要尋求戰(zhàn)略合作伙伴,，我們首先要了解什么是戰(zhàn)略合作？

所謂企業(yè)的戰(zhàn)略合作是指企業(yè)雙方或多方為了自身的生存,、發(fā)展和未來而進(jìn)行的整體性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、基本性的謀劃，并在合作期間實(shí)現(xiàn)共贏的一種合作方式,。

一般都是企業(yè)先把品牌化的建設(shè)提高到戰(zhàn)略高度.并且投入足夠人力和物力.然后找專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況給予診斷.然后切入品牌戰(zhàn)略的方案.

在最后一步是通過企業(yè)自身情況,尋找品牌戰(zhàn)略合作伙伴.比如:你做廣告的品牌營(yíng)銷 那么就找一些文化傳播傳媒等一些傳媒公司來作為戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行品牌推廣.像中央電視臺(tái)他們就有自己的廣告?zhèn)髅焦?

那么戰(zhàn)略合作有什么意義呢,？

　　(1)戰(zhàn)略合作可提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)樹立實(shí)力強(qiáng)大的外部形象,，更加有效地吸引消費(fèi)者和顧客,，增加產(chǎn)品銷售量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,；

　　(2)戰(zhàn)略合作可以獲得協(xié)同效應(yīng),，即 1＋1＞2，實(shí)現(xiàn)組織間的信息,、資源共享,，充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素和資源，優(yōu)化資源配置，節(jié)省成本費(fèi)用,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，更好地獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。在“合作”內(nèi)部,，分工與協(xié)作有利于各企業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，可以形成更有效的專業(yè)化分工，發(fā)揮規(guī)模效益,，使產(chǎn)品整體成本降低,。從而使“合作”企業(yè)實(shí)現(xiàn)各自的“低成本”和“專業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略；

　　(3)戰(zhàn)略合作可以減少合作企業(yè)間不必要的浪費(fèi)性競(jìng)爭(zhēng),，維持穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局和態(tài)勢(shì),，并且把著眼于短期的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的合作式競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；

　　(4)戰(zhàn)略合作可以降低和緩解合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜，市場(chǎng)瞬息萬變,，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增大,。合作企業(yè)通過信息溝通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?，提高了成功率,，降低了風(fēng)險(xiǎn)損失；

　　(5)戰(zhàn)略合作可以加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐,。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，科技已成為決定競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵變量之一。在技術(shù)資產(chǎn)貶值速度加快,，技術(shù)創(chuàng)新的平均投入水平大幅上升的今天,，技術(shù)創(chuàng)新面臨著更高的技術(shù)和資金要求，這些己超出了單個(gè)企業(yè)的能力范圍,。因此通過聯(lián)合各企業(yè)的技術(shù)資金優(yōu)勢(shì),，可以加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐;

　　(6)戰(zhàn)略合作可以有效地突破市場(chǎng)進(jìn)入障礙。企業(yè)不僅可以利用合作伙伴的管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷渠道,，快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),，而且可以通過合資、特許經(jīng)營(yíng)等方式消除地方和他國(guó)政府的法規(guī)限制;

　　(7)在實(shí)行“合作博弈”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不但可以提高自己的核心能力,，還是一種“占位策略”，遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張意圖,。戰(zhàn)略合作的龍頭還可以利用品牌優(yōu)勢(shì),，形成領(lǐng)導(dǎo)價(jià),。

　　總之，戰(zhàn)略合作可以使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),，外部交易的內(nèi)部化,，并使交易成本降低，降低獲取信息的成本,，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和分配的效率,，對(duì)資源的配置和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到積極的作用。真正認(rèn)識(shí)合作是否具有戰(zhàn)略意義,，這對(duì)于衡量企業(yè)業(yè)績(jī)也是十分重要的,。任何一次合作的真實(shí)價(jià)值，即使進(jìn)行合作的是一家獨(dú)立的合資企業(yè),，若僅從協(xié)作的成本和收入來看,，都是不明顯的。我們必須考慮為那些被放棄的機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)以及合作給企業(yè)帶來的實(shí)質(zhì)性好處,。