請(qǐng)解釋市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位,你認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)該怎么應(yīng)用
摘要
市場(chǎng)細(xì)分(market segmentation)是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的不同,,把整個(gè)市場(chǎng)劃分成不同的消費(fèi)者群的過(guò)程,。這一概念的提出,,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用,。其客觀(guān)基礎(chǔ)是消費(fèi)者需求的異質(zhì)性,。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)是異質(zhì)市場(chǎng)中需求一致的顧客群,,實(shí)質(zhì)就是在異質(zhì)市場(chǎng)中求同質(zhì),。市場(chǎng)細(xì)分的目標(biāo)是為了聚合,,即在需求不同的市場(chǎng)中把需求相同的消費(fèi)者聚合到一起。
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請(qǐng)解釋市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位,你認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)該怎么應(yīng)用
市場(chǎng)細(xì)分(market segmentation)是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的不同,,把整個(gè)市場(chǎng)劃分成不同的消費(fèi)者群的過(guò)程,。這一概念的提出,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用,。其客觀(guān)基礎(chǔ)是消費(fèi)者需求的異質(zhì)性,。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)是異質(zhì)市場(chǎng)中需求一致的顧客群,實(shí)質(zhì)就是在異質(zhì)市場(chǎng)中求同質(zhì),。市場(chǎng)細(xì)分的目標(biāo)是為了聚合,,即在需求不同的市場(chǎng)中把需求相同的消費(fèi)者聚合到一起。
目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)決定進(jìn)入的,、具有共同需要或特征的購(gòu)買(mǎi)者集合,。 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略通常有市場(chǎng)集中化、產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化,、市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化,、完全市場(chǎng)覆蓋、有選擇的專(zhuān)門(mén)化五種參考模式,。
市場(chǎng)定位(Market Positioning),,又稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)定位,是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置,,于1972年由美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出,。
市場(chǎng)定位的目的是使企業(yè)的產(chǎn)品和形象在目標(biāo)顧客的心理上占據(jù)一個(gè)獨(dú)特、有價(jià)值的位置,,其可分為對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位和對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位,。
您認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)該怎么應(yīng)用
舉例說(shuō)明
一、細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的劃分
其中,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的劃分主要從以下四個(gè)角度考慮,。
1)、地理細(xì)分(geographic segmentation):國(guó)家,、地區(qū),、城市,、農(nóng)村,、氣候、地形
2),、人口細(xì)分(demographic segmentation):年齡,、性別、職業(yè),、收入,、教育、家庭人口、家庭類(lèi)型,、家庭生命周期,、國(guó)籍、民族,、宗教,、社會(huì)階層
3)、心理細(xì)分(psychographic segmentation):社會(huì)階層,、生活方式,、個(gè)性
4)、行為細(xì)分:時(shí)機(jī),、追求利益,、使用者地位、產(chǎn)品使用率,、忠誠(chéng)程度,、購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備階段、態(tài)度,。
二,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇的5種模式
1、密集單一市場(chǎng)
產(chǎn)品-市場(chǎng)集中化企業(yè)選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,生產(chǎn)一種產(chǎn)品,,供應(yīng)單一的顧客群,進(jìn)行集中營(yíng)銷(xiāo),。 如:高教書(shū)店只出售高教圖書(shū),。
適合的企業(yè):
企業(yè)具備在該細(xì)分市場(chǎng)從事專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)或取勝的優(yōu)勢(shì)條件;
限于資金能力,,只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),;
該細(xì)分市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):
市場(chǎng)不景氣,。
某個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入該細(xì)分市場(chǎng),。
2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,,向各類(lèi)顧客銷(xiāo)售這種產(chǎn)品,。 如飲水器廠(chǎng)只生產(chǎn)一個(gè)品種,同時(shí)向家庭,、機(jī)關(guān),、學(xué)校、銀行,、餐廳等各類(lèi)用戶(hù)銷(xiāo)售,。
優(yōu)劣勢(shì): 企業(yè)專(zhuān)注于某一種或一類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn),,有利于形成和發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),在該領(lǐng)域樹(shù)立形象,。
其局限性是:當(dāng)該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時(shí),,產(chǎn)品銷(xiāo)售量有大幅度下降的危險(xiǎn)。
3,、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化
企業(yè)針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng),,提供綜合的服務(wù)(或產(chǎn)品)。 公司專(zhuān)門(mén)向政府機(jī)構(gòu)提供所有辦公設(shè)備,, 包括電腦,、傳真機(jī)、 復(fù)印機(jī),、打印機(jī)等,, 并成為這個(gè)客戶(hù)所需各種新產(chǎn)品的銷(xiāo)售代理商。
這種選擇優(yōu)于集中化選擇,, 因?yàn)檫@樣可以分散公司的風(fēng)險(xiǎn),,即使某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)失去吸引力,公司仍可繼續(xù)在其他細(xì)分市場(chǎng)獲取利潤(rùn),。
優(yōu)劣勢(shì): 經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類(lèi)型眾多,, 能有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 但由于集中于某一類(lèi)顧客,,當(dāng)這類(lèi)顧客的需求下降時(shí),,會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。
4,、有選擇的專(zhuān)業(yè)化
選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),。
這種選擇優(yōu)于集中化選擇, 因?yàn)檫@樣可以分散公司的風(fēng)險(xiǎn),,即使某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)失去吸引力,,公司仍可繼續(xù)在其他細(xì)分市場(chǎng)獲取利潤(rùn)。
5,、全部覆蓋 無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,,向各類(lèi)顧客銷(xiāo)售這種產(chǎn)品。
該種選擇對(duì)企業(yè)的資源和能力要求很高,。
五種基本的目標(biāo)市場(chǎng)選擇可以總結(jié)如下:
三,、三種基本策略選擇
1、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略 (Undifferentiated Marketing)
即用一種商品和一套營(yíng)銷(xiāo)方案吸引所有 的消費(fèi)者,。
該市場(chǎng)又稱(chēng)大眾市場(chǎng)(mass market) 可口可樂(lè)公司20世紀(jì)60年代前采用這種策略,,用單一口味的品種、單一標(biāo)準(zhǔn)的瓶裝和統(tǒng)一的廣告進(jìn)行宣傳,。
優(yōu)點(diǎn):在于成本低、經(jīng)濟(jì)性好。
缺點(diǎn):
1) 很可能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,,以至于細(xì)分市場(chǎng)越大反 而利潤(rùn)越小,。
2) 較小的細(xì)分市場(chǎng)被忽視,需求不能得到滿(mǎn) 足,,企業(yè)也就失去了機(jī)會(huì),。
2、差異營(yíng)銷(xiāo) (Differentiated Marketing)
企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,,選擇多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),,并針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的不同特點(diǎn),分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,,運(yùn)用不同的營(yíng)銷(xiāo)組合策略,,以滿(mǎn)足多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的不同需求。
差異化營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
前提——不同細(xì)分市場(chǎng)之間,,消費(fèi)需求個(gè)性大 于共性,。 針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),設(shè)計(jì)不同的營(yíng)銷(xiāo)組合,,多種產(chǎn)品,、多種渠道、多種促銷(xiāo)形式為基礎(chǔ)滲透目標(biāo)市場(chǎng),。
優(yōu)點(diǎn):目標(biāo)市場(chǎng)包容了眾多的細(xì)分市場(chǎng),,總規(guī)模更大,能夠增加銷(xiāo)售總量,。
不足:多品種和小批量必然分散資源,,導(dǎo)致成本增加。
3,、集中性市場(chǎng)策略(Concentrated Marketing)
企業(yè)不是面向整體市場(chǎng),,也不是把力量分散 使用于若干細(xì)分市場(chǎng),而是選擇一個(gè)子市場(chǎng)作為 目標(biāo)市場(chǎng),,制定一套營(yíng)銷(xiāo)方案,,集中力量為之服 務(wù),爭(zhēng)取在這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上占有大量份額,。
集中營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
集中力量在一個(gè)或少數(shù)細(xì)分市場(chǎng),,力爭(zhēng)占有較大份額;不是在大市場(chǎng)上只有較小市場(chǎng)份額,。 對(duì)象單一,,可以有較深了解,建立較高的滲透率,。 風(fēng)險(xiǎn)大——目標(biāo)市場(chǎng)狹窄,,一旦突變,,如消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)移,價(jià)格猛跌,,或出現(xiàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,,就可能陷入困境。
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