火鍋店?duì)I銷方案
做實(shí)體門店生意的老板肯定知道。實(shí)體門店要的就是人流量,人流量大,,就有機(jī)會賺錢。根本不會虧,。
免費(fèi)模式就是最好的引流、截流,、財(cái)留,、回流營銷模式,,也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶無法拒絕的商業(yè)模式!!
一個(gè)中心,,兩個(gè)基本點(diǎn),,三大框架,四大流程!
一個(gè)中心就是以用戶為中心,,通過前端利他思維,免費(fèi)滿足客戶人性化價(jià)值需求,。
兩個(gè)基本點(diǎn),,就是贈品支撐點(diǎn)和商家聯(lián)盟利益共同點(diǎn)。先說贈品支撐點(diǎn),,可以說,,現(xiàn)在的顧客是越來越挑剔了,許多商家都在包括引流和成交各環(huán)節(jié)中痛苦萬分,。因此,,很有必要借助贈品力量的發(fā)揮,從而緩解甚至消除這些痛苦;現(xiàn)在是合作共贏時(shí)代,,團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的朋友,,打敗一切需要打敗的商業(yè)對手,是當(dāng)今商業(yè)運(yùn)營的良策,。聯(lián)盟志同道合的商家,,幫助他們提升競爭力和銷量,有時(shí),,幫助別人就是幫助自己,,助人者人恒助之!
三大客戶框架就是說:吸引客戶框架,成交客戶框架,,裂變客戶框架;在商業(yè)布局中,,您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設(shè)計(jì)讓用戶無法抗拒的成交主張,、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉(zhuǎn)介紹,,裂變出源源不斷的新客戶。
四大流程步驟,,主要圍繞著上述內(nèi)容做出詳細(xì)落地流程圖,,大體是這樣的(詳細(xì)流可按需增加):
第一步,為核心用戶做精準(zhǔn)畫像及為其提供切實(shí)所需的高價(jià)值
第二步設(shè)計(jì)贈品和聯(lián)合商業(yè)伙伴;
第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案;
第四步,,在贏利的基礎(chǔ)上,,如何合理規(guī)劃現(xiàn)金流,從而不斷壯大自己實(shí)力快速發(fā)展裂變,。
在店面附近拉橫幅,,發(fā)宣傳單,。
開業(yè)之初,在集貿(mào)市場,、商場,、小區(qū)設(shè)起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。
成立一些群眾組織,,發(fā)優(yōu)惠卡,,憑卡消費(fèi)可優(yōu)惠打折。
建立密切的客戶關(guān)系,,在客戶生日,、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時(shí),我們贈送一份小禮品,。
新品推出時(shí),,配合小袋免費(fèi)贈品。
請當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀,、題詞,、留影。
在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動,,如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等,,擴(kuò)大素食及店面影響。
在節(jié)假日開展“獻(xiàn)愛心”,、“孝心”活動,,讓子女為父母送健康。
節(jié)假日開展“獻(xiàn)愛心”,、“孝心”活動,,讓子女為父母送健康。
參與有關(guān)健康,、養(yǎng)生,、美容、健身的公益活動,。
節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作,,推出火鍋講座,火鍋專欄,,火鍋菜譜,。
記住一句話。做營銷,,就是做人性,。而我們所推崇的免費(fèi)模式也就是從人性出發(fā),來做營銷的,。
免費(fèi)模式就是通過吃虧,、利他的精神,,吸引海量客戶,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,挖掘隱形利潤,,實(shí)現(xiàn)交叉補(bǔ)貼,賺取別人看不見的錢,。
1 前期使用免費(fèi)迅速占領(lǐng)市場份額,,后期利用增值服務(wù)或提供高端服務(wù)來進(jìn)行更好的收費(fèi)以達(dá)到盈利的一種商業(yè)模式
2
是一種適用于時(shí)代發(fā)展的新型盈利模式,是一種消費(fèi)者無法抗拒的商業(yè)模式,,它以‘設(shè)計(jì)企業(yè)隱性的利潤空間’為核心,,即延長企業(yè)的利潤鏈條,通過設(shè)計(jì)免費(fèi)的項(xiàng)目,,最大限度的吸引客戶,而后在下一階段實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利,,是一種‘前端免費(fèi),,后期掙錢’的模式。
3是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力,,是一種可以統(tǒng)攝未來市場,,也可以擠垮當(dāng)前市場的新型模式。
4‘免費(fèi)’能‘盈利’,,是一種利他的思想,,傻子的精神,吃虧的精神,,是一種利人利己共贏的人生觀,。
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