火鍋店營銷方案
做實體門店生意的老板肯定知道。實體門店要的就是人流量,,人流量大,,就有機會賺錢。根本不會虧,。
免費模式就是最好的引流,、截流、財留,、回流營銷模式,,也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶無法拒絕的商業(yè)模式!!
一個中心,,兩個基本點,,三大框架,四大流程!
一個中心就是以用戶為中心,,通過前端利他思維,,免費滿足客戶人性化價值需求。
兩個基本點,,就是贈品支撐點和商家聯(lián)盟利益共同點,。先說贈品支撐點,,可以說,現(xiàn)在的顧客是越來越挑剔了,,許多商家都在包括引流和成交各環(huán)節(jié)中痛苦萬分,。因此,很有必要借助贈品力量的發(fā)揮,,從而緩解甚至消除這些痛苦;現(xiàn)在是合作共贏時代,,團結一切能夠團結的朋友,打敗一切需要打敗的商業(yè)對手,,是當今商業(yè)運營的良策,。聯(lián)盟志同道合的商家,幫助他們提升競爭力和銷量,,有時,,幫助別人就是幫助自己,助人者人恒助之!
三大客戶框架就是說:吸引客戶框架,,成交客戶框架,,裂變客戶框架;在商業(yè)布局中,您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量,、如何設計讓用戶無法抗拒的成交主張,、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉(zhuǎn)介紹,裂變出源源不斷的新客戶,。
四大流程步驟,,主要圍繞著上述內(nèi)容做出詳細落地流程圖,大體是這樣的(詳細流可按需增加):
第一步,,為核心用戶做精準畫像及為其提供切實所需的高價值
第二步設計贈品和聯(lián)合商業(yè)伙伴;
第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案;
第四步,,在贏利的基礎上,如何合理規(guī)劃現(xiàn)金流,,從而不斷壯大自己實力快速發(fā)展裂變,。
在店面附近拉橫幅,發(fā)宣傳單,。
開業(yè)之初,,在集貿(mào)市場、商場,、小區(qū)設起臨時或固定攤點,。
成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,,憑卡消費可優(yōu)惠打折,。
建立密切的客戶關系,在客戶生日,、結婚紀念日或生病時,,我們贈送一份小禮品,。
新品推出時,配合小袋免費贈品,。
請當?shù)孛嘶蛘賳T參觀,、題詞、留影,。
在當?shù)嘏e辦素食文化活動,,如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等,,擴大素食及店面影響,。
在節(jié)假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,,讓子女為父母送健康,。
節(jié)假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,,讓子女為父母送健康,。
參與有關健康、養(yǎng)生,、美容,、健身的公益活動。
節(jié)假日跟當?shù)孛襟w合作,,推出火鍋講座,,火鍋專欄,火鍋菜譜,。
記住一句話,。做營銷,就是做人性,。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發(fā),,來做營銷的。
免費模式就是通過吃虧,、利他的精神,,吸引海量客戶,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,挖掘隱形利潤,,實現(xiàn)交叉補貼,賺取別人看不見的錢,。
1 前期使用免費迅速占領市場份額,,后期利用增值服務或提供高端服務來進行更好的收費以達到盈利的一種商業(yè)模式
2
是一種適用于時代發(fā)展的新型盈利模式,是一種消費者無法抗拒的商業(yè)模式,,它以‘設計企業(yè)隱性的利潤空間’為核心,,即延長企業(yè)的利潤鏈條,,通過設計免費的項目,最大限度的吸引客戶,,而后在下一階段實現(xiàn)企業(yè)的盈利,,是一種‘前端免費,后期掙錢’的模式,。
3是一種把貨物和服務的成本壓低到零的新型卓越能力,,是一種可以統(tǒng)攝未來市場,也可以擠垮當前市場的新型模式,。
4‘免費’能‘盈利’,,是一種利他的思想,傻子的精神,,吃虧的精神,,是一種利人利己共贏的人生觀。
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