一、本公司的直屬領導

1.首先自己需要有一定的業(yè)務能力,，銷售是以業(yè)績以數(shù)據(jù)說話,，規(guī)范的公司不僅對業(yè)務員有業(yè)績考核，同樣對于你的領導也有業(yè)績考核,，如果你業(yè)績超群,，會減輕你領導的區(qū)域業(yè)績壓力，業(yè)績好的下屬領導自然看重,！

2.平時對領導要尊重,，不要鋒芒畢露，不要與領導爭功,，適時做好一個傾聽者比滔滔不絕講話更能打動領導的心,，能聽懂領導的話外之音，大事多請示,，善于換位思考,，站在領導的立場考慮問題，加強溝通,，一定能贏得領導的賞識?。P注星月芽，以后會持續(xù)輸出職場相關內(nèi)容）

二,、客戶單位領導

1.專業(yè)取信客戶

銷售員要有同理心,。這指的是“感同身受的能力”。你需要在銷售的過程中能夠切身洞察和理解客戶的立場,、需求,，并有針對性地調(diào)整溝通的策略， 你不僅是銷售單一產(chǎn)品,，更要有一整套解決客戶需求的方案,。靠你的專業(yè)水平取信客戶,，讓客戶相信你,。

2.利益打動客戶

我們在向客戶推銷產(chǎn)品的時候，不能極力的把產(chǎn)品展示給客戶,，不能只是一直說產(chǎn)品或者服務如何如何的好,，這樣是打動不了客戶的，他所關注的是你產(chǎn)品或者服務能給他帶去什么,？又比別人的有什么優(yōu)勢,？那么這個時候，我們的銷售人員就要“投其所好”,，極力向客戶推銷“利益”,，反復說明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來的最大化利潤,，是給客戶提供發(fā)展的機會，是求的雙贏的,，從而引起客戶的興趣,，讓洽談能夠順利的進行下去。

3.態(tài)度感染客戶

談客戶非易事,，我們的信念,、精神都不能垮，我們要始終都保持積極樂觀向上的態(tài)度,，不要把上家的情緒帶到下家去,，要充滿激情與活力，要在客戶面前展示自己博大的胸懷和堅定的態(tài)度與意志,，客戶可以拒絕你的產(chǎn)品,，但他不能拒絕你這個朋友，要有這種思想,。

4.情感感動客戶

人都是有血有肉的感情動物,，客戶也是如此，有些客戶表面可能很冷漠,，你一次兩次三次拜訪他都不合作,，但是或許你再堅持一下就能成功，客戶可能不光在比較你的產(chǎn)品,，更是在考察你的人品,，所以要學會用情感去感動客戶。

5.行動說服客戶

我們不光要感動客戶,，更重要的要善于行動,，善于為客戶著想，不要只想著要客戶進貨,，要想辦法幫助客戶銷售,。有比較切實可行大方法去幫助客戶實現(xiàn)銷售，這里指的幫助客戶,，可以是你幫助他整理庫存,，可以是幫助他重新擺放陳列，可以是幫助他貼貼海報,，可以是幫助他策劃一場促銷活動等等,。

能做到以上幾點，一定能搞定客戶領導,。