現(xiàn)在的黑豬越來越少,，可以說是一個(gè)概念豬肉,。飼料豬,，養(yǎng)殖場不會(huì)是黑豬，黑豬在一定的程度上就是綠色食品,，生態(tài)豬肉,。高檔產(chǎn)品定位好高檔的渠道?？纯茨切┣廊サ母邫n消費(fèi)人群多,。大型的國際超市賣場是很不錯(cuò)的選擇，但是國際賣場的門檻較高,，談合同不容易,。食堂還是不要去做，畢竟食堂接受不了高價(jià)位,，如果要做就做5星級(jí)的酒店,。專賣店一定要做，專賣店是你宣傳的窗口,，盡管專賣店不賺錢,，你可以做一家形象店，專門宣傳黑豬產(chǎn)品,。 銷售方式上一定要采取小包裝,，精細(xì)分割的方式。產(chǎn)品價(jià)格上一定是高加價(jià)高毛利,，好東西價(jià)格就是貴,。貴個(gè)10塊8塊也是貴，規(guī)格20-30也是貴,。 銷量你被給自己要求的太多,，關(guān)鍵是毛利。前期促銷做不得,，你再怎么促銷也是比普通的豬肉貴,，消費(fèi)者的接受是一個(gè)很重要的問題，你可以把黑豬的生長的照片拍下來,，放到展示柜前面,。產(chǎn)品有意無意的帶上一兩根黑豬毛，但不要帶太多,，影響食欲,。

在中國，奢侈品的消費(fèi)群體是什么群體,？

這個(gè)群體很廣,，從階層說，老錢新貴,，百姓工薪階層都有,，你沒見到地鐵里上下班的小白領(lǐng)，背著LV包,，穿著Gucci鞋嗎,？

特別是后面這個(gè)群體，是有消費(fèi)升級(jí)的追求和沖動(dòng)的，攢一個(gè)月薪水或者兩個(gè)月薪水,，買一個(gè)結(jié)實(shí)經(jīng)典的LV包,，或者浪琴表戴著，沒毛病,。

攢一兩年的錢,，買塊歐米茄的金表，或者勞力士金表,，在現(xiàn)在這個(gè)階段,，大部分所謂的中產(chǎn)階級(jí)都愿意這么干。

這是中國富裕起來后,，消費(fèi)觀念的升級(jí)和轉(zhuǎn)變,，以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更加重了消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)變,，奢侈品電商興起也是必然,。

阿里，京東以及微信唯品會(huì),，都在做奢侈品電商,，以滿足越來越多的奢侈品消費(fèi)群體。

YNAP不僅僅有歷峰集團(tuán)旗下近20個(gè)品牌的經(jīng)營權(quán),，還擁有包括LVMH集團(tuán),、開云集團(tuán)旗下品牌在內(nèi)的超過900個(gè)奢侈和時(shí)尚品牌。

對(duì)于阿里來說,，這一次的戰(zhàn)略合作,，等于拿到了所有這些奢侈品牌的官方授權(quán)，在與微信,、京東在奢侈品領(lǐng)域里的競爭上,，近乎彎道超車。

不過奢侈品牌們,，也不會(huì)把雞蛋放在一個(gè)籃子里,，過度依賴誰都不是良策。

微信公眾號(hào)提供的獨(dú)立隔離環(huán)境,，仍是保持奢侈品牌們講求私密和服務(wù)的最佳選擇,；小程序的輕便，如同閱后即焚般的清爽不粘人體驗(yàn),，也為奢侈品牌提供了更方便的IT技術(shù)手段,。

歷峰也好，LVMH也好,，開云也好,，斯沃琪也好,，四大奢侈品集團(tuán)旗下都有品牌在微信上經(jīng)營著官方精品店。

流量,，是京東的優(yōu)勢之一,，但并不是全部。去年6月,，京東投資4億美元入股另一個(gè)英國奢侈品電商Farfetch，成為其最大股東,，F(xiàn)arfetch被視為YNAP的主要競爭對(duì)手,。

今年9月，F(xiàn)arfetch登陸紐交所,，即便其過去三年業(yè)績?yōu)樨?fù),，2017年銷售額也只有3億多美元，而其市值仍近60億美元,，并不遜于退市前的YNAP,，資本有多看好奢侈品電商未來。

京東的回報(bào),，遠(yuǎn)不止是賬面上200%的投資收益,，更多的是在奢侈品牌電商方面的資源收割。

在Farfecth的股東清單上,，還有開云老板皮諾家的投資集團(tuán),，香奈兒集團(tuán)，以及奢侈品期刊《Vogue》的母公司康泰納仕集團(tuán),。

TOPLIFE,，是京東時(shí)尚部門去年專門推出的一個(gè)奢侈品電商app，目前,，開云旗下的Saint Laurent,、巴黎世家、寶曼蘭朵等多個(gè)品牌,，均已正式入住,。

顯然，皮諾家族的開云集團(tuán),，對(duì)阿里假貨問題一直耿耿于懷,，多年來口水仗不斷。不難理解,，至少目前,，開云會(huì)優(yōu)先考慮京東，而非阿里,。

LVMH集團(tuán)則圓滑的多,，旗下的高級(jí)鐘表品牌真力時(shí)和泰格豪雅,，在京東和天貓上都有官方旗艦店。