現(xiàn)在的黑豬越來越少,，可以說是一個概念豬肉,。飼料豬，養(yǎng)殖場不會是黑豬,，黑豬在一定的程度上就是綠色食品,，生態(tài)豬肉。高檔產品定位好高檔的渠道,?？纯茨切┣廊サ母邫n消費人群多。大型的國際超市賣場是很不錯的選擇,，但是國際賣場的門檻較高,，談合同不容易。食堂還是不要去做,，畢竟食堂接受不了高價位,，如果要做就做5星級的酒店。專賣店一定要做,，專賣店是你宣傳的窗口,，盡管專賣店不賺錢，你可以做一家形象店,，專門宣傳黑豬產品,。 銷售方式上一定要采取小包裝，精細分割的方式,。產品價格上一定是高加價高毛利,，好東西價格就是貴,。貴個10塊8塊也是貴，規(guī)格20-30也是貴,。 銷量你被給自己要求的太多,，關鍵是毛利。前期促銷做不得,，你再怎么促銷也是比普通的豬肉貴,，消費者的接受是一個很重要的問題，你可以把黑豬的生長的照片拍下來,，放到展示柜前面,。產品有意無意的帶上一兩根黑豬毛，但不要帶太多,，影響食欲,。

在中國，奢侈品的消費群體是什么群體,？

這個群體很廣,，從階層說，老錢新貴,，百姓工薪階層都有,，你沒見到地鐵里上下班的小白領，背著LV包,，穿著Gucci鞋嗎,？

特別是后面這個群體，是有消費升級的追求和沖動的,，攢一個月薪水或者兩個月薪水,，買一個結實經(jīng)典的LV包，或者浪琴表戴著,，沒毛病,。

攢一兩年的錢，買塊歐米茄的金表,，或者勞力士金表,，在現(xiàn)在這個階段，大部分所謂的中產階級都愿意這么干,。

這是中國富裕起來后,，消費觀念的升級和轉變，以及互聯(lián)網(wǎng)時代,，更加重了消費升級的轉變,，奢侈品電商興起也是必然。

阿里，京東以及微信唯品會,，都在做奢侈品電商,，以滿足越來越多的奢侈品消費群體。

YNAP不僅僅有歷峰集團旗下近20個品牌的經(jīng)營權,，還擁有包括LVMH集團,、開云集團旗下品牌在內的超過900個奢侈和時尚品牌。

對于阿里來說,，這一次的戰(zhàn)略合作,，等于拿到了所有這些奢侈品牌的官方授權，在與微信,、京東在奢侈品領域里的競爭上,，近乎彎道超車。

不過奢侈品牌們,，也不會把雞蛋放在一個籃子里，過度依賴誰都不是良策,。

微信公眾號提供的獨立隔離環(huán)境,，仍是保持奢侈品牌們講求私密和服務的最佳選擇；小程序的輕便,，如同閱后即焚般的清爽不粘人體驗,，也為奢侈品牌提供了更方便的IT技術手段。

歷峰也好,，LVMH也好,，開云也好，斯沃琪也好,，四大奢侈品集團旗下都有品牌在微信上經(jīng)營著官方精品店,。

流量，是京東的優(yōu)勢之一,，但并不是全部,。去年6月，京東投資4億美元入股另一個英國奢侈品電商Farfetch,，成為其最大股東,，F(xiàn)arfetch被視為YNAP的主要競爭對手。

今年9月,，F(xiàn)arfetch登陸紐交所,，即便其過去三年業(yè)績?yōu)樨摚?017年銷售額也只有3億多美元，而其市值仍近60億美元,，并不遜于退市前的YNAP,，資本有多看好奢侈品電商未來。

京東的回報,，遠不止是賬面上200%的投資收益,，更多的是在奢侈品牌電商方面的資源收割,。

在Farfecth的股東清單上，還有開云老板皮諾家的投資集團,，香奈兒集團,，以及奢侈品期刊《Vogue》的母公司康泰納仕集團。

TOPLIFE,，是京東時尚部門去年專門推出的一個奢侈品電商app,，目前，開云旗下的Saint Laurent,、巴黎世家,、寶曼蘭朵等多個品牌，均已正式入住,。

顯然,，皮諾家族的開云集團，對阿里假貨問題一直耿耿于懷,，多年來口水仗不斷,。不難理解，至少目前,，開云會優(yōu)先考慮京東,，而非阿里。

LVMH集團則圓滑的多,，旗下的高級鐘表品牌真力時和泰格豪雅,，在京東和天貓上都有官方旗艦店。