現(xiàn)在的黑豬越來越少,，可以說是一個概念豬肉,。飼料豬，養(yǎng)殖場不會是黑豬,，黑豬在一定的程度上就是綠色食品,，生態(tài)豬肉。高檔產(chǎn)品定位好高檔的渠道,?？纯茨切┣廊サ母邫n消費人群多。大型的國際超市賣場是很不錯的選擇,，但是國際賣場的門檻較高,，談合同不容易。食堂還是不要去做,，畢竟食堂接受不了高價位,，如果要做就做5星級的酒店。專賣店一定要做,，專賣店是你宣傳的窗口,，盡管專賣店不賺錢，你可以做一家形象店,，專門宣傳黑豬產(chǎn)品,。 銷售方式上一定要采取小包裝，精細分割的方式,。產(chǎn)品價格上一定是高加價高毛利,，好東西價格就是貴。貴個10塊8塊也是貴,，規(guī)格20-30也是貴,。 銷量你被給自己要求的太多，關鍵是毛利,。前期促銷做不得,，你再怎么促銷也是比普通的豬肉貴，消費者的接受是一個很重要的問題,，你可以把黑豬的生長的照片拍下來,，放到展示柜前面。產(chǎn)品有意無意的帶上一兩根黑豬毛,，但不要帶太多,，影響食欲。

在中國,，奢侈品的消費群體是什么群體,？

這個群體很廣，從階層說,，老錢新貴,，百姓工薪階層都有,，你沒見到地鐵里上下班的小白領，背著LV包,，穿著Gucci鞋嗎,？

特別是后面這個群體，是有消費升級的追求和沖動的,，攢一個月薪水或者兩個月薪水，買一個結(jié)實經(jīng)典的LV包,，或者浪琴表戴著,，沒毛病。

攢一兩年的錢,，買塊歐米茄的金表,，或者勞力士金表，在現(xiàn)在這個階段,，大部分所謂的中產(chǎn)階級都愿意這么干,。

這是中國富裕起來后，消費觀念的升級和轉(zhuǎn)變,，以及互聯(lián)網(wǎng)時代,，更加重了消費升級的轉(zhuǎn)變，奢侈品電商興起也是必然,。

阿里,，京東以及微信唯品會，都在做奢侈品電商,，以滿足越來越多的奢侈品消費群體,。

YNAP不僅僅有歷峰集團旗下近20個品牌的經(jīng)營權，還擁有包括LVMH集團,、開云集團旗下品牌在內(nèi)的超過900個奢侈和時尚品牌,。

對于阿里來說，這一次的戰(zhàn)略合作,，等于拿到了所有這些奢侈品牌的官方授權,，在與微信、京東在奢侈品領域里的競爭上,，近乎彎道超車,。

不過奢侈品牌們，也不會把雞蛋放在一個籃子里,，過度依賴誰都不是良策,。

微信公眾號提供的獨立隔離環(huán)境，仍是保持奢侈品牌們講求私密和服務的最佳選擇,；小程序的輕便,，如同閱后即焚般的清爽不粘人體驗,，也為奢侈品牌提供了更方便的IT技術手段。

歷峰也好,，LVMH也好,，開云也好，斯沃琪也好,，四大奢侈品集團旗下都有品牌在微信上經(jīng)營著官方精品店,。

流量，是京東的優(yōu)勢之一,，但并不是全部,。去年6月，京東投資4億美元入股另一個英國奢侈品電商Farfetch,，成為其最大股東,，F(xiàn)arfetch被視為YNAP的主要競爭對手。

今年9月,，F(xiàn)arfetch登陸紐交所,，即便其過去三年業(yè)績?yōu)樨摚?017年銷售額也只有3億多美元，而其市值仍近60億美元,，并不遜于退市前的YNAP,，資本有多看好奢侈品電商未來。

京東的回報,，遠不止是賬面上200%的投資收益,，更多的是在奢侈品牌電商方面的資源收割。

在Farfecth的股東清單上,，還有開云老板皮諾家的投資集團,，香奈兒集團，以及奢侈品期刊《Vogue》的母公司康泰納仕集團,。

TOPLIFE,，是京東時尚部門去年專門推出的一個奢侈品電商app，目前,，開云旗下的Saint Laurent,、巴黎世家、寶曼蘭朵等多個品牌,，均已正式入住,。

顯然，皮諾家族的開云集團,，對阿里假貨問題一直耿耿于懷,，多年來口水仗不斷。不難理解，至少目前,，開云會優(yōu)先考慮京東,，而非阿里。

LVMH集團則圓滑的多,，旗下的高級鐘表品牌真力時和泰格豪雅,，在京東和天貓上都有官方旗艦店。