1,、宏觀環(huán)境分析（一般是目標市場的營銷環(huán)境,、相關政策）
消費者行為分析（確定消費人群，以及消費者行為的模式特點等） ,。
2,、競爭對手分析，可以利用SWOT模型,，分析同行業(yè)的競爭狀況 ,。
3、分析企業(yè)的內部環(huán)境，比如企業(yè)的背景等,。
宏觀營銷環(huán)境指對企業(yè)營銷活動造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量,。分析宏觀營銷環(huán)境的目的在于更好的認識環(huán)境，通過企業(yè)營銷努力來適應社會環(huán)境及變化,，達到企業(yè)營銷目標,。
一旦確定了競爭對手,那么從戰(zhàn)略制定講，需要對競爭對手作以下四個方面的分析：
1 .競爭對手的各期目標和戰(zhàn)略,。
2.經營狀況和財務狀況分析,。
3.技術經濟實力分析。
4.領導者和管理者背景分析,。
企業(yè)內部環(huán)境(Enterprises interior environment) 企業(yè)內部環(huán)境是指企業(yè)內部的物質,、文化環(huán)境的總和，包括企業(yè)資源,、企業(yè)能力,、企業(yè)文化等因素，也稱企業(yè)內部條件,。即組織內部的一種共享價值體系,，包括企業(yè)的指導思想、經營理念和工作作風,。