1,、宏觀環(huán)境分析（一般是目標(biāo)市場的營銷環(huán)境,、相關(guān)政策）
消費者行為分析（確定消費人群,，以及消費者行為的模式特點等） 。
2,、競爭對手分析，可以利用SWOT模型,，分析同行業(yè)的競爭狀況 ,。
3、分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,，比如企業(yè)的背景等,。
宏觀營銷環(huán)境指對企業(yè)營銷活動造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量。分析宏觀營銷環(huán)境的目的在于更好的認(rèn)識環(huán)境,，通過企業(yè)營銷努力來適應(yīng)社會環(huán)境及變化,，達(dá)到企業(yè)營銷目標(biāo),。
一旦確定了競爭對手,那么從戰(zhàn)略制定講，需要對競爭對手作以下四個方面的分析：
1 .競爭對手的各期目標(biāo)和戰(zhàn)略,。
2.經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況分析,。
3.技術(shù)經(jīng)濟實力分析。
4.領(lǐng)導(dǎo)者和管理者背景分析,。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境(Enterprises interior environment) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì),、文化環(huán)境的總和，包括企業(yè)資源,、企業(yè)能力,、企業(yè)文化等因素，也稱企業(yè)內(nèi)部條件,。即組織內(nèi)部的一種共享價值體系,，包括企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng),。