營銷就是4P,。產品,，價格，渠道,，促銷,。很多人都懂，但有效的組合起來就沒那么多人了

我看其他人回答都太玄了,，沒看懂,，我是做銷售的，營銷其實就是銷售,，銷售是為企業(yè)創(chuàng)造利潤的直接來源,，做銷售就是跟客戶打交道，銷售沒多少技巧可言的,，關鍵能夠誠心,，心態(tài)擺正，被客戶拒絕時想到的應該是是不是自己沒講清楚,，你就堅信他需要這個東西,，不放棄每個有需求的客戶，這樣能夠很好的成交

母嬰店做營月員多少錢一個月

1,，看地區(qū)2,，看母嬰店的客流量，像大一點的母嬰商店很掙錢,；貝親什么的大品牌很能掙,。3，個人銷售有提成,，看自身努力,。

底薪加提成，工資不怎么高,，看個人能力

如何做營銷業(yè)務,？

膽大、心細,、臉皮厚--成功業(yè)務人員的七字真經 在高中畢業(yè)晚會上,，我們請教語文老師是如何追到漂亮的師母的。語文老師毫不猶豫地說：“告訴你們一個絕招,，七個字：膽大,、心細、臉皮厚 在情場上,，這七個字的確是戰(zhàn)無不勝的利器,。我們經常發(fā)現(xiàn),，身邊的一些不務正業(yè)的家伙胳膊上常挽著一個漂亮的女朋友，而這些女孩子可能沒被金錢,、權利,、相貌所擊倒，卻在這七個字的猛烈攻勢下當了俘虜,。而這七個字又何嘗不是一個成功業(yè)務員的七字真經呢,？

怎么做營銷策劃？做營銷策劃有什么好處,？

你好,！我正是做營銷策劃的，簡單的講,，營銷策劃就是通過各種形式和媒介平臺,，實現(xiàn)和消費者的溝通以達到銷售目的的一個銷售設計過程。 營銷策劃具體包含6個步驟： 1．情景分析：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經濟,、政治/法律,、社會/文化、技術）和 局內人——企業(yè),、競爭者,、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths ,、劣勢Weaknesses,、機會Oppo rtunities、威脅Threats）,。但是這種分析方法應該做一些修改,，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities,、劣勢Weaknesses,、優(yōu)勢 Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內,，而不是由內而外,。SWOT分析方 法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會,。這 個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題,。（簡單的講，其實就是對公司內部和公司外部各個相關市場環(huán)境的分析） 2．目標：對于情景分析中確認的那些最好的機會,，企業(yè)要對其進行排序,，然后由此出發(fā)，定義目標市 場、設立目標和完成時間表,。企業(yè)還需要為利益相關者,、企業(yè)的聲譽、技術等有關方 面設立目標,。比如海爾的企業(yè)口號“真誠服務到永遠”，佛爾盛的“讓傳動更簡單,，讓傳動更節(jié)能”等等,。 3．戰(zhàn)略：任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標,。 4．戰(zhàn)術：戰(zhàn)略充分展開成細節(jié),，包括4P和各部門人員的時間表和任務。 5．預算：企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本,。 6．控制：企業(yè)必須設立檢查時間和措施,，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進度滯后,，企業(yè)必須更正 目標,、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面 營銷策劃的好處： 1.建立品牌 2.網站推廣 3.信息發(fā)布 4.銷售促進 5.銷售渠道 6.顧客服務 7.顧客關系 8.網上調研 營銷策劃，看起來容易,，做起來其實挺復雜,。做營銷策劃要把握好沒個細節(jié)，分析,、解析,、策劃活動等等，包括網絡營銷,，市場推廣,，電話營銷等等相結合，相互輔助,。 做營銷策劃最好還是找那些專業(yè)的公司,，比如說深圳的“傳世嘉業(yè)”咨詢管理有限公司，該公司策劃過很多知名的品牌,，都非常成功,，你可以了解一下，建議找專業(yè)公司進行營銷策劃,。