傳統(tǒng)零售業(yè)面臨市場競爭越來越激烈,，為了爭取更多的市場份額,，零售商在不斷采取各種營銷措施吸引顧客的到來，在各種節(jié)日促銷,、會員營銷等方式日趨相似的情況下,，體驗營銷成為傳統(tǒng)零售企業(yè)重要的營銷策略,。文章簡要分析體驗營銷的內(nèi)涵與作用，提出傳統(tǒng)零售業(yè)開展體驗營銷的途徑,，并指出實施過程中應(yīng)注意的兩個方面,。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的成熟與我國零售業(yè)市場的對外開放，我國傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇,。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，為廣大的消費者提供了一個無國界的商品選擇空間，進(jìn)一步加劇了市場競爭的劇烈程度,。如何使消費者在眾多的競爭對手中選擇自己提供的商品并成為自己的忠誠客戶成為傳統(tǒng)零售企業(yè)開展?fàn)I銷活動的主要目標(biāo),。從消費者角度看，隨著生活水平的提高,，人們在基本物質(zhì)需求得到滿足以后,，開始追求更高層次的享受，更加注重通過消費來獲得個性的滿足,，因此在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,，價格不再是打動消費者的惟一手段，只有觸動消費者的內(nèi)心世界,，才能使自己的商品與服務(wù)在消費者心中占有一席之地,。而這種觸動是通過產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境,、品牌等對消費者五官的刺激形成的一種心理活動,，也就是我們所說的體驗。這種體驗的提供過程也正是傳統(tǒng)零售企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)進(jìn)行競爭的優(yōu)勢...傳統(tǒng)零售業(yè)面臨市場競爭越來越激烈,，為了爭取更多的市場份額,，零售商在不斷采取各種營銷措施吸引顧客的到來，在各種節(jié)日促銷,、會員營銷等方式日趨相似的情況下,，體驗營銷成為傳統(tǒng)零售企業(yè)重要的營銷策略。文章簡要分析體驗營銷的內(nèi)涵與作用,，提出傳統(tǒng)零售業(yè)開展體驗營銷的途徑,，并指出實施過程中應(yīng)注意的兩個方面。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的成熟與我國零售業(yè)市場的對外開放,，我國傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇,。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為廣大的消費者提供了一個無國界的商品選擇空間,，進(jìn)一步加劇了市場競爭的劇烈程度,。如何使消費者在眾多的競爭對手中選擇自己提供的商品并成為自己的忠誠客戶成為傳統(tǒng)零售企業(yè)開展?fàn)I銷活動的主要目標(biāo)。從消費者角度看,，隨著生活水平的提高,，人們在基本物質(zhì)需求得到滿足以后，開始追求更高層次的享受,，更加注重通過消費來獲得個性的滿足,，因此在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，價格不再是打動消費者的惟一手段,，只有觸動消費者的內(nèi)心世界,，才能使自己的商品與服務(wù)在消費者心中占有一席之地。而這種觸動是通過產(chǎn)品,、服務(wù),、環(huán)境、品牌等對消費者五官的刺激形成的一種心理活動,，也就是我們所說的體驗,。這種體驗的提供過程也正是傳統(tǒng)零售企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)進(jìn)行競爭的優(yōu)勢所在。現(xiàn)代意義上的零售企業(yè)自有品牌是伴隨著零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新和發(fā)展,、零售企業(yè)和制造商之間的關(guān)系發(fā)生深刻變化的市場背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。在本地金華地區(qū),，分布有眾多省內(nèi)及國內(nèi),、國際知名的零售企業(yè)如沃爾瑪、好又多、福泰隆,、銀泰等,。本文主要以沃爾瑪為代表，分析零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展,，從傳統(tǒng)的營銷組合策略,，針對目標(biāo)消費者，分析零售企業(yè)營銷組合策略,。 沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立,。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,。目前,，沃爾瑪在全球開設(shè)了超過7,000家商場，員工總數(shù)190多萬人,，分布在全球14個國家,。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。