一）明確企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃
首先要明確企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃,。這對(duì)企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著鼓舞和指導(dǎo)作用,。
二）確定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)
制定合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)，并對(duì)具體的營(yíng)銷目的進(jìn)行描述，并詳細(xì)說(shuō)明達(dá)到這些成就的時(shí)間期限,。
三）對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的兩大因素。通過(guò)swot分析有助于正確評(píng)估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實(shí)性,，而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)會(huì),、實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃。