通過饑餓營銷的四大成功基礎(chǔ)來分析小米手機為何成功?
小米以互聯(lián)網(wǎng)+為主要載體,,以粉絲策略為核心,,以全渠道為依托,,打造出了“高效率、低成本”的營銷模式,,形成了小米的獨門武功,。從發(fā)展的過程來看,其經(jīng)過了三個核心策略階段,,先后實現(xiàn)了銷售產(chǎn)品,、社群建設(shè)和品牌傳播營銷目的。
小米營銷三個階段之一:輕連接
小米通過米聊觸達用戶,。雷軍非常重視米聊,,通過米聊積累了相當(dāng)數(shù)量用戶。米聊這是米粉早期聚集的平臺,。MIUI是小米互聯(lián)網(wǎng)的入口,,連接所有硬件終端,融合用戶與各應(yīng)用程序,。小米最早的100個發(fā)燒友就是來自MIUI,,小米通過MIUI社區(qū)了解用戶,用戶通過MIUI社區(qū)參與小米的建設(shè),,逐步成為小米的鐵桿粉絲,。小米手機是小米商業(yè)布局的核心,小米通過“高性價比”策略快速實現(xiàn)市場搶占和贏取用戶口碑,,把小米MIUI粉絲迅速變?yōu)槭謾C用戶,,積累下企業(yè)高倍速成長的深厚基礎(chǔ)。米聊,、MIUI是一種輕度溝通,,卻有著短頻快的特性,,正是這種方式在信息爆炸時代承載了小米手機的誕生,,實現(xiàn)用戶連接。
小米營銷三個階段之二:活鏈接
所謂活鏈接,,包括靈活多變的活動,、活躍客戶、保持客戶活性,。小米通過舉辦米粉節(jié)激活了用戶,。米粉節(jié)的成功,充分體現(xiàn)粉絲力量以及小米品牌勢能的釋放,。小米通過舉辦多種形式的社區(qū),、社群,如“科技發(fā)燒友”,、“校園俱樂部”等,,聚合大量的小米粉絲和產(chǎn)品愛好者,。這些社群至今仍然是小米粉絲的主要力量。小米組織同城會,,同城會則通過加強社交方式,,集中特定區(qū)域粉絲,并進一步培養(yǎng)資深粉絲,,裂變更多的粉絲群體,。活動帶動用戶,,用戶保持活性,,最終產(chǎn)生流量,促進品牌忠誠,,實現(xiàn)黏性鏈接,。
小米營銷三個階段之三:心聯(lián)結(jié)
小米通過社群營銷,甄選核心用戶,,通過多元化活動,,加強與粉絲的聯(lián)系,構(gòu)建情感連接,,加強對忠實粉絲的聚合,。小米新品伴隨事件營銷,,傳播了小米的品牌,,建設(shè)了溝通渠道,加深了與粉絲的情感紐帶,;而小米家宴已成為小米為粉絲量身打造的年度盛宴,,一舉將粉絲建設(shè)推至高潮。同時這些活動也塑造了小米文化,,提升了粉絲的品牌榮譽感和歸屬感,,不斷將小米情結(jié)植入人心,最終實現(xiàn)用戶與品牌的情感聯(lián)結(jié),。
綜上,,小米模式的核心是:輕連接、活鏈接,、心聯(lián)結(jié),,小米通過三環(huán)相扣的方式,打造小米的營銷模式,,實現(xiàn)業(yè)績超常規(guī)模提升和企業(yè)超速發(fā)展,。
小米營銷可謂是中國企業(yè)營銷模式升級的代表。傳統(tǒng)企業(yè)營銷注重有形資源的建設(shè),,在產(chǎn)品,、渠道,、廣告投放上傾注大量資源,而不具備這些資源條件的企業(yè)則很難壯大,,小米超越了傳統(tǒng)營銷思維,,超越了傳統(tǒng)營銷模式,也創(chuàng)造出了傳統(tǒng)企業(yè)無法企及的商業(yè)成就,。
下面試對照標(biāo)桿企業(yè),,對小米營銷策略進行解讀。
小米模式策略之一:發(fā)展粉絲經(jīng)濟――以粉絲為核心
“無米粉,,不小米”是小米公司一直以來的口號和信仰,,“讓每一位用戶都成為小米一輩子的朋友”是小米一直以來堅持的宗旨。通過線上(小米社區(qū),、新媒體,、小米商城促銷)與線下(小米之家、小米家宴,、米粉節(jié))活動相結(jié)合的方式,,不惜投入大量時間和人力成本,為用戶打造體驗感和參與感,,形成強大的粉絲團隊,。從一開始的“百人榮譽開發(fā)組”到后來的百萬米粉,小米以一種讓粉絲與小米公司“共享,、共創(chuàng)”的精神和姿態(tài),,縮短了和粉絲之間的距離,形成了以粉絲營銷為基礎(chǔ)的粉絲策略,。
與此同時,,為了滿足不同米粉的需求,數(shù)量龐大的粉絲被分為不同層級,,其中初級粉絲占大多數(shù),,鐵桿、核心粉絲占一小部分,,由此形成了一個金字塔形的粉絲層級結(jié)構(gòu),。管理不同層級的粉絲,采用不同的粉絲策略,,有效維系了粉絲集體的凝聚力和流動性,,越來越多的初級粉絲希望成長為核心粉絲,以獲得小米公司更多的福利優(yōu)惠和關(guān)注,。
小米模式策略之二:線上線下互聯(lián)――以全渠道的方式
小米沒有將營銷渠道局限于某一個方面,,而是抓住一切能夠幫助營銷的手段,線上線下同時推進,。一方面利用互聯(lián)網(wǎng),,以事件營銷,、饑餓營銷為營銷手段,制造爆點,、熱點,,保持用戶黏度;另一方面在線下連接,,以“新零售”“線上線下優(yōu)惠同享”“線下體驗,、線上下單”等方法,讓粉絲能夠參與進來,。
曾經(jīng)和小米形成鮮明對照的是格力企業(yè),,現(xiàn)在也推進線上線下全渠道建設(shè),其2018年前三季度營收1486億元,。格力除了進入手機,、汽車、芯片領(lǐng)域外,,還收購了晶弘電器的全部股權(quán),,并進入了廚電業(yè)。格力通過全品類家電布局,,線上線下全渠道建設(shè),,強化了自身提升生活品質(zhì)好產(chǎn)品的企業(yè)形象,獲得企業(yè)規(guī)模超速增長,。
小米模式策略之三:打造“爆品”模式――以迭代的方式
小米商城依托小米公司產(chǎn)品系和小米生態(tài)鏈產(chǎn)品系的天然優(yōu)勢,,打造了一個爆品電商平臺,上線的每一個產(chǎn)品都經(jīng)過仔細打磨,,以小米手機為產(chǎn)品主線路,,覆蓋各類配件產(chǎn)品及周邊飾品,。而由生態(tài)鏈企業(yè)供貨的智能家居,,生活用品等也都以小米風(fēng)格為主,整體形成了簡約,、高質(zhì)感,、高性價比的產(chǎn)品特色。
為了提高產(chǎn)品品質(zhì),,精準(zhǔn)滿足不同用戶的需求,,小米在做產(chǎn)品的過程中也下足了功夫,在MIUI的功能設(shè)計上,,向用戶開放了節(jié)點,,橙色星期五實現(xiàn)MIUI開發(fā)版每周一更新,周二用戶提交四格體驗報告,,反饋功能體驗及新功能需求,。如此一來,,產(chǎn)品功能由用戶來參與設(shè)計,再反過來滿足用戶需求,,產(chǎn)品做好了,,用戶體驗也增強了。好的產(chǎn)品不用銷售,,當(dāng)每一款產(chǎn)品都能成為爆款,,成為該領(lǐng)域的精品,相應(yīng)的價值自然會凸顯出來,。
小米設(shè)計對標(biāo)蘋果,。蘋果是工業(yè)設(shè)計的風(fēng)向標(biāo)。蘋果之前,,沒有企業(yè)敢在做產(chǎn)品的時候,,只做一個方案,然后沿著一個既定思路方向迭代產(chǎn)品,。蘋果正是通過這種不斷迭代的方式獲得了成功,,實現(xiàn)全球產(chǎn)品巨大銷量,打造出成功的爆品,。
小米模式策略之四:社會化營銷
小米在社會化營銷運營上布局很大,,主要陣地有微博、公眾號,、論壇,、貼吧、QQ空間,,把每一個平臺賬號都當(dāng)成一個產(chǎn)品來做,,配備完整的團隊去管理。通過做社會化營銷,,提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,,實現(xiàn)品牌傳播。這一戰(zhàn)略也帶到了小米商城,。例如用戶曬單評價中和客服互動的趣味內(nèi)容,,可以成為其他用戶茶前飯后“劃一劃”的小料。
在小米商城的一級導(dǎo)航欄中也有一個專門的內(nèi)容模塊――發(fā)現(xiàn),,這里有新品一手評測,、特惠攻略、開箱圖賞等干濕貨內(nèi)容,,并且通過商城早報的條列形式,,放在用戶進入首頁正眼看去的位置,把內(nèi)容主動展示給用戶看。這些內(nèi)容是誰寫的呢,?小米官方和米粉,。對的,小米在做產(chǎn)品,、做用戶,、做內(nèi)容等各個層面都開放了參與節(jié)點。這里不得不再次對小米的圖片設(shè)計團隊肅然起敬,,每篇文章的每幅圖都經(jīng)過精心設(shè)計,,吸人眼球。
社會化營銷對標(biāo)支付寶錦鯉,。2018年國慶期間的“祝你成為中國錦鯉”活動創(chuàng)造了企業(yè)微博社會化營銷歷史紀(jì)錄:單條微博閱讀量超過2億,,周轉(zhuǎn)發(fā)量超過310萬,漲粉200多萬,,互動總量超過420萬,。支付寶只在微博開屏上投了廣告,成本不超過50萬人民幣,。社會化營銷幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷目標(biāo)提升品牌影響,,標(biāo)準(zhǔn)操作商業(yè)化的運營就是把所有的資源聚合在一起,讓更多人看到這個內(nèi)容,,形成共振,,無限放大營銷效果。
小米模式策略之五:事件營銷
小米擅長通過策劃,、組織具有新聞價值,、社會影響的人物或事件,吸引媒體,、社會消費者的興趣與關(guān)注,,提升企業(yè)品牌形象,促成產(chǎn)品銷售,。
在小米手機青春版發(fā)布一個月前,,即在微博上以“150克青春”為話題進行了一系列預(yù)熱。接下來,,小米公司的合伙人親自出馬,,在中央美術(shù)學(xué)院拍了《150克青春》的短片。短片幾乎包含了大學(xué)中的每一個經(jīng)典場景,。雷總打游戲,阿黎在拍照,,穿著“adidos”的KK要約鳳姐,,林斌在看《金瓶梅》,洪峰調(diào)侃長時間沒洗臭襪子,,劉德在玩吉他,,周博士在玩飛機,。這個短片立刻為小米手機帶來巨大的關(guān)注,小米手機青春版一上線便賣掉了15萬臺,。
事件營銷對標(biāo)企業(yè)杜蕾斯,。杜蕾斯粉絲超過300萬,其擅長通過事件營銷進行宣傳,,巧妙植入產(chǎn)品,,贏得業(yè)界稱道。杜蕾斯會借助某些紀(jì)念日進行營銷,。2017年11月23日感恩節(jié),,杜蕾斯跨界聯(lián)合13個知名品牌,借用致謝的方式,,掀起了一波聲勢浩大的品牌推廣活動,。整個活動形成了網(wǎng)絡(luò)大范圍傳播,帶來了超過預(yù)期的品牌影響力,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.