市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是指企業(yè)對(duì)未來(lái)將要發(fā)生的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行全面,、系統(tǒng)籌劃的一種超前決策。

它所提供的是一套關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的未來(lái)方案,，其作用可以視為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理軟件,。

意義：

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的必然性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，使企業(yè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，由于自主性增強(qiáng),，加上外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,、抓住機(jī)遇,、創(chuàng)造更好的效益，必須積極地進(jìn)行營(yíng)銷策劃,。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的作用

可以強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)：目標(biāo)問(wèn)題是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的首要問(wèn)題,，市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的確定只有通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃才能完成,。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)

1、目的性,。

2,、戰(zhàn)略性。

3,、動(dòng)態(tài)性,。

4、可操作性,。

目的就是提高營(yíng)銷能力,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。意義在于提高競(jìng)爭(zhēng)力,。特點(diǎn)可以差異化競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)企業(yè)來(lái)講,，市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究有什么意義？

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義,。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)方面 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)取決于能滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的社會(huì)有效供給,，亦即能為市場(chǎng)接受的價(jià)值生產(chǎn)的總增長(zhǎng)。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷通過(guò)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新 指導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)新科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，充分發(fā)揮科技作為第一生產(chǎn)力在經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中的作用,。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展 在擴(kuò)大內(nèi)需和進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),，以及吸引外資,，解決經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中的供求矛盾和資金、技術(shù)問(wèn)題等方面,，開(kāi)拓了更大的市場(chǎng)空間,。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境的系統(tǒng)協(xié)調(diào) 倡導(dǎo)保護(hù)環(huán)境,，實(shí)施綠色營(yíng)銷,，對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起重要作用

差異化市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

差異化市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)點(diǎn)：

1,、可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,，也使每個(gè)子市場(chǎng)的銷售潛力得到最大限度的挖掘，從而有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,。

2,、大大降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，一個(gè)子市場(chǎng)的失敗，不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入困境,。

3,、大大提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購(gòu)買率。

差異化市場(chǎng)營(yíng)銷策略缺點(diǎn)：

1,、營(yíng)銷成本增加,。

2、差異化有有自身的局限性,，不具經(jīng)濟(jì)性,。

拓展資料

差異化營(yíng)銷策略又稱差異化營(yíng)銷，是指企業(yè)選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上的子市場(chǎng)作為市場(chǎng)目標(biāo),，為每個(gè)子市場(chǎng)提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施,。根據(jù)子市場(chǎng)的特點(diǎn)，企業(yè)分別制定并實(shí)施產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略。

三種目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的特點(diǎn),？

目標(biāo)市場(chǎng)策略可以分為無(wú)差異營(yíng)銷策略、差異營(yíng)銷策略和集中策略三種,。

無(wú)差異營(yíng)銷策略是指企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),，認(rèn)為市場(chǎng)上所有消費(fèi)者對(duì)于本企業(yè)產(chǎn)品的需求不存在差別，或即使有差別但差別較小可以忽略不計(jì),，因此,，企業(yè)只向市場(chǎng)推出單一的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，并以統(tǒng)一的營(yíng)銷方式銷售,。該策略的優(yōu)點(diǎn)是成本,，低缺點(diǎn)是對(duì)市場(chǎng)反映不靈敏。

差異營(yíng)銷策略是將整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),，針對(duì)每一細(xì)分市場(chǎng)制定一套獨(dú)立的營(yíng)銷方案,，以滿足不同消費(fèi)者的需求，擴(kuò)大銷售成果,。該策略的優(yōu)點(diǎn)是：生產(chǎn)機(jī)動(dòng)靈活,、針對(duì)性強(qiáng)，可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，有助于提高企業(yè)的形象及提高市場(chǎng)占有率,。該策略的不足一是增加營(yíng)銷成本，二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,，使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢(shì),。

集中營(yíng)銷策略不是以整體市場(chǎng)作為營(yíng)銷目標(biāo),，而是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專門市場(chǎng)作為營(yíng)銷目標(biāo)，集中企業(yè)的總體營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,，充分滿足某些消費(fèi)者的需要，以開(kāi)拓市場(chǎng),。該策略的優(yōu)點(diǎn)是能夠有效地使用企業(yè)資源,，集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)空隙市場(chǎng)或邊角市場(chǎng),。能幫助實(shí)力有限的中小企業(yè)避免與實(shí)力強(qiáng)大的大型企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng),，追求在大企業(yè)尚未顧及或不想占領(lǐng)的較小細(xì)分市場(chǎng)上的較大市場(chǎng)占有率。并且專一化,，不僅能夠使企業(yè)的營(yíng)銷成本降低,，而且能夠提高商品和企業(yè)的聲譽(yù)。集中營(yíng)銷策略的局限體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)發(fā)展受到限制,，二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,，一旦目標(biāo)市場(chǎng)突然發(fā)生變化，都可能使企業(yè)因沒(méi)有回旋余地而陷入困境,。