給你一份書(shū)單吧,，當(dāng)時(shí)讀大三時(shí)老師給列的，有些現(xiàn)在還一直在看，希望對(duì)你有幫助：

1,、《營(yíng)銷(xiāo)管理》

國(guó)際公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)圣經(jīng)，也是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)經(jīng)典教材,。營(yíng)銷(xiāo)需要管理,，營(yíng)銷(xiāo)人同樣需要《營(yíng)銷(xiāo)管理》，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,，沒(méi)有管理的營(yíng)銷(xiāo)就是盲目的營(yíng)銷(xiāo),，其結(jié)果注定是失敗。

如何理解營(yíng)銷(xiāo)觀念和營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,，鎖定顧客和目標(biāo)市場(chǎng),，營(yíng)銷(xiāo)組合，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)等等,，是《營(yíng)銷(xiāo)管理》一書(shū)給予我們的最寶貴財(cái)富,。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書(shū)中的理論，但要想在萬(wàn)千營(yíng)銷(xiāo)人中一枝獨(dú)秀,，那么,，請(qǐng)你不要懷疑權(quán)威，不要懷疑科特勒,。

2,、《營(yíng)銷(xiāo)管理必讀12篇》

歸根結(jié)底，企業(yè)存在的目的是為了贏得顧客,。而為了與形形色的顧客建立聯(lián)結(jié),，出色的營(yíng)銷(xiāo)管理能力必不可少。

新的消費(fèi)族群正在興起,？營(yíng)銷(xiāo)的成效如何評(píng)估,？如何制定極具競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？面對(duì)新舊交替的世代,，哪些營(yíng)銷(xiāo)的基本精神仍需掌握,？集結(jié)全球頂尖營(yíng)銷(xiāo)大師的誠(chéng)意佳作，《營(yíng)銷(xiāo)管理必讀12篇》將帶你一同打造最佳競(jìng)爭(zhēng)力,、教你思考營(yíng)銷(xiāo)新未來(lái),。

3、《定位》

《定位》是營(yíng)銷(xiāo)人,、廣告人,、策劃人的必讀之書(shū)。定位是策略表現(xiàn),，同時(shí)也是廣告表現(xiàn),，《定位》給人的收獲,，是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強(qiáng)?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€(gè)策略支點(diǎn),，在極致發(fā)散的同時(shí)，也集中到“點(diǎn)”的突破,?！抖ㄎ弧犯嗟氖侵敢环N方向，企業(yè)或者品牌只要做對(duì)了方向性的決策,，形成方向性差異化,，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷,，當(dāng)企業(yè)或者品牌過(guò)分去追求差異化，忽略消費(fèi)環(huán)境,，忽視外力作用,，很可能就會(huì)陷入死胡同。

4,、《世界最偉大的推銷(xiāo)員》

作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人,，過(guò)硬的心理素質(zhì)是不可缺少的。這種素質(zhì),，包括心理承受能力調(diào)整,、心理反應(yīng)能力調(diào)整、心理與行為調(diào)整等一系列不可或缺的自我素質(zhì)培養(yǎng),。而這種過(guò)程不是一種先期的課程或者通過(guò)想象就可以完成的,，需要的是一種不斷的自我激勵(lì)過(guò)程

奧格·曼狄諾的這本書(shū)便是備受營(yíng)銷(xiāo)人推崇的自我激勵(lì)書(shū)籍。喬·吉拉德的成功為營(yíng)銷(xiāo)人樹(shù)立了一種無(wú)所不能的成功典范,，相信任何一種境況下的營(yíng)銷(xiāo)人只要看了這位傳奇人物的故事,，就一定不會(huì)為困境所嚇倒，而是迎難而上,。這種外在的英雄式激勵(lì)轉(zhuǎn)變了一批批雄心勃勃的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人,。

5、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》

這本書(shū)是美國(guó)企業(yè)的《孫子兵法》,。采取什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式并不是成功的秘訣,，關(guān)鍵的是基于實(shí)踐中的針對(duì)每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件所采取的不同的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，才是成功與否的核心所在

6,、《執(zhí)行》

據(jù)說(shuō)這本書(shū)曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書(shū)排行榜第一名,，而且它將對(duì)中國(guó)的企業(yè)家?guī)?lái)巨大的“震動(dòng)”。能賣(mài)到第一,，營(yíng)銷(xiāo)人肯定會(huì)說(shuō),，這本書(shū)炒作營(yíng)銷(xiāo)的效率高,，執(zhí)行力也不錯(cuò)。

恐怕國(guó)人最慚愧的就是所謂的效率問(wèn)題了,。而目前的市場(chǎng)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō),，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個(gè)人都在說(shuō)要加強(qiáng)執(zhí)行力度,，要有效率,。可是為何遲遲不見(jiàn)效率,？這就是忙碌的營(yíng)銷(xiāo)人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因,。

還好拉姆·查蘭的《執(zhí)行》應(yīng)運(yùn)而生，效率就是競(jìng)爭(zhēng)力,，效率來(lái)自于執(zhí)行,，營(yíng)銷(xiāo)人看完了書(shū)還是上路吧。

7,、《奧美的觀點(diǎn)》

營(yíng)銷(xiāo)人多半愛(ài)好廣泛,，動(dòng)腦、動(dòng)手能力都很強(qiáng),，但我們并不能認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)人只關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)層面的技巧和流程,；廣告通常是策略運(yùn)動(dòng)，但營(yíng)銷(xiāo)人似乎天生對(duì)創(chuàng)意趨之若鶩,，《奧美的觀點(diǎn)》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想,、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作,、付諸實(shí)施,，告知大眾。

對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，當(dāng)銷(xiāo)售遇到市場(chǎng)障礙,，這個(gè)時(shí)候，營(yíng)銷(xiāo)人想到的往往是加大投入,，通過(guò)廣告或者活動(dòng)人為地引導(dǎo)消費(fèi),，刺激銷(xiāo)售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維,?；剡^(guò)頭來(lái)，我們?cè)倏紤],，是不是所有的障礙都必須通過(guò)這種辦法來(lái)做,？那么久而久之，那些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、營(yíng)銷(xiāo)技巧當(dāng)真該束之高閣了,。

8,、《新整合營(yíng)銷(xiāo)》

這些年，策劃人,、營(yíng)銷(xiāo)人,、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過(guò)于“整合”了。還是舒爾茨老先生乖巧,，當(dāng)整合逐漸在中國(guó)的先生們手下走了樣,，他不失時(shí)機(jī)地推出了《新整合營(yíng)銷(xiāo)》。如果說(shuō)整合營(yíng)銷(xiāo)是專(zhuān)門(mén)用來(lái)解決大企業(yè)病的工具,，那么新整合營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了什么呢,？整合營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)非常犀利，迎合大眾,，整合的結(jié)果是全員皆兵,，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營(yíng)銷(xiāo)》帶來(lái)了新變化,，對(duì)整合進(jìn)行整合,。如果整合的結(jié)果還是資源分散、效率低下,、利潤(rùn)率得不到提高，那么,，“整合”的意義又在哪里,？這樣一看，“整合”作為一個(gè)工具,，那就是還沒(méi)有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了,。