學(xué)習(xí)當(dāng)今的世界電子企業(yè)巨頭，其中美國(guó)的蘋果公司和韓國(guó)的三星電子集團(tuán)可謂是兩顆“耀眼的明星”，而蘋果與三星兩公司的官司糾紛,，更為兩公司大戰(zhàn)拉開了序幕,。比較和學(xué)習(xí)他們?cè)诎l(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新,、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化等方面的特色和方法，對(duì)我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成具有重要的意義,。德魯克曾指出，任何企業(yè)都有著兩種職能,，也就是營(yíng)銷和創(chuàng)新,。市場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)賴以生存的環(huán)境，本文針對(duì)兩公司在市場(chǎng)和內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行swot比較，并以市場(chǎng)營(yíng)銷4p理論對(duì)兩公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行比較和分析,。
一,、蘋果公司swot分析
優(yōu)勢(shì)（strength）：強(qiáng)大的品牌影響力，極高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和研發(fā)能力,，強(qiáng)大的人才資源戰(zhàn)略,，市場(chǎng)認(rèn)可度很高且不斷增強(qiáng)，在電子出版,、多媒體領(lǐng)域具有很強(qiáng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和眾多的合作伙伴,；
劣勢(shì)（weakness）：獨(dú)立研發(fā)的操作系統(tǒng)兼容性較差，研發(fā)投入成本巨大,，差異化研發(fā),，容易忽略系統(tǒng)化管理，影響市場(chǎng)擴(kuò)張,；
機(jī)會(huì)（opportunity）：市場(chǎng)需求追求逐漸變大,，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不斷升級(jí)，潛在市場(chǎng)開發(fā)機(jī)會(huì)巨大,；
威脅（threat）：消費(fèi)電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快,，產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈并不斷加劇,。