要看是企業(yè)的還是產(chǎn)品的吧
要根據(jù)當(dāng)前的整體市場環(huán)境優(yōu)勢劣勢,，競爭環(huán)境的優(yōu)劣勢,，即SWOT分析,，出目前的不足及要改善的方向，來定出下期的營銷策略
其實營銷策略還是老板說了算,。

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一個營銷計劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)營銷工程師的職位內(nèi)容職位描述：　 1,、熟悉互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營銷市場,，能夠熟練使用網(wǎng)絡(luò)工具對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行推廣；　 2,、對網(wǎng)絡(luò)營銷有強烈的興趣,，具有較強的工作責(zé)任心及團隊合作精神；　 3,、能分析客戶需求,、制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷方案；　 4,、具有網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)知識,，良好的交流溝通能力，能及時把握客戶需求,；5,、懂得如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研與分析；　 6,、從事過網(wǎng)絡(luò)營銷或具有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗者優(yōu)先,。工作職責(zé)： 1,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，為企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳和推廣,； 2,、企業(yè)網(wǎng)站欄目和內(nèi)容的編寫與策劃；3,、會用搜索引擎優(yōu)化技術(shù)對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化推廣,；4、利用互聯(lián)網(wǎng)對市場進(jìn)行調(diào)查,，并統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)；5,、通過網(wǎng)絡(luò)廣告投放對產(chǎn)品進(jìn)行銷售,；6、定時與客戶交流溝通,，了解客戶要求,。

產(chǎn)品營銷計劃

企業(yè)如何制定市場營銷計劃

一、企業(yè)計劃的演變

（一）無計劃階段

（二）年度計劃階段

（三）長期計劃階段

（四）戰(zhàn)略計劃階段

二,、市場營銷計劃

市場營銷計劃是指在研究目前市場營銷狀況（包括市場狀況,、產(chǎn)品狀況、競爭狀況,、分銷狀況和宏觀環(huán)境狀況等）,，分析企業(yè)所面臨的主要機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢以及存在問題的基礎(chǔ)上,，對財務(wù)目標(biāo)與市場營銷目標(biāo),、市場營銷戰(zhàn)略、市場營銷行動方案以及預(yù)計損益表的確定和控制,。

（一）與市場營銷有關(guān)的企業(yè)計劃

1.企業(yè)計劃,。

2.業(yè)務(wù)部計劃。

3.產(chǎn)品線計劃,。

4.產(chǎn)品計劃,。

5.品牌計劃。

6.市場計劃,。

7.產(chǎn)品(市場)計劃,。

8.職能計劃。

（二）市場營銷部門與企業(yè)計劃

（三）市場營銷計劃的內(nèi)容

1,、編制營銷計劃的目的

2,、營銷計劃的編制原則。主要有（1）年度營銷計劃由公司財務(wù)部門與營銷部門聯(lián)合制訂,；（2）營銷部門按年度計劃自行制訂月營銷計劃,；（3）市場營銷計劃以年度為單位,，由企劃部門、財務(wù)部門,、營銷部門聯(lián)合制訂,；（4）營銷部門負(fù)責(zé)按月落實公司的營銷計劃；（5）計劃控制階段,，營銷部門都必須按要求出具書面報告,。

3、營銷計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下要素：（1）執(zhí)行綱領(lǐng),；（2）目前營銷狀況,；（3）威脅與機會；（4）營銷目標(biāo),；（5）營銷策略,；（6）行動方案；（7）預(yù)算,；（8）控制,。
4、市場營銷計劃中常見的問題：（1）缺乏足夠的現(xiàn)狀分析,； （2）目標(biāo)不現(xiàn)實,； （3）沒有足夠的細(xì)節(jié)；（4）維持現(xiàn)狀,；（5）計劃沒有被實施,； （6）競爭者采取出人意料的行動；（7）沒有評估計劃進(jìn)程

三 營銷計劃的執(zhí)行

執(zhí)行市場營銷計劃,，是指將營銷計劃轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w營銷行動的過程,，即把企業(yè)的經(jīng)濟資源有效地投入到企業(yè)營銷活動中，完成計劃規(guī)定的任務(wù),、實現(xiàn)既定目標(biāo)的過程,。

一、營銷計劃執(zhí)行中的問題及其原因

（一）計劃脫離實際

（二）長期目標(biāo)和短期目標(biāo)相矛盾

（三）因循守舊的惰性

（四）缺乏具體明確的執(zhí)行方案

二,、營銷計劃執(zhí)行的約束力量

（一）計劃執(zhí)行中的阻力

（二）執(zhí)行的結(jié)果與計劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差

（三）資源不足

三,、營銷計劃執(zhí)行的過程

（一）制定行動方案

（二）建立組織結(jié)構(gòu)

（三）設(shè)計決策和報酬制度

（四）開發(fā)人力資源

（五）建設(shè)企業(yè)文化

（六）市場營銷戰(zhàn)略實施系統(tǒng)各要素間的關(guān)系

四、市場營銷執(zhí)行技能

（一）發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能

（二）評價存在問題的公司層次的技能

（三）執(zhí)行計劃的技能