1.抓住人跟風(fēng)的習(xí)性,，營(yíng)造搶購(gòu)的氛圍，吸引其他非潛在客戶購(gòu)買

2.保持營(yíng)銷熱度不降

3.坐等其他友商鋪貨以及元器件大規(guī)模降價(jià)時(shí)，再開放現(xiàn)貨購(gòu)買

4.前期某些元件確實(shí)貨源不足

基本上就是上面幾個(gè)套路

雷軍回應(yīng)饑餓營(yíng)銷：是產(chǎn)能不行,，你怎么看？

我覺得這二者并非不可兼得,，也許就劣勢(shì)成就了優(yōu)勢(shì),，我認(rèn)為正因?yàn)楫a(chǎn)能不行，才使用了饑餓營(yíng)銷,。雖然實(shí)情的確不是饑餓營(yíng)銷,，但是在這么多年用戶心中覺得是饑餓營(yíng)銷，不過沒有關(guān)系,，這個(gè)都不是最重要的,！

8月6日下午，小米創(chuàng)辦人,，董事長(zhǎng)兼CEO雷軍在發(fā)布的問答視頻中談到“饑餓營(yíng)銷”,、“退休”等問題。雷軍表示,，當(dāng)初真的不是營(yíng)銷,，而是我們的產(chǎn)能當(dāng)時(shí)真的不行。

重要的是正因?yàn)楫a(chǎn)能不行,，在當(dāng)時(shí)那個(gè)情況下,，很多人都想要著急購(gòu)買到產(chǎn)品，所以就瘋狂的搶購(gòu),，正因?yàn)閿?shù)量?jī)?yōu)先,，所以很多人就搶不到?？梢哉fiPhone排隊(duì)購(gòu)買缺貨的現(xiàn)象,，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域小米也發(fā)揮到了極致！可以說小米完完全全把互聯(lián)網(wǎng)賣貨發(fā)揮到了極致,，也是中國(guó)首家在互聯(lián)網(wǎng)上賣手機(jī)最成功,，最具話題性的手機(jī)！

而正因?yàn)橘I不到的情況下,，也讓小米在互聯(lián)網(wǎng)上得到了快速的傳播,，從而讓產(chǎn)品在用戶心中增加了很深的印象。不過至于說產(chǎn)能問題我覺得才開始可能是存在這樣的現(xiàn)象,，這兩年就很少出現(xiàn)產(chǎn)品一下子賣完了的現(xiàn)象,，一個(gè)因素的確產(chǎn)能上來了，第二方面在這個(gè)賽道上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越來越多了,。

畢竟小米的輝煌在2015年之前的確順風(fēng)順?biāo)?016年之后就稍微弱了很多,，到如今這樣的情況下到底小米會(huì)發(fā)展到何種地步這個(gè)才是最期待的，不知不覺小米都發(fā)展十年了,，而且這十年小米也的確在智能手機(jī)領(lǐng)域闖蕩出了一篇天地,，在早期雷軍沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，在金山也是不顯山不露水的,，而在小米開創(chuàng)以來算是大放異彩,。也讓人們見識(shí)到雷軍的實(shí)力！

但是從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的角度,，我還是很喜歡研究小米的營(yíng)銷之道的,，例如小米的口碑營(yíng)銷書籍都看了很多遍了，對(duì)于小米的社區(qū)文化打造,，和用戶做朋友,，甚至深度為用戶改變很多這些都看在眼里；而在口碑饑餓營(yíng)銷最核心的思路是限時(shí)限量,，但是限制購(gòu)買的時(shí)間,，限制購(gòu)買的數(shù)量，這個(gè)就是搶購(gòu)策略,。至于商家到底有多少貨源很多消費(fèi)者并不知情,。

而做饑餓營(yíng)銷有些企業(yè)的確產(chǎn)品數(shù)量就只有這么多了，但是也有一些就是走心理戰(zhàn)術(shù),，就說有個(gè)笑話，在某某縣城有一個(gè)打著“清倉(cāng)處理最后三天”的商家,，可是這個(gè)最后三天卻開了三年多,，你說這個(gè)算不算是一種營(yíng)銷手段呢。

所以雷軍這個(gè)時(shí)候說當(dāng)時(shí)是產(chǎn)能不行,，沒有刻意饑餓營(yíng)銷,，但是事實(shí)是當(dāng)這個(gè)事情出來之后，在網(wǎng)友心中有人覺得小米產(chǎn)品很好,，因?yàn)楫a(chǎn)品好才很容易脫銷的現(xiàn)象,，也有人說耍猴，把米粉稱之為米猴,；所以口碑友好有壞吧,，不過做起來就好，公司一直堅(jiān)持下來了,，運(yùn)營(yíng)了十年這個(gè)是真實(shí)的,，所以不得不說還是很佩服的，對(duì)此大家是怎么看的，歡迎關(guān)注我創(chuàng)業(yè)者李孟和我一起交流,！